作风纪律整顿实施方案

2020-03-01 16:01:11 来源：范文大全收藏下载本文

作风纪律整顿实施方案

山西柳林董家沟煤业有限公司

二〇一〇年九月六日

山西柳林董家沟煤业有限公司

作风纪律整顿实施方案

为了从根本上改善我矿人员思想作风、工作作风、领导作风、生活作风和学习作风，提高工作效率和监管水平，扎实做好我矿安全生产管理工作，深刻吸取我矿“8.23”事故教训，根据县干部作风建设领导组的要求，结合我矿实际，决定开展作风纪律整治工作。为了把作风纪律整顿工作落到实处，抓出成效，特制定本方案。

一、方案依据

柳煤字[2010]299号文件。

二、组织机构组长：高清平副组长：葛栓生

作风纪律整顿实施专职负责人：董建国

三、职责分工

组

长：对全矿作风纪律整顿工作负全面责任。副组长：组织整顿队伍，做到责任落实。

专职负责人：负责监督、督促、组织、落实整顿工作并整理整顿资料。

四、整顿要求

1、全面贯彻会议精神

矿级领导每月按时参加县委、县政府、县煤炭局及公司会议；认真领会会议精神；并在矿井安全生产过程中积极贯彻执行会议精神：组织煤矿科队级分属领导及下属职工认真学习会议要旨；在具体工作中做到政令推行畅通，实施雷厉风行。每日早晨的调度会上，矿级领导根据本矿实际情况结合会议精神，对本矿的日常安全管理工作做出具体安排。

2、日常安全管理工作稳定进行

矿级领导严格执行矿井安全管理工作的相关规定：严格执行煤矿各个部门的值班排班制度以保证重要职能部门一天24小时有人值班；正矿级领导每月下井次数不低于12次，每次下井时间不低于8小时；副矿级领导每月下井的次数不低于18次，每次下井时间不低于8小时；严格遵照矿井领退灯登记、出入井检身和时间登记制度执行并做记录。

3、严格落实安全技术的相关规定

由技术副矿长牵头，生技科实施编写各项安全技术措施和规程；每月的10号由矿领导组织全体职工认真学习；在班前会上，再由各个科队长对下属职工强调安全技术上的细节问题；做到每一环节有措施，单项工程有规程；严格按照规定提取安全费用资金，并做到合理使用，保证全员的安全培训、教育工作的长期进行，矿用安全设备的维修和更换。

4、坚决杜绝管理工作上的错误

矿级领导每天都会学习《煤矿安全规程》，总公司每个月都会有专人抽查学习的情况；在具体的安全管理方面，矿级领导严格按照煤矿三大规程的规章制度进行指挥；下级单位和个人能够完全领会矿级领导的英明决策，严格执行领导们的安全监管指令，真正做到了政行令通、落实到位。

5、根本上铲除违纪行为

我矿为基建矿井，整治办理开工审批手续，在开工报告未下达之前，严格执行“一停”“四不停”；开工后，严格按照初步设计及安全专篇进行组织施工，杜绝边建设、边生产、多头掘进、“三超”行为。

五、整顿时间

本矿的作风纪律整顿的时间为2010年9月1日——9月30日，共分为三个阶段。

（1）制定整顿方案阶段：9月1日——9月5日（2）进行整改阶段：9月6日——9月20日（3）检查验收阶段：9月21日——9月30日

六、工作安排

（1）制定整顿方案阶段：

由矿级领导组织召开煤矿作风纪律整顿特别会议，对全体煤矿员工进行作风纪律整顿的动员工作。在会议上，矿级领导组成了此次整顿行动的领导机构，并明确了各个组员的责任分工。以矿级领导班子为领头羊，科队级领导跟随会议精神，煤矿全体职工至上而下的进行整顿行动的调查工作：深入揭摆问题，写出存在的问题、采取措施的书面整改报告。矿级领导整合煤矿各个方面的整改报告，在会议上审议通过，报柳林县煤炭工业局纪检组，积极要求整改。

（2）进行整改阶段

矿级领导严格按照柳林县煤炭工业局纪检组对本矿整改报告的审议意见进行整改。全矿以作风纪律整顿领导组为核心，彻底明确各个责任人的分工，坚决贯彻组织机构制定的整顿要求，上上下下、齐心协力，狠抓实干地做好整改工作的各项要求。各级管理人员进行自检，然后在全矿的整改大会上宣读自检报告。在整改阶段的最后时间点，由整改组组长高清平矿长牵头进行全矿整改点的验收工作，对最后的整改结果以书面形式和汇报会形式向柳林县煤炭工业局纪检组进行汇报。

（3）检查验收阶段

煤矿作风纪律整顿领导小组准备好整改方面相关的各项内容，随时接受柳林县煤炭工业局纪检组、办公室人员进行不定期的监督检查和明察暗访。

七、处理方式

对于经监督检查发现矿级领导在作风建设方面存在的问题，视情节轻重，以柳林县煤炭工业局、驻煤炭局纪检组的文件分别以下列方式进行处理：

1、训诫、诫免谈话、书面告诫；

2、责令当事人作出书面检查；

3、全矿通报批评；

4、调离工作岗位或停职离岗培训；

5、责令辞去或建议免去领导职务；

6、情节严重者移送纪检、司法部门严肃处理。

作风纪律整顿实施方案

思想作风纪律整顿实施方案