手术室护理工作计划

手术室护理工作计划

为认真贯彻落实2009年护理部工作计划及工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：

一、加强全体护理人员职业道德和医德医风建设的建设，提高服务质量

1.积极组织全科护理人员参加医院、护理部、及科室组织的各类政治学习、理论知识（法律法规、核心制度、岗位职责、护理缺陷、事故登记报告、应急预案、护理常规、专科知识）及技能培训并进行考核。

2.每月定期对护理人员工作素质考核，合格率达95%

3、年内组织医德医风相关知识学习12次

二、护理工作质量管理方面

1、全年召开科室护士会议12次，（每月一次），反馈近期工

作中存在的问题，分析原因，制定改进措施并落实。

2、每月手术室护理工作质量检查4次，合格率≥95%

3、每月手术室护理消毒隔离工作检查4次，合格率≥95%

4、每月手术室抢救物品、药品检查4次，合格率100%

5、进一步完善护理奖惩制度，并落实；加强投诉、差错事故登记报告制度及皮肤压疮登记报告制度，并按照护理奖惩制度落实。

三、专科业务技能学习、培训方面

1、每月组织护理人员进行专科知识学习1次

2、每月组织护理人员进行急救药品相关知识知识学习1次

3、每月组织护理人员进行手术流程知识学习1次、

4、每月组织护理人员院感知识学习1次

5、每月组织护理人员专科知识学习1次

6、全年三基理论考核6次，合格率≥95%

7、全年技能考核按照护理部要求（分层考核：主管护师每季度一次），合格率≥95%

四、各项工作指标完成以下指标：

1、三基考核合格率≥95%（理论、操作85分合格）

2、急救物品完好率100%

3、毒麻、精神药品管理合格率100%

4、细菌培养每月一次，合格率100%

5、一人一针一管执行率100%

6、年手术患者褥疮发生次数 0

7、年事故发生率0

8、年计划目标达标率≥95%

五、认真抓好本科在职护理人员的考核培训工作

1.科室每月组织业务学习一次，并积极参加护理部组织的业务查房

2、科室制定出专科理论与技能的培训、考核计划，每2月考核一次

3、在各种条件成熟的条件下，希望护理部外送护士进修学习及参加新技术、新业务的培训。

4、组织全科人员积极参加卫生厅、卫生局及护理学会组织的各种学术活动

5、支持鼓励在职人员以自学、夜大等多种形式接受护理高等教育，并积极撰写论文。

六.其他方面：

1、积极撰写论文：护士长、主管护师带头，力争在学术会议或省级刊物上发表，每年1—2篇

2、为积极响应护理部安排，组织“5.12”国际护士节活动

3、完成2009年工作总结及2010年工作计划