2020-03-03 13:22:30 来源:范文大全收藏下载本文
2018年烟叶收购环节考核办法
为全面规范烟叶收购工作,提高烟叶收购等级质量,彻底解决“三混”问题,完成2018年烟叶收购目标任务,特制定本办法。
一、考评对象
主要考评12个产烟县(市)分公司烟叶收购工作整体情况,涵盖合同执行、收购管理、仓储调拨、等级合格率、目标任务完成情况等烟叶收购全过程。
二、考评方式
(一)集中考核。
不定时对全市各烟站(仓库)进行全面考核,现场打分后,由被检单位负责人、烟站站长(仓库主任)及考核组成员签字确认。
(二)日常考核。
结合各县日常工作,包括等级平衡、微机数据、纪检监察等情况,对有关工作进行考评。
(三)国家局、省局考核。
根据国家局、省局有关考核检查情况进行考评。
三、打分标准
(一)规范管理(20分)。
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1、合同执行(3分)。主要考评合同公示、产购信息及验证管理等。检查中凡发现收购一宗无合同或外地烟叶的计0分。
2、预检收购(3分)。主要考评凭预检单交售、预约轮售、预检烟质量等情况。预检过程中未做到分村排日轮售的扣0.5分;预检烟叶质量不合格的扣0.5分;检查中凡发现所售烟叶没有预检单的计0分。
3、收购流程(4分)。主要考评烟叶收购流程是否规范。未按照流程进行收购的,每漏一个环节扣0.5分;未及时更换样品、落实对样收购的,扣1分;检查中凡发现散烟未上分级台、把烟未甩把收购的计0分。
4、现场管理(4分)。主要考评卫生管理、收购秩序、区域设置等内容。根据省、市局有关要求,卫生管理每发现一项不合格的扣1分;收购秩序混乱、车辆乱停乱放的扣1分。
5、仓储管理(3分)。主要考评库内设施、等级牌悬挂、烟叶摆把堆码等库内管理情况。检查中凡发现未设置防潮防碎设备的扣0.5分;未悬挂等级牌、烟叶堆放混乱的扣1分;库内地面散碎烟叶多、卫生较差的扣0.5分;库内发现烟头的计0分。
6、成包调运(3分)。主要考评成包规格、刷唛、成包调运、库存数量等内容。凡发现烟包未做到“四不露烟”、未刷
2 唛或刷唛不清的发现一处扣0.5分;库内未成包烟叶单等级超过50公斤扣0.5分;成包烟叶单等级超过200件不及时集运的扣1分。
(二)等级质量(40分)。
在市公司检查过程中,等级合格率未达到82%的,备货、工商交接等级合格率未达70%的,凡低出一个百分点扣2分;凡发现掺杂使假、多腰异腰的,发现一处扣5分。在上级单位检查过程中,省公司抽检等级合格率未达到82%的,备货、工商交接等级合格率未达70%的,每低出一个百分点的扣1分,国家局检查排序全省前两名,受检单位各加5分。
(三)计划完成(40分)。
收购结束时,根据全市收购数字,完成生产收购计划100%的,计满分,未能完成计划的单位,每低出一个百分点扣2分,低于计划量90%(不含90%)计0分。
四、其他
(一)2018年全市烟叶收购考评工作严格落实三个“一票否决”制度,即:收购过程中出现违规违纪情况被各级纪委、检察机关通报处理的单位;烟叶收购计划完成量低于90%(不含90%)的单位;在国家局、省局检查中被通报批评的单位,对烟叶收购综合考评实行“一票否决”。被一票否决的单位,取消评先选优资格、年度奖金,核减班子成员年薪,并对该单位进行政绩问责。
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(二)本办法由市公司负责解释。
(三)本办法自2018年8月25日起开始执行。
附件1:2018年烟叶收购工作考核明细表
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