2020-03-03 06:32:31 来源:范文大全收藏下载本文
一、行政管理工作总体来说是比较琐碎复杂的。它的具体工作职责范围跟一个企业规模
的大小,及组织机构的完善程度紧密相关。概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。究而言之,行政管理的实质就是服务。 从\"协调\"方面来说,行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足;行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通,在充分沟通的基础上做好协调。 从\"管理\"方面来说,行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的\"参谋和助手\",还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考,并且在实际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的\"高参和臂膀\"。从\"服务\"上说,行政部门要甘当幕后英雄的角色,以服务于企业为最终目的,做好后勤服务工作。 行政人事工作内容:
1、公司规章制度、岗位制度、考勤制度的制定、攥写、修改、执行。
2、国家的相关劳动法律法规要懂,有一定的了解。劳动法、合同法、社会福利等等
3、公司各岗位绩效考核、奖惩制度方案、制度、执行等。
4、公司内外部文件、资料、档案的规范化、统一化。
5、公司人员招聘、录用、签定合同、辞退等。
6、公司办公用品的采购、管理、发放。
7、来访客人接待、对外员工社会保险、营业执照年检等行政事务办理。
8、公司会议布署、记录,人事档案、资料管理等。
9、各部门的管理、监督,协助总经理或董事长做好公司各项管理工作。
10、部门员工的沟通协调,员工与公司间的沟通协调。
二、行政管理工作事无巨细,最好就是量化工作。给个时间,你什么时候去做,你什么时候做完,你什么时候汇报结果等等
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