《方法总比问题多》读后感
2020-03-01 23:20:15 来源：范文大全收藏下载本文
各位评委、领导同事大家好：
今天我演讲的题目是《方法总比问题多》读后感：最近读了一本名为《方法总比问题多》的励志经典书，来自方法学家、国际职业培训师吴甘霖，读后获益不少，给了很多灵感去结合自己的工作实际思考很多问题。比如“在当今社会里，什么样的员工最受单位欢迎?”回答无一例外：就是积极找方法解决问题和困难的员工。凡事找方法的员工；一定是单位里最受欢迎的员工！凡事找借口的员工，一定是单位里最不受欢迎的员工。因为，只有积极找方法，才能最好为企业创造出更大的效益。该书不仅强化了员工不找借口的重要性，而且有助于大家面对问题时如何去找方法、如何找到有效的方法，并把问题变为机会。它一步步教人们怎样克服对于问题的恐惧，在遇到问题时怎样运用一些思维技巧解决问题。对于职场人士来说，当遇到问题和困难时，能否主动去找方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。这一点，对他在职场中能否成功和发展具有决定性的作用，同时这一点也是一流人才的核心的素质。
看完这本书，我总结了实现方法比问题多的一些解决途径，或许还不是很成熟，但是至少可以做到改进自己原来工作方法的不足之处：
（一）善于分析问题是解决问题的关键。在实际工作中，要经过认识问题、分析问题和解决问题这样一个程序。然后是分析问题，分析问题是解决问题的关键。作为一名调度员，在实际工
作中就要善于发现客运生产和服务质量中存在的问题，及时掌握客流的变动情况，合理安排班次。
（二）解决问题学会精益求精。对一个问题来讲，解决的方法有时很多，这就需要我们思考如何用最好的方法来解决问题。在实际工作中安排车辆班次时，可以有多种安排方式。这就需要不仅要充分保证车辆合理休息，而且要实现经济效益的最大化。通过合理的筛选，最终选择出最佳的方案。
（三）对待一个问题，在进行正确分析的情况下，以创新的思维去考虑问题，得到的解决问题的方法就会不仅有利于单位的发展，那么解决问题的效果较好。在调整中心区、磁窑堡至银川班次时，公司通过大量地调研和沟通，平衡经营者、公司各方面的利益，创造性将发车间隔时间统一缩短为14分钟。不仅方便群众的出行，而且提高公司的收入。
作为青年职工要发挥自身的优势，克服浮躁的心态。在工作中遇到问题，虚心向其他同志学习，通过不断积累经验，为今后更好地工作创造条件。
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