门店管理规章制度(初稿)

2020-03-03 19:52:29 来源:范文大全收藏下载本文

门店管理规章制度

一、店面的日常管理

1、店务管理:对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为:

(1)设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决。

(2)账目管理――做到帐目清晰,钱账相符。

(3)货品管理――认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存。:

(4)安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患。

(5)每日工作做到日清日结。

(6)根据店内销售存在的问题进行针对性的进行总结,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。

2、会员管理:对店内的顾客进行科学有效的管理,提高顾客对品牌的认知度,具体为。

(1)根据店内会员管理制度,做好顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确。

(2)经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,做好顾客的回访工作。

(3)定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等,针对不同顾客做针对性会员促销活动。

(4)会员顾客的信息管理:给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息,维护会员对品牌的忠诚度,从而提高会员到店次数,增加到店人数。

3、销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为:

(1)根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标。

(2)根据销售计划,制定相适应当地消费情况的促销方案,并报总公司批准。

(3)根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结。

(4)及时对工作中出现的销售问题进行解决。

4、人员管理:

(1) 严格遵守员工日常工作规范。

(2) 努力学习专业及产品知识,全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧。

(3) 深入领会我们的服务理念,做好顾客的服务接待(售前、售中、售后)工作。

(4) 服从上级工作安排,完成下达的销售指标。

(5) 做好店内产品的整理及监控工作,防止偷盗,避免店内产品丢失破损。

二、店面工作流程

1、营业前

(1 )开店前自检

a、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况)。 b、昨日营业状况确认、分析。

d、针对营业问题进行改善。

(2 )店内状况确认:

a、店面、展柜、货品的卫生清洁情况。

b、店内货品的陈列、补货、促销、订货等。

c、电器、灯光、宣传资料等准备情况。

d、畅销货品的储备及展示确认。

2、营业期间

(1)无顾客时的工作

a、顾客资料的整理,上传公司后台,定时进行呼叫回访。

b、时刻检查货架上有无空缺商品及是否短缺。

c、做好促销活动的实施,及时向顾客做好宣传和介绍。

d、在店面周围发宣传单,吸引顾客到店。

e、赠品的合理赠送,时刻维护顾客服务。

f、时刻维持店内的卫生状况。

g、合理安排用餐。

(2)有顾客时的工作

a、仔细观察销售过程,随时准备提供有必要的协助。

b、完成目标销售任务,及时调整销售计划。

c、随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水平值。

d、处理营业中顾客投诉。

e、服务礼仪规范时刻监督提醒。

f、空缺商品再次检查并补货,严格防范货品丢失。

3、营业结束

a、各项营业报表的填写,分析完成销售计划的情况并列出明日销售计划及目标。 b、安排卫生的打扫。

c、收回店外物品。

d、关闭照明、灯箱、电器。

e、签退,离店。

三、店面基本管理制度

1、严格执行相关考勤制度,遵守作息时间,做到不迟到,不早退,不旷工;按时上下班。

2、门店上班时间为周一至周日早上9:00——14:00,下午16:00—21:00,每周休息一天,采取调休制度,尽量避免周

六、日调休,每天上班需向公司行政部电话汇报,如有调休、换班必须提前一天向直属领导或行政部申请。

3、工作之前必须把分担区卫生打扫干净,包括地面、展柜、工作台、产品、玻璃。

4、男职员发型需端庄大方,不可留长发,以齐耳为准,不可留大鬂角小胡 子。

5、工作时应精神抖擞,除培训、整理、填写资料外禁止在卖场倚靠墙壁或者桌椅,站姿要规范,除收银员外,禁止其他人员进入收银台。

6、禁止在卖场接打电话、玩手机、看书报杂志。

7、销售员接待顾客时,除特殊情况外必须使用标准礼貌用语讲普通话。销售员在接待客户时,要微笑面对且态度端正,严禁与客户勾肩搭背.

8、员工在销售给顾客产品时,必须介绍到位,让顾客完全明白,避免因为

介绍不到位而引发投诉。

9、严禁门店人员损坏公司形象利益,泄漏公司机密。

10、严禁工作时间在卖场大声喧哗、嬉戏、酗酒、勾肩搭背、赌博、抽烟、打 牌、下棋、吃零食、化妆、闲聊及不文明言谈举止等一切有损公司形象,影响正常销售工作的行为。

11、请病假必须在上班前一小之向公司直属领导或行政部申请,如果销售人员第二天不能按时上下班,需当日23点之前向直属领导或行政部申请。

12、每周日前提交本周报表及工作总结,并作出下周工作计划,。

13、禁止私自同意给客户折扣、优惠等。

四、卫生制度

1、卫生标准

(1)店面干净明亮、地面、墙面、顶面无污物、水渍,如遇下雨,要随时用干布将地面、台面清洁干净。

(2)货架内外清洁,商品摆放整齐、有序、干净。

(3)顾客的污物随时处理干净,不得留在台面上。

(4)台面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品。

(5)所以工作道具保持清洁、干爽、整齐,放置在固定位置。

(6)卫生间无异味、无污垢,空气流通。镜面干净、无水渍,台面不要放置多余的东西。

(7)玻璃门及橱窗干净通透、无印痕。

2、卫生包干:员工要对各自所属包干区的卫生负责,并达到上述要求。

3、检查监督制度:卫生由直属领导最终负责,可安排行政部为监督员,对卫生情况全面监督。

门店管理规章制度

门店管理规章制度

门店管理规章制度

门店规章制度

门店规章制度

门店规章制度

门店规章制度

门店规章制度

零售门店日常管理规章制度

房地产门店规章制度

《门店管理规章制度(初稿).doc》
门店管理规章制度(初稿)
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文