中海油气开发利用公司ERP四期项目启动

2020-03-03 12:41:14 来源：范文大全收藏下载本文

油气利用公司ERP四期项目启动

7月27日，中海油气开发利用公司（下称油气利用公司）ERP四期项目启动会在营口召开。项目以总公司信息化“二次创业”及ERP深化应用为契机，以实现油气利用公司ERP系统100%全覆盖、ERP系统使用“质量提升、深化应用”为目标，旨在快速提升营口公司管理水平，推动油气利用公司管理提升，是总公司ERP深化应用打响的第一枪，也是油气利用公司ERP实施的收官项目，

“深化应用”是ERP四期项目的重要任务之一，为深入实施ERP四期项目深化应用部分。前期经油气信息部调研及项目组收集、分析、合并、整理已上线单位深化应用需求，共总结、提炼深化应用需求32项，涉及SAP所有模块，包括系统增强、数据修正、报表开发、业务优化、集成提升等各个方面。并将共深化应用方案写入标书及合同，正式成为合同执行内容，为项目推进打下了坚实的基础。7月项目现场实施开始，各兄弟公司克服人员紧张的困难，派遣关键用户及优秀人员到ERP四期项目，帮助、指导营口公司开展项目实施，并共同完成“深化应用”实施，为项目深化应用实施提供了人员保障。

海油炼化与销售企业分析上半年生产经营情况

7月13日，中国海油在京召开炼化与销售企业2012年上半年生产经营分析会暨三季度降本增利工作会，总公司副总经理、党组成员吴振芳出席会议并讲话。吴振芳说，根据当前国际国内经济严峻形势，各炼化与销售企业要重点做好以下几个方面的工作：一是坚持长周期满负荷运营，坚持安稳长满优，大力降低吨油费用，降低能耗水平；二是坚持快进快出的原则，控制原油安全合理库存水平，降低成品油库存水平；三是提高资源配置水平，优化原油加工方案；四是大力加强精细化管理，分解和落实经营目标，深入研究营销策略；五是加强生产过程管理，保证安全生产。他还提出了落实政府补贴、重视节能减排、加强市场研判等方面的要求和重点工作思路，并号召各单位明确目标和奋斗方向，坚定信心，动员全体职工，打响攻坚战役，做最大努力，争取最好的效果。

惠州炼化、销售公司等企业在会上作了生产经营专题汇报。总公司能源经济研究院、进出口公司分别就宏观经济及能源行业形势、原油价格走势进行了专题分析。总公司机关相关部门代表参加会议。（通讯员李海波）

中捷石化ERP项目上线

7月10日，中海石油中捷石化有限公司（下称中捷石化）ERP项目通过了总公司信息化部组织的检查，正式上线运行。该项目对中捷石化中高层领导开展了管理变革培训，梳理优化了业务流程。联合项目组历时5个月，在ERP系统中设计实现了HR、FICO、MM、PP、PM等业务处理模块，同时在总公司信息技术中心的指导下，首次试验了测试管理方案，确保中捷石化相关系统配置及功能开发对其他

公司的业务不产生影响。中捷石化ERP项目是总公司推动ERP深化应用的重要组成部分，也是中捷石化通过信息化建设固化业务流程、推动管理提升的重要手段之一。在经过工作方式和操作习惯改变的适应期后，中捷石化将运用ERP实现企业精细管控、规范运作、风险控制等方面的全面管理提升，进一步提高科学管理与决策的水平。（通讯员魏国华刘越）

中海油气（泰州）石化一体化项目开工

总投资约102亿元，2015年建成投产，将成为中国海油润滑油生产基地

开工奠基现场。

王宜林在开工奠基典礼上致辞。（记者张远高摄）

总投资约102亿元的中海油气（泰州）石化一体化项目6月11日在泰州开工，项目计划于2015年底一次性建成投产，届时将成为中国海油重要的润滑油生产基地。

江苏省委副书记、省长李学勇，中国海油董事长、党组书记王宜林，中国海油副总经理、党组成员吴振芳，泰州市委书记张雷、市长徐郭平，江苏省、泰州市有关领导以及中国海油有关部门和单位负责人出席开工奠基典礼。

中海油气（泰州）石化一体化项目总规划用地面积86万平方米，总投资约102亿元，为泰州市单体投资规模的历史之最，主要包括300万吨/年常减压装置、

60万吨/年润滑油加氢装置等10套主体装置、配套罐区和公用工程，将于2015年一次性建成投产。项目投产后年均销售收入可达300亿元，每年可创造利税68亿元。届时，中国海油旗下的中海油气开发利用公司将形成以高品质润滑油基础油、化工轻油和精制燃料油系列产品为主，以芳烃、溶剂油、液化气、硫黄、焦炭、液氨为辅的多产品格局。

王宜林在致辞中说，今年是中国海油成立30周年，也是“二次跨越”的起步之年。中海油气（泰州）石化一体化项目是实现中国海油下游炼化板块“两洲一湾”（珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾）战略规划的重要支撑，是中国海油高端润滑油产业的重要生产基地，将为华东地区的石化行业产业结构调整和中国海油整体竞争能力的提升作贡献，对中国海油的长远发展以及地方经济建设产生重要而深远的影响。

项目开工奠基前，王宜林与李学勇举行会谈，双方就泰州石化一体化项目建设及中国海油与江苏省的战略合作深入交换了意见。

在泰州期间，王宜林、吴振芳还先后到中海沥青（泰州）有限责任公司、中海沥青（泰州）石化有限公司、中海油气（泰州）石化一体化项目调研，了解公司生产经营及项目筹建情况，并对今后工作提出了具体要求。（记者张远高）

炼化公司召开2012年工作会议

2月14日，中海石油炼化有限责任公司（下称炼化公司）2012年工作会议暨惠州炼油首届三次职代会召开。总公司副总经理、党组成员吴振芳参加会议并讲话。吴振芳对炼化公司下一步发展提出了五个方面的要求：一是加强计划执行力度，提高计划完成率；二是全力推进大型项目建设；三是加强成本管理；四是抓好基础管理工作，抓好“三基”工作；五是要围绕“二次跨越”目标，落实总公司产业发展方针，明确主攻方向，推动炼化产业更好更快发展。

炼化公司党委书记刁国涛传达了总公司2012年工作会议精神，炼化公司总经理董孝利作主题报告。2011年，公司在国际油价持续走高、成品油价格相对不到位、主力加工原油产量大幅减少等诸多不利因素影响下，稳步推进各项工作。公司整体运营良好，经营业绩表现优良，项目建设稳步推进，企业管理水平不断提升，实现了“十二五”规划的良好开局。

2012年，炼化公司将在新的管理体制下，按照“集约发展”方针，突出抓好安全环保、精细管理、合规运营、项目建设等重点工作，强化主体功能，落实管理责任，以“安全平稳推进年”为工作主题，力保企业安全生产、设备平稳运行、项目有序推进。

大会还表彰了炼油公司2011年度优秀员工、优秀集体、劳动模范、先进基层工会、优秀工会干部以及优秀合作单位等，举行了党风建设和反腐倡廉工作责任书签约仪式。

总公司副总经济师刘小明，总公司监事会主席宋恩来，总公司炼化与销售部总经理杨树波出席会议。（特约记者刘晶晶记者郁雅琴）