2020-03-04 08:21:19 来源:范文大全收藏下载本文
库房管理制度
1、目的
1.1为了加强库存管理,明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证库房安全,特制定以下管理制度。
1.2制度中所指的物品是因生产、工程所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
2、范围
本制度适用于污水处理厂的生产库房管理。
3、职责
运营单位全面负责生产库房的日常管理和出、入库管理。
4、相关规定 4.1日常管理
4.1.1仓库保管员由运营单位自行安排。仓库保管员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防意外事故发生。
4.1.2合理设置各类物资的明细账簿和台账。对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
4.1.3定期对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物一致。如有变动及时向部门领导反映,以便及时调整。
4.1.4严格控制各类物资的库存量。定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门领导。
4.1.5库房卫生要每日一小清,每周一大清,保持库房内货架、地面及墙壁干净,无尘土、油污及杂物,保持干爽无异味。
4.2入库管理
4.2.1到货准备:运营单位根据实际情况按月上报生产物资采购计划,生产工程部经领导批准后按照采购原则、采购计划进行物资采购。采购员应提前1个工作日通知仓库保管员物品规格、数量及到库日期,仓库管理员及时整理调整货位,准备卸货入库。
1 / 2
4.2.2验收入库:仓库保管员负责据实验收物品的数量、规格、型号、包装情况等,并与厂家发货清单核对、签收。
4.2.3做好废旧物资回收和管理工作,各部门废旧物资统一在库房保管,指定专人计账,严禁不经公司领导审批,擅自处理。
4.3出库管理
4.3.1严格执行发料手续,材料出库发放一律凭部门、生产科负责人签字的领料单、调拨单,做到票物相符,准确计量,不得发错。成套设备及配件未经批准不得拆套发放。
4.3.2确保仓库安全,严格门卫和值班制度,注重人身安全,装卸货物,禁止蛮干,发现有偷窃迹象或不安全因素,及时报告,立即排除,切实做到防火、防盗。
单位名称:
下发日期:
执行日期:
2 / 2
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版