学校教务处工作计划

2020-03-03 20:01:04 来源:范文大全收藏下载本文

学校2012年教务处工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导,以“办人民满意的教育,学生喜欢的学校”为目标,紧紧围绕“质量效益”这个中心,按照发展教师、成长学生”的思路,以实施“课堂教学效益提升工程”为突破口,以评价改革为动力,全面提升学校办学水平,全面提高教育教学质量。

二、工作目标、任务

1、认真落实《岱岳区小学素质教育质量效益双高工程实施细则》要求,进一步规范办学行为,从“育人环境、常规管理、教师专业成长、学生团队活动、家校共育”等方面全面提升办学水平。

2、认真实施“课堂教学效益提升工程”,围绕提高课堂教学效益这个课题扎实开展校本教研活动。

3、强化教学管理,按照“量化管理、标准化管理、规范化管理”的要求,进一步提高“精细化”管理水平。

4、继续深化“十好”教育活动,以“习惯培养”为切入点,以良好习惯评价为抓手,全面开展十好习惯培养活动。

5、高度重视德育和学生团队活动,按照“环境育人、生活育人、活动育人、习惯育人”的理念,继续扎实有效地开展德育和学生团队活动。

6、按照“问题即课题”,从解决教学实际问题的角度,扎实开展课题实验。开展校级实验课题,促进教师教研水平。

7、认真开展“办学生喜欢的学校”主题活动,继续强化“家校共育”,建立全方位育人机制,促进每一名学生的健康成长。

三、工作措施

1、实施精细化管理策略,努力提升常规教学管理水平。一是实施“量化”管理,从数量上对备课、作业批改、培优辅差等常规管理内容作出明确要求,努力解决缺乏数量要求,模糊管理的问题。二是实施“标准化”管理,即在明确“量”的基础上,对备课等常规管理内容应达到什么样的标准作出明确要求,也就是明确质量标准。三是实施规范化管理,即建立常规管理工作的检查、公示、反馈、纠正等调控机制,确保达到“量与质”的要求。本学年,教研室将在调研、论证的基础上制定教学常规管理工作标准(试行),并在试行的基础上不断完善,争取使我区小学教学常规管理工作真正步入精细化管理的轨道。

2、实施课堂教学效益提升工程,努力提高课堂教学效益。“高耗低效”仍是目前课堂教学存在的突出问题,问题存在的原因是多方面的,既有理念的问题,又有方法的问题;既有对学科教学规律把握的不足,也有教师专业水平提高的问题等等。课堂是教学的主阵地,课堂教学效益不高,那么提高教学质量就是一句空话。本学年开始实施的课堂教学效益提升工程,其主要目的是解决课堂教学效益不高的问题,解决的主要方法就是加大校本教研的力度,围绕影响课堂教学效益的关键问题,主要矛盾展开研究。学校根据各学科的教学实际,有计划地开展听评课、专题研讨活动,争取在本学年内使我校小学课堂教学面貌有一个大的变化。

3、以习惯培养为切入点,继续深化十好教育活动。叶圣陶先生说,教育就是培养好习惯。习惯培养对小学生来说显得格外重要,对学生

的发展来说影响是深远的。从本学年开始,深化十好教育的重点转为十好习惯培养。学校要结合本校实际,制定“十好习惯培养标准”,明确每个“好”培养哪些习惯,如何培养,并建立相应的评价机制,继续开展“十好小标兵”、“小明星”的评选活动,以展台、展板、徽章等方式进行表彰。其次要树立大教育的理念,全方位地培养学生良好的学习习惯、生活习惯和行为习惯,将小学生在校外,特别是在家庭的习惯培养纳入评价范围,以家校联系册的形式,加强与家长的沟通,采取适当的措施,共同促进学生的健康成长。

4、结合“办学生喜欢的学校”主题活动,认真组织开展学生团队活动。

(1)开展德育主题教育。主题班会课是一种行之有效的德育教育形式。各学校要结合学生实际,选取生活中有价值的素材,以主题班会的形式,有针对性地开展主题教育。主题班会应做到小中见大,贴近学生实际,形式生动活泼,自然生成,实现真正的心与心的交流,在真实的沟通中有所感悟,有所启发。避免说假话、套话,形式呆板、华而不实。其次,继续开展系列主题教育,以活动、行动求得教育的实效,而不是空洞的说教。

(2)开展兴趣小组活动。培养学生的兴趣、爱好、特长是促进学生个性发展的需要。没有兴趣培养的教育是不完整的教育。开展兴趣小组活动的基本要求是让每一名学生都有某一方面的爱好,并将爱好发展成为兴趣、特长。本学年学校要继续抓好每周不少于两节课的兴趣小组活动,做到“四定”,即定内容、定时间、定地点、定辅导老师,学校要定期开展比赛活动、展示活动。举办艺术节等形式促进兴趣小

组活动的开展。

(3)开展学生自主管理活动。自主管理是民主管理的体现,是学校管理的重要组成部分,也是学校文化建设的重要方面。实施学生自主管理,可以尽早地培养学生的组织、协调能力,其效果优于被动地接受教师的管理。各校要积极探索学生自主管理的方式,大胆地将学生能做的班级事务及学校事务交由学生去管理,并将事务管理推向学习等全方位的管理。

4、高度重视师德教育,将师德教育活动纳入学校工作重要议事日程。通过扎实有效的师德教育活动进一步激发广大教师的工作热情,强化敬业精神,激励奉献精神,增强责任感和使命感,从而以饱满的热情做好每一项工作,教育好每一名学生。本学年将学校师德教育工作纳入视导范围。

5、高度重视“家校共育”,建立家长与学校、社区与学校全方位的育人机制,充分发挥家长委员会和家长义教的作用,以开展“办学生喜欢的学校”主题活动为契机,树立大教育观念,努力提升办学水平。

6、学校要进一步强化质量意识,将当堂达标、单元测试纳入对教师的评价,继续完善对教师的评价方案,以评价促进常规教学管理水平的提高。

7、高度重视学校育人环境建设。学校都应该做到干净、整洁,让人赏心悦目,学校文化建设应该体现自己的办学理念、特色。各学校要高度重视育人环境的创设,及时更新学习专栏、墙报及展板展台的内容,让学校彰现新的生机与活力。

附:2012年主要教研工作安排

一月:

1、小学寒假期末考试

2、教学常规精细化管理研讨

二月:

1、集体备课研讨

2、各学科优质课报名

三月:

1、小学各学科听课评课

2、课题立项

3、小学语文、数学优秀课件制作评选

四月:

1、迎接区教学视导

2、期中考试

五月:

1、教学视导反馈

2、召开家长会

六月:

1、期末考试

2、课题结题

七月:

1、期末考试质量分析

2、学期总结

九月:

1、集体备课研讨

2、评选参加区创新课、优秀主题班会课评选人员 十月:

1、听评课

2、迎接教学视导 十一月:

1、期中考试 十二月:

1、召开家长会

2、期末考试动员

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