乡镇组织工作汇报

2020-03-03 14:28:25 来源：范文大全收藏下载本文

组织工作汇报

我镇组织工作按照年初制定的目标，紧紧围绕贯彻落实科学发展观、深入开展创先争优活动、重点突出以人为本的理念，抓紧抓实党员干部队伍和基层组织建设，不断提高党员干部素质。现将我镇前段时间组织工作汇报如下：

一、严格程序、有条不紊搞好镇党委换届工作

在今年的镇党委换届工作中，经过近1个月的认真筹划，按照党支部提名，群众投信任票，代表选举的程序，在充分保证民主的基础上，从机关、企业、学校、医院等党支部中共选举出100名党代表，顺利选举出我镇新一届党委领导班子。

二、建立健全档案，推进农村干部管理规范化

为加强对农村干部的管理，镇党委提出了建立健全农村干部档案的要求，组织人员对现任农村干部的基本情况及特长进行登记。同时进一步健全农村离任老干部档案，对离任老干部原任职务，任职年限，离任后享受待遇情况进行了备案。经统计我镇现任村干部共有240名，其中支书60名，主任45名，村两委干部135名；离任老干部100名。这次农村干部档案建立给今后加强农村干部管理打下了坚实的基础。

为实现农村管理平稳可持续发展，加强农村干部后备力量，我镇出台了《关于农村后备干部管理办法》，并依照该办法选出了112名农村后备干部，在4月上旬进行了一次为期3天的培训；成立了后备干部管理办公室，给农村后备干部建立档案，对农村后备干部实施管理，定期考察，不合格的取消其后备干

部资格，并且不断把优秀的农村青年吸取到后备干部队伍中来，进行重点培养。

三、优中选精，扩大党员队伍

发展党员是我党保持生机和活力的重要手段，近日我镇积极做好发展新党员工作，重点在农村致富能手、科技示范户、优秀回乡创业人员中培养发展对象，吸收在新农村建设中作出突出贡献的优秀分子入党。经过党支部民主推荐、党支部会议讨论，确定初步发展对象，目前，我镇已对建档的69名农村入党申请人和32名入党积极分子进行了审查，下周将按照程序择优发展预备党员。

四、加强监管，严格考核

我镇于3月份出台了机关干部考核办法，定期对机关干部德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，把考核结果划分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，并根据考核结果进行奖惩。

下阶段的工作谋划：

2011年，镇党委将以科学发展观为指导，围绕我镇经济发展战略规划，从“三个结合”入手，做好下一阶段的工作：

一、坚持“选能人”与“用好人”相结合。

建立农村党员干部培养选拔机制。实行镇党委包片片长、包村干部联系培养制度。广开视野选人，细化标准条件，打破身份、地域等方面的限制，只要有培养前途、党员群众认可，就及时吸收进来，由乡镇登记造册，按照入党申请人、入党积极分子、后备干部等分类建库。动态管理育人。坚持每季度组织一次公开推荐，及时发现和充实人选；对纳入培养范围的致

富能手明确目标，重点培养，实行一季一述职，半年一考评，合格的继续培养，不合格的淘汰出局，形成能上能下、能进能出的动态管理机制。不拘一格用人。利用党组织推荐、自我推荐等形式，促进优秀人才脱颖而出。并在村党支部书记中开展以“带头致富创事业，带领群众创家业”为主要内容的“双带双创”活动，鼓励带领群众创业致富。

二、坚持“造血”和“输血”相结合，建立村级集体增收的长效机制

围绕增加村集体收入，解决村级组织无钱办事、无力服务问题，建立村级经营性收入动态监测管理制度，定期专题分析、调查，及时研究增加村级收入的具体措施。根据班子建设、集体收入等方面的情况，把50个村划分为三个类型，实施分类指导，推广以发展设施蔬菜为突破口，建设生态高效农业园区，以铁路配件、汽车配件等现有产业为依托，建立铁路汽车配件工业园区等增加村集体收入的产业发展模式。把发展特色农业作为大面积增加村集体收入的主要途径。

三、坚持“管人”与“管事”相结合，完善村级规范化管理机制

对农村两委干部实施定期培训，定期考核，对考核不合格的人员，根据组织原则与程序，罢免其职位，并在后备干部中提拔补充；实施村支书、村主任定期汇报制度，向包片片长进行口头汇报和书面汇报工作开展情况，并由包片片长带领包村干部进行实地考察，进行群众满意度测评。

每周对村内矛盾事件进行排查，实行分管领导与包片片长

负责制，对发生的矛盾事件详细调查，认真协调处理，防止矛盾事件进一步扩大，避免上访事件的发生，努力维护农村稳定，创造良好的经济发展环境。