你为什么留不住员工？

2020-03-02 05:28:19 来源：范文大全收藏下载本文

你为什么留不住员工？

年后又会是一场就业高峰期，员工都不约而同在这个时候辞职换工作。为什么会产生这种现象呢？如何才能留着员工？对此做出了调查。

老板在这里扮演了一个很重要的角色。在老板管理下的公司如果给人一种归属感，工资待遇各方面都很好，那么一般情况下员工不会轻易产生离职的念头。当然，如果一个公司没有发展前途，工资待遇不如人意，老板过于严苛，那么这家公司就会陷入缺人—招人—再次缺人的死循环，平时工作不得不在培养新人上下一番功夫，但是新人刚上手就由于对公司各方面的不满而离开，然后又要招人。这是一种资源的浪费，与其把老员工浪费在培养新人上面，不如在各方面进行改进，让新员工成为老员工。

一份工作对人最大的吸引力就是工资待遇，员工找工作的目的就是赚钱，你给的薪资不能满足员工的基本需求，那么把这个工作吹得再怎么前途无量也是没有吸引力的，除非那些仍然怀揣幻想的小青年。在满足了基本要求之后，员工才会考虑这个职位的后续潜力，一个工作岗位只能一辈子做一个小职员，领着固定的一份薪水，没有升级空间却有无限的借口克扣工资，那么就注定这个岗位就是个流水线，留不住人。

同时，工作的环境很重要，一个公司强调竞争很重要，但是如果过于重视员工的业绩和竞争，缺乏人文关怀，整个公司弥漫着勾心斗角，气氛压抑，这样虽然是会淘汰一部分人，但是对公司的长远发展是不利的。

当然在工作中扮演重要角色的老板，重视到以上几方面，重视了员工的感受，那么何愁留不住人而在招聘网站人才市场常年占据一席之地呢？

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