3赤水市委组织部半年总结
2020-03-03 21:48:30 来源：范文大全收藏下载本文
突出重点夯基础强化创新抓落实
中共赤水市委组织部
（2012年8月）
2012年来，我市以迎接党的十八大召开为主线，突出以‚双晋‛为主题的服务型、发展型党组织创建，扎实开展基层组织建设年活动，为赤水早日实现‚两个率先‛提供坚强的组织保障和人才支持。
一、突出重点，抓好换届后领导班子建设。
（一）抓理论武装，强理想信念。把学习贯彻省第十一次党代会和遵义市第四次党代会精神作为换届后领导班子思想理论建设中心任务。采取组建宣讲团、邀请专家等形式对省、市党代会精神和国发“2012”2号文件进行专题解读和宣讲，各乡镇（街道）也组织全体党员干部学习讨论1万余次。
（二）抓能力提升，促干事创业。大规模开展干部教育培训，开设城市规划、政法维稳、工业经济、村级干部素质提升等主体培训班次24期，选派100名干部赴成渝经济发达地区进行挂职锻炼。我市已成功举办村（社区）支书、主任、专武干部等8个培训班次，安排18名干部赴重庆江津、丰都等地挂职1个月。实施人才引进‚双百‛工程，目前已有59名急需专业人才签了意向协议。
（三）抓作风建设，带勤政廉政。制定出台《赤水市作
风效能建设问责办法（试行）》，由市委督查室、市政府督查室、市纪委、市委组织部共同组成5个督查组，对作风效能情况进行明查暗访，目前，已对15个单位和个人通报批评。在全市机关干部中开展‚五创五做‛活动，推进首问责任窗口和服务接待窗口建设，对3名不作为干部启动问责，1人受到单位暂停职务和调离工作岗位处分。
二、突出特色，扎实开展基层组织建设年工作。
（一）基层组织建设年工作有序推进。一是加大基层基础建设。市级财政投入500万元新建17个村级办公阵地，有60%的办公阵地完成主体工程建设。建立民选村干部报酬正常增长机制，2012年村（社区）干部月报酬每人增加300元，从2013年起村干部月报酬连续4年每年递增100元，确保到2016年村（社区）干部月报酬在1400元以上。二是扎实开展结对帮困活动。全市1228名干部结对帮扶困难群众1070户，为群众解决实际困难、化解矛盾纠纷1700余件。三是高标准培育党建精品点。把党建示范点与党员创业带富工作和远教‚百千万示范带动工程‛整合推进，重点培育融机关、村（社区）、‚两新‛组织等遵义市级示范点11个、县级示范点25个、乡级示范点35个。
（二）基层组织建设年工作亮点纷呈。一是‚双晋‛工作深化拓展。各党支部‚五级五评‛体系基本形成，积分细则进一步完善，党员发展常态化。如丙安乡党委将招商引资、项目建设、产业发展等纳入‚双晋‛量化考核，实行党员点菜积
分，把外出流动党员纳入‚双晋‛管理等，使‚双晋‛成为实现经济发展、社会稳定的有力抓手。二是‚帮县、联乡、驻村‛工作受欢迎。实行驻村干部吃、住、考核‚三在村‛，先后选派三批176名机关干部到村挂任党支部副书记（主任助理）。5月25日，省委常委、省委组织部孙永春部长在省作风建设年活动简报第339期《赤水市到村挂职干部‚做事不做客‛受欢迎》上作重要批示：‚赤水的做法很好，‘做事不做客’以实际效果检验挂职干部的工作实绩。我省驻村干部面广量大，要不断探索总结好的工作经验，推动面上工作‛。三是特色工作不断频显。党员流动服务车队使服务型基层党组织建设端口前移，以另一种形式诠释贵州‚背篼干部‛精神。
三、突出创新，深入推进“讲重作”展组工风采。
（一）建立组织部长双向约谈制度。坚持分级约谈、双向互动和约谈预案，拓宽组织部门与全市广大党员、干部、人才沟通交流渠道。今年部领导召开座谈会20场次，与120余名党员干部开展约谈。
（二）开展“四比四争”活动。进一步深化‚讲重作‛活动，扎实开展‚比素质，争做学习表率；比干劲，争创一流业绩；比形象，争当服务先锋；比成效，争树党建品牌‛，定期评选‚金点子‛、‚笔杆子‛和星级组工干部，努力打造一支素质强、作风硬、业务精的新时期组工干部队伍。
四、下半年工作打算
（一）在后进党组织整顿转化上的取得新进展。狠抓后
进党组织的整顿转化，对于管理乱、干群关系紧张、工作长时间打不开局面的村级党组织，选派得力的工作组进驻整顿。采取下派、公开招聘第一书记等方式，选优配强基层党组织带头人。对工作长期不负责任、群众意见大、不能胜任的基层党组织书记进行调整。健全基层党建工作体制机制，进一步建立健全‚书记抓、抓书记‛和‚支部抓、抓支部‛的工作机制，做到领导力量和组织资源下基层，工作力量充实基层，经费投入倾斜基层。
（二）在基层组织建设上取得新特色。探索领导干部政
绩积分量化考核办法，继续开展好以‚双晋‛为载体实现干部的精细化管理，切实把‚双晋‛工作与赤水‚四化一强‛发展战略的推进、与干部队伍素质的提升、与经济社会发展指标的增长有机结合，确保取得实实在在的成效。
（三）在组织工作满意度上取得新提升。以深化干部人事制度改革为重点，完善乡科级领导后备干部选配机制，规范初始提名、完善干部选拔任用程序，采用公推提名、公推公选等竞争性选拔方式和‚四差额‛（差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决）程序及时配备空缺和因换届需联动调整职务，促进领导干部的合理流动，进一步激发全市干部干事创业激情和创先争优活力。
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