科技自检报告
2020-03-03 06:11:51 来源：范文大全收藏下载本文
河南省新郑煤电有限责任公司
科技创新达标自检报告
根据集团公司科技创新达标检查考核标准，我公司组织有关部门针对2011年科技创新工作进行了自检，其自检情况如下：
一、建立机构，完善制度，配备人员，明确职责
2008年12月我公司成立了地测防治水科（原总工办），明确了该科室为科技管理部门，并配备了3名专职科技管理人员。
2011年5月，我公司召开了首届科技表彰大会，对“赵家寨煤矿首采工作面综合防治水技术研究及应用”、“赵家寨煤矿薄煤层高效安全回采技术研究”、“赵家寨煤矿异常高温原因分析及治理方案研究”等18项科技成果、19项小改小革、3个科技先进集体、10名科技标兵、19名科技先进工作者进行了表彰奖励。并下发了《新郑煤电公司科技进步管理办法》，建立了新郑煤电公司科技成果评审机制和技术研讨会制度。
二、立足现状，认真制定科技年度规划和攻关项目
我矿为新建矿井，地质及水文地质条件复杂，且为多煤层联合布置开采，局部高温，针对影响矿井安全生产的情况，我矿果断立项进行研究，先后进行了“薄煤层综采装备配套”、“局部异常高温治理技术”、“区域水害综合治理技术”等16个项目研究，并推广到安全生产中去，取了较好的效果。
2011年我矿根据下步矿井安全生产需要，针对 “瓦斯赋存与瓦斯涌出规律”、“多煤层综放工作面顶底板岩移观测”“滹沱背斜轴部
及二1煤层隐伏露头附近第三系砾石层含水层水文地质规律”等6项课题立项研究，并与主要项目负责人签订了责任书。同时公司鼓励小改小革，优化安全生产系统，每年评选一次，对获奖项目分别给予3000元、2000元、1000元奖励。
三、积极科技投入，实行专款专用
根据每年年初集团公司下发的科技开发项目专项资金计划和我矿下发的科技计划，我公司积极投入专项资金，保障各个项目稳步开展，并建立了科技项目资金专用账户。
另外，矿按照年销售收入的0.2%设立科技推先基金，用于奖励和内部科技项目研发。该基金由地测防治水科和财务科严格管理，纪委负责监督，做到专款专用。
四、认真科技资料管理，积极推广成果应用
1、在科技主管部门地测防治水科设立资料室，建立科技管理档案，将任务计划书、项目手续、项目验收（鉴定）证书、项目获奖证书等进行分类存档；
2、年初，各项科技项目编制任务计划书，使科技创新规划具体、任务清楚、目标明确、条件完备、责任到人；
3、积极引进新技术、新工艺、新材料、新装备，如YD32(A)高分辨电法仪、煤仓反井钻机施工法、防灭火LFM轻型充填材料、薄煤层综采装备等从而提高了生产效率，增强了安全性。
4、积极和集团公司联系，对已完成的科技成果进行鉴定和申报，今年我单位科技成果有4项通过了河南省科技厅鉴定，有5项目获得
了市级科技进步奖，其中“厚湿陷黄土层下综放开采地表沉陷规律及应用研究”获得一等奖1项；“赵家寨煤矿首采工作面综合防治水技术研究及应用”获得二等奖1项；“极松软顶底板薄煤层综采技术研究”、“矿井异常高温治理技术及装备研究与应用”、“复杂条件下两立井多巷道超长距离相向贯通测量技术研究与应用”三等奖3项。
五、加强科技人才管理，为矿井储备人才资源
1、矿井建立了各项人才管理机制，下发了“高级技术人才管理实施细则”、“关于进一步加强人才队伍的意见”、“新郑煤电公司煤矿主体专业技术职务岗位设置与聘任管理办法”并制定了“新郑煤电公司2011-2013年人才工作规划”。经过公司多年的努力和培养，目前我公司中专以上学历毕业生226人，其中主体专业毕业生151人，部分学生已经走入到管理岗位。
2、年初制订了“2011年度新郑煤电公司中层以上管理干部和专业技术人员培训计划”，并定期根据培训情况下发培训简报；
3、本公司中层以上领导干部具有中专以上学历人员所占比例为92%，矿井工程技术人员占井下作业人员比例达到5%；
4、根据省准入规定，我公司制定了“新郑煤电公司管理（技术）人员准入规定”，保证了矿井各岗位职工符合省准入规定。
六、目前存在问题及下步工作
1、进一步完善科技资金管理办法，加强科技资金投入，主动采用先进的科学技术带动矿井高产高效；
2、针对井田西部区域，由于煤层埋藏较深，下步将该区域的瓦斯防治和防突工作作为研究重点；
3、针对井田东部区域，勘探断层较多、水文地质条件复杂，将地质构造分析研究和水害治理研究作为研究重点。
2011年10月25日
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