交接表

自营工作交接

一、店铺情况

1、双龙天虹：店铺人员：3人，店铺负责人：谢园，入职时间：2009年8月

该店长的工作心态良好，责任心强，执行力去强，对于账务管理、货品管理是强项，但在人员管理上仍需加强。该店铺人员较稳定，异动情况很低。（合同期是8月31日，续约即将到，务必跟进）

2、西丽天虹：店铺人员：3人，店铺负责人：郭惠旋，入职时间：2009年9

该店长的工作心态良好，责任心，执行力强。对于自己或店铺宝贝工作要求严格。学习能力强，但在账务管理上需加强。建议该店长作为储备人员培养。该店有一宝贝会异动，目前已在招聘当中。（合同已寄回公司，等我们回复）

3、宝安华润：店铺人员：3人，店铺负责人：张良贞，入职时间（2008年10月

该店长是09年8月从店铺里提升为店长，心态良好，责任心强，执行力一般，性格较柔，处理突发事情的能力需加强。该店人员稳定。

4、宝安海雅：店铺人员：3人，店铺负责人：叶飞雁，入职时间：2010年3月

该店长工作心态一般，责任心及执行力强，主动性较弱，陈列技巧需加强。属于人员稳定的店铺，（合同期：2010年12月24日）

5、南城海雅：店铺人员：3人，店铺负责人：从秋杰，入职时间：2010年3月

该店长工作心态良好，责任心及执行力良好，但在账务管理及陈列技巧上需加强，近期需对该店关注多些，因该店6月异动较大，两个新宝贝都是刚招的。（合同期:2010年8月24日）

6、东城店：店铺人员：4人，店铺负责人：刘启静，入职时间：2008年10月

该店长是2010年4月调至东城店铺任店长。该店长工作心态良好，责任心强，工作较稳定，执行力一般，主动性较弱，需在管理技巧上加强培训。

7、厚街：店铺人员：13人，店铺负责人：李小冬，入职时间：2009年9月

该店长是2010年3月调至厚街店铺人店长。该店长工作心态良好，责任心强，沟通能力及管理能力良好，执行力强。建议该店长作为储备人员培养，该店人员偏多。

8、松岗佳华：店铺人员：3人，店铺负责人：程琼娣（代理店长），入职时间2010年6月该店6月5日正式开业，店铺人员稳定，各宝贝工作心态良好，对于目标紧张度强。代理店长程琼娣是以前星港城的宝贝，对于我司的店铺日常营运较了解。建议该店长作为储备人员培养。

9、沙井佳华：店铺人员：3人，店铺负责人：林水燕，入职时间：2009年9月

该店长是6月29日从南城海雅店调至沙井店铺任店长，责任心强，工作心态良好，有上进心。因该店长为刚刚提升的，需对她的工作多加关注及培养。

10、江门人人乐：店铺人员：3人，店铺负责人：卢金有（代理店长），入职时间：2009年11月，该宝贝缺乏管理经验，工作心态一般，执行力较弱，没太大的提升空间，目前该店在招聘店长中。需对该店加强关注度。

11、梅州两店：店铺人员：各3人，店铺负责人罗丹，（该店是联营店，店长各方面能力较强。

二、商场情况：

1、天虹招商经理：许文磊负责西丽天虹，余曼琼负责双龙天虹，天虹的基础扣点是29.5%

2、宝安华润招商经理：胡小姐，基础扣是24%

3、海雅招商经理：杨霞:基础扣是：26%

交接人：赖海伦。2010.7.2