永安电厂先进事迹

2020-03-02 05:12:31 来源：范文大全收藏下载本文

强化管理狠抓落实超额完成目标任务

---永安电厂二0一一年度生产经营先进事迹

2011年，永安电厂以落实科学发展观为指导，认真贯彻和执行总公司年度生产经营目标计划，紧紧围绕与公司签订的目标责任书，务实创新，安全高效，以安全生产为中心，以标准化管理为内容，以防洪渡汛为重点，以开展创先争优活动见成效为保障，狠抓落实，充分利用水利资源，努力多发，少损，超额完成了年度发电生产任务

一、超额完成年度发电生产目标任务

1、实现发电量11116.71万千瓦时，超目标计划 17 %；同去年比增加 11.95 ℅。

2、厂用电率0.26%,比计划降低 13.5 %，同去年比降低7.14%

3、功率因率完成0.87 。

4、可控成本控制在预算之内。

5、实现了安全生产无事故。

二、狠抓落实,强化安全管理，确保了安全生产

年度内，涪江水位较稳定，设备利用率较高，其安全生产、运行管理、设备维护及消缺等工作必须抓细、抓落实,以确保多发少损。

1、厂、所、班组、个人层层落实安全生产责任书，确保安全生产一级抓一级、一级保一级，在抓落上下功夫。

2、提高职工的安全意识。全厂上下认真开展年度安全生产月活动，切实落实“迎峰度夏保安全”竞赛活动等的相关内容。年度内组织干部职工发电安全生产知识培训和考试2次，参训及考试人员达200余人次、合格率100%。

3、坚持“安全工作无小事”原则，加强运行管理。严格执行“二票、三制”，切实开展“三会”、“三检”工作，杜绝“三违”现象发生。并加大反违章督查力度，遏制各种习惯性违章。具体从以下几个方面着手搞好设备管理。一是当值发电运行人员严格坚持交接班检查制度，在运行中每半小时检查一次；二是在发电生产现场确定以16个重点部位检查记录制度，三是生技股工程技术人员，坚持每日上、下午各一次对设备进行巡视检查制度；四是厂、所领导不定期到生产现场进行巡视检查，以指导安全生产。

4、认真抓好防洪、防雷、防汛工作。严格执行公司应急管理制度和重大事故报告制度。组织召开年度防洪工作会议，与当地镇政府、村、社相互协调，落实防洪会议精神，执行防洪抢险预案，切实做到人员、物资、措施、责任四落实，确保人身、设备、交通安全。同时，安排专人负责收集水文、气象信息资料。在遇到重大水情及恶劣天气时，及时向发电所和厂领导汇报，充分做好防汛准备。

5、落实安全生产活动。坚持每半月召开一次安全生产形势分析会，每月一次安全大检查，每季度召开一次全厂安全生产工作会。会上由各生产班组、部门安全负责人，分别总结、分析本季度安全生产情况，安监员通报季度安全生产检查情况，根据查找出的隐患，

剖析安全工作中的不足，总结经验，厂、所领导统一安排部署下季度的安全工作，通过以上安全活动，确保了安全生产。

6、切实加强设备运行情况监测。厂安检员、运行人员、随时对发电设备进行巡视检查，发现问题及时上报处理，确保设备完好率100%。

7、加强隐患和事故的排查，及进处理设备隐患，确保机组的安全，稳定、高效运行。年度内，处理设备各种隐患20余处。

三、认真分析设备运行状况，报告公司及时进行技改，确保设备更好出力

永安电厂至投产以来，设备运行达40多年之久，部分设备老化日益严重，缺陷增多。尤其是7-9#机调速器、4-9#机励磁系统调节装置、各电量指示仪表存在的问题最多。

1、组织厂工程技术人员对7—9号机调速器，4-9#机励磁系统技改的必要性进行认真分析。认为该T-100型机械液压式调速器，从82年投运至今已30年了，调速系统中各针塞、活塞、机械连接关节都存在严重机械磨损，各搭配量已不能达到设计要求，致使调速器的灵敏性、速动性很差，机组并列时由于抽动大，很不容易抓住同期点，对机造成很大的冲击，在运行中调整及不稳定。目前国内早已不再生产此类调速器，无法购买到零配件，该调速器已不能通过检修技术来解决根本问题。4-9#机励磁系统调节器经20多年的运行，其电子原件的品质参数大大下降，热稳定性差，故障机率高不能确保机组稳定安全运行，只有通过更新技改才能解决根本问

题。

2、2011年9月19日公司李总经理，张副总经理，张副总工带领生技部工程技术人员，来永安厂就技术改造工作进行了现场调研，召开了技改专题会议，决定对我厂4—9号机励磁系统、7-9号机调速器进行技术改造，本次技改工程时间紧、任务重，并对这两工项技改工作进行了分工，永安厂负责对励磁系统改造收集资料，作出技术方案，编制招投标文件。

3、根据总经理的任务布置要求，在收集众多资料后，厂里组织专人对各厂家资料进行认真阅读分析，并派出工程技术人员到吴家渡电厂学习取经，再根据永安厂实际运行要求作出了技改方案，编制了招投标文件，已完成阶段性任务。

四、抓好职工培训，促进业务技术不断提高

为了提高职工业务技术水平和分析、判断、处理事故的能力，结合实际，按照《永安电厂职工培训计划》，改变培训方式，采取现场岗位培训方式，重点培训职工识图、读图、提高操作的能力不主要内容。方式为:

1、由厂所领导兼职教员现场讲解，提问，职工解答、实地操作，然后进行点评，保证每位受培训职工掌握所学知识在实际工作的正确应用。

2、各运行班组利用维护时间对职工进行防、反事故演练培训，提高了职工的快速反映能力和事故情况下的沉着应对的处理能力，从而有效地保证安全生产。

3、通过技术比武、技能考试以此来促进培训。永安厂本年度内组织两次技术比武，四次发电运行职工专业技能考试，均收到良好的效果。在今年公司组织的青工业务技术比赛中永安厂派出的四名同志一举夺得团体第一，个人

一、

三、五名的好成绩。在涪江流域技术比武中该厂职工取得个人第二的好成绩，为公司争得了荣誉，体现了永安电厂职工的业务技术实力。

通过以上培训方式进一提了高职工队伍的整体素质，效果良好，达到了培训的目的。

五、严格管理，确保各项工作有序开展

紧紧围绕安全生产，切实抓好各岗位认真履行职责。进一步完善了《劳动纪律实施细则》、《职工生产住房管理办法》、《永安电厂奖励工资管理办法》等规章制度以及议事规则。使得全厂各项工作协调协作有力、管理有序、严格。

1、整顿劳动纪律，教育职工尽职守责，立足岗位做贡献。