初中校长述职报告

述职报告

单位：一中附属范庄子中学

时间：年7月

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1述职报告

各位领导、各位同仁：

过去的一学年，我校在教育局的正确领导下，在全体干部教师的积极努力下，坚持以提高教育教学质量为中心，努力搞好领导班子及教师队伍建设、常规管理工作、校园文化创设、校园安全稳定等几方面的内容。现将一年来各项工作开展情况汇报如下：

一、各项工作目标完成情况：

今年中考，我校一中正录20人（其中艺体生4人）。职教招生工作正在努力开展，目前已完成约百分之五十。市运会获得乡镇组第一名。控辍保学工作扎实有效开展，学生辍学现象得到有效控制。

二、采取的主要措施

1、加强校长自身管理和领导班子教师队伍建设

通过参加市局组织的干部培训和自我锻炼，自身素质有了较大提高，能严格遵守《中小学校长职业行为规范》，模范遵守各项规章制度，严于律己，率先垂范。在日常工作中，能体现管理者首先是服务者的意识，坐得住、用心专。

学校领导班子团结务实，职责分明，通过分管工作目标责任制和完成效果监督评议制的实行，领导班子的办事效率和领导水平得到显著提高。

2、抓好教学常规管理工作

按照市教育局有关教学常规工作的要求，制定了《教学常规检查评比制度》。细致的过程管理为全面提高教育教学成绩奠定了良好的基础。

3、搞好校园文化环境创设，做好环境育人工作

本学年我校大力开展校园文化环境创设，营造浓厚的文化氛围，努力打造书香校园，达到环境育人的效果。在去年教育局组织的校园墙体文化设计评比中，我校获得一等奖。

4、抓好安全稳定工作，创建安全和谐校园

安全稳定工作是学校工作的重中之重，本学年，我校全体师生牢固树立“安全第一，责任重于泰山”的意识，确定了校长为第一责任人，成立了学校安全稳定工作领导小组。对校园安全稳定工作进行了分工，并层层签定责任书，确保学校的安全稳定，本学期未出现安全事故。

三、存在问题与不足

经过一年来全体干部教师的努力，我们取得了一些成绩，但仍然存在着一些问题与不足，主要有以下几个方面：

1、领导管理水平与现代教育要求还有一定差距，需进一步学习和改进；

2、具体工作与一中教育教学机制的契合还需要全方位推进；

3、师资力量和教学水平有待进一步加强，校本培训力度还需加大；

4、派入教师与留任教师的业务互动学习工作仍需再度深入；

5、远程教育资源使用率较低，每学科每月只进行一次，有计划、有记录。

四、下一步改进措施

1、抓住建立附属学校的良好契机，趁大好形势进一步提高办学能力和水平，积极学习一中的先进管理经验和教育思想，充分利用支教教师的先进教学经验，加强支教教师与留任教师间的业务学习和教研工作，努力提高留任教师的业务水平。

2、加大资金投入，平衡教育资源，将教师支教时间限定在相对较长的时间，使其能安心工作，母校领导对部分教师的日常行为进一步明确规定，以适合农村教育发展的要求。

3、加强学生思想纪律教育，开展班级竞赛，量化评比，主要从卫生、纪律、思想教育、集体荣誉感等方面入手，具体以主题班会、学生自习抬头率、班级宣誓、升旗仪式等措施加大学生思想道德品质教育。

4、继续做好“三个一”活动，采取领导主抓、分级负责、签定责任书，进一步明确职责，完善安全制度，保障

学生在校期间在可监控范围。

5、继续做好控辍保学工作，严格控制学生流失，再次进行劝学动员工作，巩固已取得的成果。

以上报告如有不妥之处，请各位领导及同仁批评指正。

报告人：王旭

2011年7月6日