机制公司武装部工作总结
2020-03-02 19:18:40 来源：范文大全收藏下载本文
2008—2009年度
莱钢机制公司人民武装部工作总结
2009年是莱钢实施新战略、推进结构战略性调整进程中非常重要的一年，也是机制公司抢抓机遇，稳步发展的一年。一年来，在集团公司武装部和机制公司党委的正确领导下，坚持“党管武装”和“贴中心、上一线、攻难点”的原则，以“三讲三亮三做”党性实践活动为载体，紧扣“凝心聚力谋发展、共克时艰度难关、立足岗位做奉献”这一主题，紧密结合企业发展实际和党员干部思想实际，把开展学习实践活动与贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神结合起来，面对生产经营任务的繁重与产品结构调整的进一步深入，更好地调动广大民兵发挥积极性和创造性，在战胜“寒冬”和扭亏增盈的工作中，充分发挥民兵预备役人员在三个文明建设中的生力军作用，推动各项工作健康发展。
主要工作：
一、认真落实好党管武装七项工作制度
根据集团公司武装部要求，机制公司认真落实双重领导和双向兼职制度制度，公司党政领导交叉任职，坚持人民武装领导小组、国防动员领导小组例会和党委议军会议制度，为开展好民兵武装工作奠定了坚实的组织基础。
二、加强民兵思想政治工作
在当前企业遇到前所未有的困难之时，更需要凝聚人心，统一思想，机制公司在全公司内开展了讲党性、亮身份、做政治坚定的表率；讲学习、亮技能、做岗位奉献的表率；讲道德、亮形象、做和谐建设的表率为内容的三讲三亮三做活动，教育广大职工要认清当前的严峻形势，树立一定能战胜困难的思想观念，以实际行动积极投身到降本增效迎挑战、克难制胜比奉献活动中去。公司党委每月都下发政治理论和形势任务教育材料，政工部门按时对学习的落实情况进行检查。 清明节前夕，组织公司100余名基干民兵到淮海战役纪念馆进行革命传统教育，通过缅怀老一辈的丰功伟绩，使广大民兵受到了一次教育。
三、提升民兵组织建设水平，圆满完成民兵整组、征兵工作和防汛工作
一是根据公司人员结构情况，进行民兵合理整组。全公司编为一个民兵营，下设一个基干民兵连、六个普通民兵连。共编普通民兵296人（其中男200名，女96名），基干民兵91人（除民兵干部外，全部为28周岁以下青年，男80名，女11名）。成立一个民兵应急分队，36人。
二是在集团公司武装部领导的大力支持下，2008年完成3名征兵任务。据目前从部队反馈的信息来看，不仅3名同志无身体和政治责任退兵，而且在部队上干得都不错，其中2007年入伍的张文东现在担任中队文书兼军械员。
三是根据人员、机构的调整情况，修改完善防汛抢险实施方案，成立防汛抢险领导小组，编制防汛梯队，部署防汛任务，做到人员、任务、责任三落实，在汛期来临前，组织人员对防汛物资进行检查清点，公司重新投资购进了铁锹、镐头、编织袋等防汛物资，确保有备无患。
四、完善基层武装部和民兵连、“部、室、家” 达标建设
根据集团公司武装部正规化建设验收标准，公司在经营十分困难、资金相当紧张的情况下，专门拨专款8000余元为武装部和民兵连粉刷房屋，制作图版，配备办公物品，完善武装部和民兵连、“部、室、家” 达标建设。
五、充分发挥民兵预备役人员“四个作用”
一是发挥在生产经营建设中的骨干作用。积极组织民兵参加“企业有困难，我们怎么办”大讨论活动，深入开展“民兵号”、“民兵岗”创建活动。二是发挥在精神文明建设中的示范作用。带头参加群众性精神文明创建活动，在3月5日组织的学雷锋便民服务中，参加服务的全部是党团员和民兵。三是发挥在急难险重任务中的突击作用。做到抗洪防汛、灭火抢险、抗震救灾等器材设备配备齐全，应急分队反应快速，发挥作用好。在今年的宽厚板等项目生产中，广大民兵连续加班加点，突击生产任务。四是发挥在维护社会稳定中的卫士作用。积极参加“平安莱钢”创建活动，配合公安机关加强社会治安综合治理，处置各类突发事件，保一方平安。在去年奥运会和今年春节期间，武装部从全公司抽调12民基干民兵参加了厂区治安巡逻任务。保卫科的护卫队员全部都是民兵应急分队成员，全年共抓获各类偷盗分子60余人，截获合金、废钢、生铁等物资一宗，为公司挽回经济损失100000余元。
六、加大国防教育和拥军优属工作力度
近期机制公司开通了内部局域网，专设民兵武装栏目，对集团公司武装部的各类文件和指示精神以及民兵中的优秀分子及先进事迹及时通过局域网进行广泛宣传。
八一”建军节和春节期间，公司都组织走访慰问活动，由公司领导带队，武装部、工会、政工科、团委等部门负责人参加，对全公司的一户烈属、八户军属和二名在职参军职工家属进行走访慰问，全年共送慰问金和慰问品合计4900余元。烈军属们一致表示，坚决支持在部队服役的亲人要安心部队，保家卫国。
七、不断提高自身能力素质建设
一是加强专武干部队伍自身建设。针对目前兼职较多、精力分散、军事职责淡化、军政素质弱化的问题，加强专武干部自身学习，提高素质。积极选派优秀人员积极参加集团公司武装部组织的人防信息员和军事小教员培训。二是着眼任务需要，把应急分队当作拳头力量来建。突出抓好民兵应急分队和人防专业分队建设。开展“夏练三伏、冬练三九”大练兵活动，6月1日～15日由专武干部组织民兵应急分队进行15天的军事训练，内容包括队列动作和执勤程序等。着力增强训练的针对性和有效性，提高成建制遂行任务的能力。
八、按时完成集团公司武装部交办的各项任务
根据年度工作计划，按照网络节点要求，做好每一项工作，每月按时汇报工作。去年11月份组织50余人参加集团公司武装部组织的“关爱人防、珍爱生命”人防理论考试，并取得良好成绩。积极参加集团公司武装部组织的国防理论征文和基础档案展评活动。 一年来，我公司的民兵预备役工作紧紧围绕生产经营这个中心，做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。一是民兵活动开展的不够广泛，民兵的整体素质还有待提高。二是民兵连队工作开展的不平衡，基础设施不够规范。三是民兵之家、民兵部等阵地建设有待完善，这些问题都有待于在今后的工作中加以改进和克服。
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