学院就业工作计划

2020-03-02 21:58:19 来源：范文大全收藏下载本文

卫辉分部2010年就业工作计划

伴随着我国经济、社会的发展和高等教育改革的迅猛推进．大学生就业也进入了新的“平民化”历史时期。就业制度的改革给毕业生提供了更多就业途径和机遇，同时，愈演愈烈的人才竞争也对大学生就业提出了严峻的挑战。面对这一新形势，我卫辉分部在没有毕业生的情况下，着重加强对在校大学生进行就业指导，以此帮助大学生树立正确的择业观、就业观，在准确了解自身的前提下顺利找到合适的工作。

工作计划：

1：开展就业形势和政策教育。因为2010年卫辉校区将会有两批学生的转换，针对两批学生的不同，开展前半年、后半年侧重不同的就业形势和政策教育。前半年卫辉校区为2006级临床学生，马上面临实习和就业，对就业政策的需求比较旺盛，并且作用也会比较显著；对于下半年的2007级学生，着重加强就业形势教育，强调就业的严峻性，鼓励大家加强学习，增加以后就业的砝码。

2、开展考研知识教育。对于目前“平民化”教育政策，就业大军异常庞大，就业形势一场严峻，考研无疑成为改变学生本人就业前景的渠道之一，因此给学生进行必要的考研知识讲座将是非常必要的，对学生非常有益的。除了近期考研动态变化外，我们还积极联系学院就业指导中心，给学生提供第一手的往届考研信息，对学生的考研有重要的参考价值。

3、开展就业观转变和创业教育。目前国家形式一日千里，瞬息万变，就业形式多样化，国家鼓励大学生自主创业。因此，改变大学生的就业观念，改变单一的医院就业观，改变单一的公立医院就业观，改变单一的大城市公立医院就业观。确立非医疗就业观，非医院就业观，非公立医院就业观，非大城市公立医院就业观等观念。灌输大学生创业观念。

4、确立就业信息畅通渠道。针对2006级实习同学，形成以班长、实习组长，同学为阶梯的信息传达梯队，确保就业信息传达顺畅。换号务必及时通知修改，确保就业信息传达无误。

5、就业帮扶工作常住不懈。针对卫辉分部同学的实际情况，考虑到部分家庭比较贫困的同学的就业困境，通过辅导员老师、就业能力比较强的同学，形成一对一帮扶“对子”，解决力所能及的问题。

6、关注就业信息常态化。形成委会分部就业小组，从组长到组员常态关注个层次、各类型医院招聘信息和高等医学院校的招聘会，特别是省内郑州大学医学院，河南大学医学院，河南科技大学医学院等。

7、就业培训制度化。通过向上级主管部门申请，尽可能多排出辅导老师外出学习就业知识，提高自身指导学生就业的能力。

8、就业研究集体化。在结合卫辉分部实际情况和努力学习钻研就业知识前提下，集合集体智慧，研究就业方针，争取就业出现新亮点、新思路。