物业保洁工作职责
2020-03-02 07:49:47 来源：范文大全收藏下载本文
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保洁部经理工作范围及工作职责 .................................................2
工作范围 .................................................................2
工作职责 .................................................................2
物业公司保洁主管岗位职责 .....................................................3
物业清洁部领班岗位职责 .......................................................4
物业保洁班长岗位职责 .........................................................5
办公楼宇保洁员岗位职责 .......................................................6
岗位职责 .................................................................6
公共区域保洁员岗位职责 .......................................................7
物业小区保洁人员岗位职责 .....................................................8
小区物业环卫（保洁员）岗位职责 ...............................................9
物业管理公司保洁员岗位职责 ..................................................10
物业楼外保洁员岗位职责 ......................................................11
岗位职责 ................................................................11
沟通职责 ................................................................11
物业项目保洁岗位工作标准 ....................................................12
保洁班长工作标准 ........................................................12
小区保洁员工作标准 ......................................................12
垃圾清运员工作标准 ......................................................13
办公楼宇保洁员工作标准 ..................................................13
物业项目经理岗位职责 ........................................................14
大厦物业卫生保洁员岗位职责 ..................................................15
保洁部经理工作范围及工作职责
保洁部经理工作范围及工作职责提要：负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作，保证质量和工作成效，并按时检查保养性大清洁和卫生计划的落实情况
工作范围
1．负责保洁部日常管理工作，保证大厦内各区域和外围环境清洁卫生。
2．制定年、季度工作计划，掌握部门各项工作指标的完成情况，加强成本核算，杜绝浪费。
3．巡视保洁部管辖区域，检查重点区域，保证清洁，并确保服务设备的完好正常，做到保养检查工作经常化。
4．负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作，保证质量和工作成效，并按时检查保养性大清洁和卫生计划的落实情况。
5．负责公司工服的管理工作，严格按照公司要求进行工服管理。
6．严格执行物业公司及本部门制定的管理规章制度，并检查、监督落实情况。
7．对部门员工的工作情况进行全面地考核。
8．解决客户和员工对保洁部工作的投诉，处理违纪行为。
9．制定、完善各项规章制度，不断改进、提高服务水平。
10．协调与其他部门的关系，保证部门之间默契的配合。
工作职责
1．合理安排部门工作，保证部门工作质量。
2．定期对本部门员工进行岗位知识和操作技能对培训，并进行考核。
3．加强本部门的消防、安全教育，使员工具有处理突发事件的能力。
4．协调客户关系，征求客户需求，不断扩展服务项目。
5．每日检查属下工作标准不低于总工作量的15%。
6．完成公司下达的各项工作指标。
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