总结

2020-03-03 03:26:08 来源:范文大全收藏下载本文

一、今年以来招商任务完成情况

(一)全年新开工项目任务15个,已完成新开工项目10个。其中超亿元项目____个,5亿元以上项目____个。5000万元项目3个,另外租赁盘活项目已实施3个。

(二)全年新签约项目任务15个,已完成签约项目17个。其中超亿元项15个,5000万元项目2个。另外,签约租赁盘活项目5个。

(三)利用外资。全年新引进外资项目____个,实际利用外资____万美元。

(四)项目信息。各村(居)、非招商部门提供有价值项目信息,全年提供有效项目信息 条。

二、今年招商工作特色亮点

(一)坚持带头招商,形成上下联动格局。始终坚持大招商思路,按照县招商突破年文件精神,紧紧扭住项目立区这个中心,将招商引资工作摆上最重要位置,成立7个专业招商分局,班子中近一半成员分工、挂钩、结合到招商引资工作中,并根据人员、项目的实际情况,把区主要领导、分管领导和各招商部门编组分队,在全县31支专业招商小分队中,我区有5支专业招商小分队(八局一科共计16人),占比列全县第一,各小分队驻点招商范围涵盖了长三角、珠三角、京津冀的重点城市,每月驻点不少于20天,明确各自目标任务,知晓奖惩考核办法,使其奔着目标,带着任务去招商,进而形成了上下联动、全区一致抓招商的工作格局。

(二)坚持专场专项,活动招商特色凸显。根据招商工作的实际需要,全区共组织了6次大型招商推介活动:“苏州工业园区民营企业走出去交流会暨江苏射阳经济开发区投资环境说明会”、“江苏射阳台资数控机床工业园投资合作推介会”、“江苏射阳(京津冀)产业招商推介会”、“苏州市总商会企业家俱乐部(直属商会)红色之旅二届三次会长办公会”、“射阳(台中)机电产业交流会”、“苏州台资专题招商推介会”都取得了很好的效果。认真组织参加了市、县组织的韩国、日本、台湾、上海、浙江、青岛、盐城等招商活动和推介会20多次(境外招商推介会8次,分别为台湾4次、韩国2次、日本1次、德国1次)。在这些活动上推介了射阳及经济开发区的投资环境,签约了一批项目,起到了很好的宣传效果,初步形成了全方位、多层次、宽领域的对外开放与经济合作格局。同时,这些活动的组织参与为以后招商活动开展提供了很好地借鉴和经验积累。

(三)坚持产业引领,产业结构明显改善。始终坚持县委县政府产业发展的观点,围绕转型升级,东区注重提质扩量,西区注重扩量提质,形成台资工业园、机电装备产业园、电子信息产业园、轻纺服装产业园、生物科技及绿色食品产业园、航空产业园、众创空间及电商产业园、商品市场集聚区和企业总部、科技人才金融服务总部等“八园区、两总部”发展格局,每个园区独立运作、单独考核。德罗高速并联机器人、广和慧云大数据云平台、车联网智能终端机系统等一批新兴产业项目签约落户;通用机场及航空产业园通过军用、民用各类支撑性文件审批,进入实质性实施阶段,并签订俄罗斯米34直升机和太空鹰航空公共通用航空服务综合体项目;众创空间及射阳地产精品展示馆全面开放,13个团队、近百名创客入驻创业,“我能工场”获批市级众创空间并启动创建省级众创空间。承德苏恳银河汽车连杆项目打造成智能工厂,尚地高档木门及家具项目打造成智能车间。

(四)坚持创新方式,平台建设逐渐加快。为切实增强招商引资的针对性和实效性,利用好对外招商的资源,鼓励各个部门建立招商区域平台,利用与台商郑锡浓、韩商金成焕、闽商蔡美嫩、浙商俞成、苏商陈述明等个人的合作关系,搭建以大臻机械黄英通、立嘉国际郑明嘉、台佳机械姚建群、儒鸿咨询陈轩平等台商为主的台资招商平台,深化与北京通州工商联、中关村国际技术转移中心、上海商联、苏州工商联、武进开发区、德国世媒公关咨询公司等组织的合作关系,推动委托招商,挖掘潜在的资源,做好区域合作、市场化运作的文章。

(五)挖掘资源优势。面对面广量大的停建项目、停产企业、闲置厂房,虽然矛盾重重,但勇敢迎上去,不怨天尤人,不作为包袱,坚持依法处置,推进二次招商,实施兼并重组,充分激活闲置资产的存量优势,变废为宝,化危为机。贝加尔、雷克、源品、鑫泰、万宝华、冠沁堂、洲嘉勒、石塚、上海机电、阿里巴巴农村淘宝等10家企业合计租用电子信息产业园、金昌机电、闽豪、海之缘、三源化纤、吉瑞达、远洋船机闲置厂房近9万平方米。

三、未能完成目标任务的主要原因

1、招商引资项目还比较少,缺少重特大项目,离县委、县政府的要求还有一定的差距,这缘于我们的招商引资工作方式还过于单一。

2、招商引资项目进展较慢。还没有达到预期的目标。由于一些客观存在的原因,造成很多签约的项目不能落地,无法引进。尤其是签约项目落地较慢,甚至是无法落地,不能按预期的计划开工建设。

3、招引外资项目还未实现“0”的突破,外资利用不足:全区外资项目招引还没有突破,而且缺乏有价值的、成熟的项目信息和有效的外资平台,找不准方向,撒网撒不准,收网收不紧。

鉴于以上这几方面问题,我们园区在今年的工作中进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的这些问题,使招商引资工作再上新台阶。根据县委文件要求,联系我们园区自身产业特点。特制定2016年招商引资工作方案,如下: 三2016年任务与计划

(一)目标任务:新开工项目。全年新开工项目18个,其中超亿元项目15个,2-5亿元项目2个,5-10亿元项目2个,10亿元以上项目1个。新签约项目。全年新签约项目25个。利用外资。全年新引进外资项目4个,实际利用外资3600万美元。项目信息。各村(居)、非招商部门各提供一条有价值项目信息,全年提供有效项目信息33条。

(二)实施计划

1、服务签约项目,尽快新开工一批项目,实现首季开门红。创新服务全程无缝对接,完善首问负责制和全程义务代理制,积极协调生产要素,促进项目尽快落地建设。一季度主要服务好江苏纺都电子商务公司投资2亿元的纺织服装项目、江苏华稼生物科技公司投资1.2亿元的生物科技项目、江苏帝业家具公司投资1.2亿元高档家具项目、江苏锦鹏机械公司投资1.2亿元的陶瓷机械项目、承德苏恳银河连杆股份公司投资3.5亿元的汽车连杆项目、江苏雷克生物科技公司投资1.2亿元的生物卤化剂盒和新型绿色固体保健饮料项目、盐城万宝华家纺公司投资7000万元的高档纺织项目、江苏广和慧云大数据公司投资800万美元的大数据平台等8个项目,确保按计划全面开工建设。

2、紧盯成熟项目,迅速新签约一批项目,确保时间过半任务过半。对每一个在手项目信息,进行逐一梳理,研究分析客商主要关心的问题,有针对性地研究政策,解决问题。实行“三个一”制度,确保“每天一交流”、“每周一会商”、“每月一拜访”。目前,重点跟踪上海尚地高档家具、台湾伊福运动器材、南京安杰电梯配件、百利德亚麻、安徽电容式触摸屏、上海颖恒高速电机、瑞安汽车发动机配件、上海铭钰节能传质交换器、盐城美逸家纺、苏州志超液晶显示屏电路板、苏州富林医疗机械、上海食品包装制品、江苏德罗智能高速并联机器人等12个项目,力争早签约、早开工。

3、围绕六大园区,洽谈一批产业链项目,实现产业做大做强。立足六大园区,用产业链的延伸集聚相关项目,形成上中下游,由点到线,由线到面的滚动效应和集群效应。着力招引一批强链、补链、延链的龙头型、旗舰型项目,推动产业向产业链、价值链攀升,向集群化发展。

(1)台资工业园。着力招引机电装备、轻纺服装、电子信息等产业,着力培育外向型经济。引进3个台资项目。

(2)机电装备工业园。着力招引智能装备、数控机床、电梯及其零部件、汽车配件、新型材料等,促进园区项目向产业链集聚,产品向高端提升,提高园区企业核心技术拥有量和产业的智能化和成套的能力。引进6个机电装备类项目。

(3)电子信息工业园。着力招引研制生产通信设备、计算机、软件、数字视听、集成电路、新型平板显示、LED等产品的企业,同时加大微电磁线下游产品和LED芯片器件、封装、应用产品产业链的招商力度,兼顾软件开发等信息开发业。引进5个电子信息类项目。 (4)轻纺服装工业园。着力招引高档织造面料、特色毛毯和品牌服装,重点引进家用纺织品、土工织物类产业用纺织品等项目。引进6个轻纺服装类项目。

(5)生物科技及健康食品工业园。着力招引畜产品、水产品、粮油制品、果蔬深加工、饮品、保健食品生产加工企业。引进4个生物科技及健康食品类项目。

(6)航空装备工业园。着力招引民用小型飞机制造、装饰、维修、人员培训及配套企业。引进2个航空装备类项目。

4、瞄准重点企业,主攻一批龙头型项目,全力提升产业层次。瞄准世界500强,国内100强、央企、上市公司和行业50强,结合区产业招商重点,精选100家与“两总部六园区”有一定关联的企业,了解他们的主营业务和规模,掌握投资计划,分析新增布点的可能性,及时了解这些企业投资战略和动态,制定“点对点”的招商方案和招商政策,实行精准招商,尽快在引进龙头型重大项目上有所突破,从而进一步提升开发区产业层次。

5、继续驻点招商,着力引进一批凤还巢项目,掀起全民创业热潮。继续在上海、苏州、浙江、广东、环渤海等重点招商区域开展驻点招商,努力挖掘项目信息,将区域招商与产业招商有机结合,注重动员射阳籍在外成功人士回乡创业,招引一批凤还巢项目。每个点要建立3个动态信息库:一是该区域射阳籍成功人士库;二是该区域锁定目标企业库;三是该区域可能提供项目信息合作单位库。通过3个动态信息库的建立,掌握一批项目投资信息,确保每个点招引2个项目。

6、突出境外招商,招引一批外资项目,提高园区经济外向度。

将境外招商作为突破利用外资的主战场,加大境外招商频度,提升招商实效。针对外资项目制定切实可行且具有吸引力的奖励政策,针对不同的项目制定相应的专案,采取“点对点”的招商,实现精准发力,精准招商,提高项目的成功率。围绕台资产业园,主攻台资项目,高频度开展赴台招商活动,全年组织赴台招商活动4次,举办数控机床招商推介会2次,约请50名以上客商参会,引进台资项目1个。继续开展日、韩、港的招商引资工作,全年赴日韩港招商各2次,引进外资项目3个。

7、挖掘资源优势,新上一批嫁接改造项目,进一步优化产业结构。对睿阳科技园,闽豪科技园和部分停产停建企业闲置厂房和设备,实行“一企一策”个性化重组招商,引入战略投资者,租赁、收购、兼并盘活存量资产,新上一批嫁接改造和新兴产业项目,进一步优化产业结构。睿阳科技园厂房以招引中小型机械电子企业为主,方式主要是出租厂房或购买。闽豪科技园主要以招引高端纺织和中小型机械电子企业为主,方式可出租、可购买、也可征地新建。

8、培植现有企业,“以商引商”一批项目,进一步完善产业配套功能。进一步强化 “服务就是招商”的理念,健全科级干部贴心服务企业、全程帮助重大项目手续等机制,切实帮助解决企业经营中遇到的问题,创塑全新印象,厚植发展沃土。让客商主动宣传射阳,推介开发区投资环境,从而牵线搭桥,引进商界朋友,来区投资,形成“引进一个,招来一批,带动一片”的磁场效应。鼓励企业上游招下游、总装招配套,配套招龙头,鼓励企业以存量引增量,实施产权招商,进一步扩量提质增效,完善产业配套功能。

9、举办专题招商,招引一批项目,进一步提升园区的知名度和美誉度。围绕“两总部六园区”,积极组织有层次,有针对性、有目标的专题招商活动,增强对外来投资者的吸引力,推进重点区域的招商引资工作。通过台中数控机床招商推介会、苏州产业招商及存量盘活推介会、上海产业转移及新型产业推介会、北京对接央企推介会、韩国电子信息推介会等活动,进一步提升园区的知名度和美誉度。全年举办___场专题推介会,签约项目___个。

10、实施“百渠工程”,建立一批项目信息源,确保全年“满堂红”。大力实施“百渠工程”,拓展招商渠道。结合“两总部六园区”产业定位,加大与国内外相关行业协会,商会的联系,建立战略合作关系,加强与国内外知名投资咨询机构,律师会计事务所等中介机构的联系,签订招商代理合作协议,提高招商引资的“覆盖面”,为招商引资提供充分信息来源,确保超额完成全年招商引资目标任务。

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