6月份工作总结
2020-03-01 16:13:10 来源：范文大全收藏下载本文
6月份工作总结
一、行政管理
已完成工作项目：
1、公司组织了4次会议，主要做会议记录、发布与归档；
2、购置电话机和办公用品，并做好相关人员的指纹采集、登记等工作；
3、开公司账户、开员工账户、办理银行代扣税、网上银行业务及及代发工资等；
4、国税、地税报到，并办理发票等相关程序。
5、对公司货品的领用及定期盘点。
工作小结
1、行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、收发快件、印制名片、文件的保管、登记整理采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行日常工作、库存物品的保管与统计、会议纪要的记录和整理等每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
2、做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。
3、刚开始对有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面；在办事之前总会感觉很难，等真正去做了以后，发现其实并没想象的那么难。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才似乎刚刚要进入角色，以前一直没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应该承担行政部的责任并履行行政部的义务，以管理者的姿态工作。
二、人力资源
已完成工作项目
1、人才市场现场招聘；
2、发展招聘渠道：58同城、赶集网、智联招聘、前程无忧等；
3、每个月的考勤及统计；
4、人事档案的归档及管理；
小结
1、人才市场和网络招聘相比下来网络招聘比现场招聘效果要好，分析：我们招聘的是中高端人才，随着现在科技的发达，衣食住行包括找工作都可以足不出户，通过网络就可以完成。省时省力！
2、本月销售部人员未达到需求，由于销售部对人才要求很高，高层管理人员没到位，招聘面试工作不能正常进行。
3、七月计划，试着自己面试销售员，培训等，尽快扩大公司团队。
三、财务工作
已完成工作项目：
1、员工工资的核算；
2、备用金的管理及使用；
3、购买办公用品；
4、费用报销等管理。
小结
1、当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证；销售部及行政部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账（电脑账），手续不符的财务人员拒绝报销；
2、协助配合会计做好财务工作。
四、销售工作
已完成工作项目:
1、及时更新客户信息；
2、每周统计客户信息管理表；
3、协助及监督销售部做好相关工作。
小结
1、对每个市场部的重点客户信息都了解并深度分析并及时讨论下一步进行方案；
2、通过各种渠道为销售部收集客户信息；
3、加强业务知识的学习，深入了解咱们公司的产品知道和文化，以便能更好的协助领导及销售人员的工作。
五、其它工作
已完成工作项目
1、办公室清洁卫生管理；
2、日常行政事务；
3、配合其他部门工作。
小结
1、在日常工作中注意收集信息，以备不时之需。例如：快递公司、广告公司（名片）、办公用品公司及通过各种渠道收集客户信息提供给销售部等
2、处理好日常行政事务管理，协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。
3、协助cindy制定行政工作计划，起草各项行政管理规章制度。依照公司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度，实现管理规范化。
各项工作存在的不足
1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。
2、工作意识有待提高
工作的主动性有待进一步加强，工作效率需进一步提高，在公司办公事务等工作上还须加强。服务意识、灵活变通意识、分工协调意识、团结协作意识、自律意识都还有待提。
总结：
作为综合部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想做好一个工作，必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信马歇尔会越做越强。
陈光英
2014-6-30
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