“五字工作法”提升“第一书记”履职水平

2020-03-02 17:07:57 来源：范文大全收藏下载本文

创新实施“五字工作法”

提升“第一书记”履职水平

大坞镇在基层组织建设年活动中，为促进“第一书记”切实履行好抓党建、促发展、保稳定的重要职责，创新实施访、议、督、评、树“五字工作法”，力争“第一书记”工作让组织放心，让群众满意。

“访”--- 一日一访问民意。坚持问计于民，深入开展调研活动。要求第一书记根据群众不同层次，合理安排时间，确保每天走访一户群众。通过走访村干部家庭，了解班子整体状况和发展思路，理清加强村级组织建设的思路；通过走访党员家庭，倾听他们对于基层组织建设现状、存在问题的看法，并听取他们的意见、建议；通过走访富裕家庭，调研他们的致富经验，寻找促民致富的思路；通过走访贫困家庭，了解他们的困难，助其脱贫致富。

“议”--- 一周一议理思路。镇党委于每周定期召开一次由镇副科级以上领导干部、“第一书记”、派驻村支部书记参加的“第一书记”工作座谈会。由“第一书记”逐一汇报走访、调研、工作开展情况及存在的问题，镇领导干部和所有第一书记共同为其村理清发展思路，聚力集智，建言献策，制定周工作计划，并把工作计划执行情况作为“一月一督”的重要内容，为下步工作开展奠定良好的基础。

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“督”---- 一月一督促发展。与镇当前实施的党政联席会在村、企、地头、班组召开的工作机制有机结合，确保每月在“第一书记”工作所在的村召开一次党政联席会，实地查看，现场观摩，督导第一书记工作进展情况，并让“第一书记”在工作一线向群众做现场汇报。同时开展“四级点评”活动，即帮包领导现场点评、第一书记互相点评，村级干部书面点评、全体群众问卷点评。通过现场汇报和互评互促的方式，达到让“第一书记”寻找不足、学习经验、促进工作开展的目的。

“评”--- 一季一评当楷模。每季度对第一书记三个月的工作进行总结，由镇党委组织召开由“第一书记”派驻村全体群众参加的“第一书记”述职会，并对第一书记工作情况进行民意测评。将测评结果和工作实绩结合起来，评选出优秀、先进“第一书记”若干名，征集加强班子建设、促进经济发展、稳定社会管理的好思路、好点子若干条，并加以推广，以此达到鼓励先进、鞭策后进的效果，形成“第一书记”比、学、赶、超的良好局面。

“树”--- 一年一树奖先进。每年年底对第一书记一年来的工作进行梳理总结，结合“四级点评”、“一季一评”结果，按照班子建设有力、经济发展有劲、社会管理有序的要求，由镇党委组织召开“第一书记”表彰大会，评选出一批工作开展迅速、成效显著的模范“第一书记”，给予重奖，并作为年终评先树优、提拔任用的重要条件。同时通过报纸、电视等方式，大力宣传其先进事迹，为“第一书记”工作树立标杆。

（大坞镇调研室李书峰段本清）

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