德企在中国
2020-03-01 23:52:39 来源：范文大全收藏下载本文
在中国有分公司的德国企业（列表）
（按首字母排列）
1阿尔弗雷德.弗里德利西.弗兰德股份公司
2安博起重设备贸易 (上海) 有限公司
3阿斯格拉上海代表处
4安克曼太平洋有限公司上海代表处
5空中客车工业有限公司北京代表处
6安联大众人寿保险公司
7安联大众人寿保险公司
8安联保险北京代表处
9安联保险广州代表处
10安联保险上海代表处
11阿尔斯通公司北京代表处
12欧登多 (秦皇岛) 机械制造有限公司
13德国大众汽车公司北京代表处奥迪部
14德国奥古斯特芙曼有限公司北京代表处
15莱宝公司上海代表处
16巴斯夫北京代表处
17百利盖 (昆山) 有限公司
18宝马汽车股份公司北京代表处
19博格空气压缩机上海代表处
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23德国本德尔公司上海代表处本特勒公司上海代表处大荷兰人亚洲公司广州代表处上海勃林格.殷格翰制药有限公司
24博世 (中国) 投资有限公司
25布朗-卢比私人有限公司上海代表处
26大连博格曼有限公司
27美最时洋行有限公司上海代表处
28美最时上海有限公司
29德国赵涌中国贸易有限公司上海代表处
30德国凯撒国际贸易展览有限公司上海代表处31卡尔杜依斯堡公益中心北京代表处
32德国CFF纤维素集团公司上海代表处
34德国中央合作银行上海代表处
35戴姆勒克莱斯勒轨道系统 (中国) 有限公司广州代表处36大连尤海姆自动化有限公司
37德国工商大会北京代表处
38德国工商广州代表处
39德中交通运输合作中心北京联络处
40德意志银行上海分行
41德国车辆制造公司北京代表处
42迪娜（上海）厨房家具有限公司
43多玛门控科技有限公司北京代表处
44多玛门控科技有限公司上海代表处
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48道尔斯特机械有限公司北京代表处德国贝恩特博士合伙咨询有限公司上海代表处德威龙 (上海) 有限公司环境资源管理集团（中国）公司上海代表处
49欧蒙实验免疫制品有限公司北京代表处
50北京欧文托普公司北京代表处
41德国车辆制造公司北京代表处
42迪娜（上海）厨房家具有限公司
43多玛门控科技有限公司北京代表处
44多玛门控科技有限公司上海代表处
45道尔斯特机械有限公司北京代表处
46德国贝恩特博士合伙咨询有限公司上海代表处
47德威龙 (上海) 有限公司
48环境资源管理集团（中国）公司上海代表处
49欧蒙实验免疫制品有限公司北京代表处
50北京欧文托普公司北京代表处
51德国法特洁净系统工程（上海）有限公司
52费斯托中国有限公司大连分公司
53德国 FS塑料技术有限公司
54德国东源咨询暨贸易有限公司
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58德国东源咨询贸易有限公司北京代表处德国Reichenbach玻璃厂富乐斯多公司广州代表处飞鱼 (太仓) 建筑紧固件有限公司北京代表处
59德国弗劳恩霍夫应用技术促进协会北京代表处
60德国霍科德股份公司公司北京代表处
61德国金龙旅游公司
62妥思兄弟责任有限公司驻华代表处
63德国吉达有限公司上海代表处
64加德 (天津) 有限公司
65北京德意志工商中心有限公司
66德国工业和贸易中心上海有限公司
67GFK亚洲私人有限公司北京代表处
68杰楷市场研究商务咨询 (上海) 有限公司
69北莱茵威斯特法伦州经济促进公司中国联络办公室
70环球服务网络（上海）有限公司
72葛兰泰三环制药 (中国) 有限公司
73法合联合律师事务所/管理咨询有限公司上海代表处
74哈莫尔曼泵系统（天津）有限公司
75海德汉有限公司北京代表处
76海德汉有限公司上海代表处
77黑辛格有限公司北京代表处
78德国Hochuth有限公司
79赫斯特(中国)投资有限公司
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83德国霍丁格包尔文（苏州）电子测量技术有限公司德国ICO国际合作股份有限公司上海代表处英德诺曼过滤器（北京）有限公司依比克国际贸易合作有限公司
84德国Aktivnetz Internet 有限公司
85德国鹰德后勤服务有限公司北京代表处
86济南格屋建筑五金有限公司
87德国优斯特拉医疗器械有限公司北京代表处
88德国优斯特拉医疗器械有限公司上海代表处
89KHS机械设备制造公司北京代表处
90科宝仪器仪表贸易 (上海) 有限公司
91开天贸易（上海）有限公司
92贺利氏仪器有限公司北京代表处和技术服务站
93金钟-默勒贸易 (上海) 有限公司
94勒贸易 (上海) 有限公司上海代表处
95Kraenzle上海代表处 (上海 号低 贸易发展有限公司)
96科龙通讯系统 (上海) 有限公司
97柯梅令 (天津) 门窗有限公司 / 高分子型材有限公司
98德国莱 共己 有限公司佛山代表处
99德国 L & E 有限公司上海代表处
100奈驰 (兰州) 泵业有限公司北京代表处
111迈科（顺德）洗碗碟机有限公司
112德国MIB建筑材料有限公司上海代表处
113马士基船运公司广州代表处
114马士基中国有限公司天津代表处
115德国马尔计量设备公司北京代表处
116德国马尔计量设备公司上海代表处
117德国玛瑙特公司北京代表处
118曼内斯曼 (中国) 有限公司
119德国魁珀恩辊压机制造公司北京代表处
120德国默克医药公司
121佛山梅塞尔气体有限公司
122梅塞尔北方工业气体有限公司（北京）
123上海锦江麦德龙购物中心有限公司
124金钟-默勒电器 (苏州) 有限公司
125穆尔电子元器件 (上海) 有限公司
126罗福斯办公产品滁州有限公司
127罗福斯办公产品滁州有限公司上海代表处
128德国纳博热工业炉有限公司上海代表处
129德国纽马格机械设备工程公司北京代表处
130北德意志州银行北京代表处
131恩德.奥迪高能源设备技术服务 (上海) 有限公司
132欧倍德中国管理系统有限公司
133德国OBO防雷器
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137欧博迈亚公司北京代表处奥克托普斯工业设备备件公司上海代表处欧皮特股份公司上海代表处欧斯朗佛山照明有限公司
138佩吉特杭城制动材料有限公司
139德国保赫曼 (上海) 贸易股份公司/代表处
140德国保赫曼青岛医疗器材有限公司
141德国Pardes公司
142百视泰股份有限公司北京联络处 (汇德信科技公司)
143百福 (珠海) 有限公司
144百福股份公司上海代表处
145潘德律师事务所
146青岛美德橡塑工业有限公司
147曲阜三孔啤酒有限公司
148若培卡彻能源服务有限公司北京代表处
149香港汉德技术监督服务 (香港) 有限公司上海代表处
150礼诺坪贸易 (上海) 有限公司
151罗伯特.博世有限公司上海代表处
152德国罗勃特海尔曼货运有限公司上海代表处
153儒拉玛特自动化技术 (苏州) 有限公司
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157德国扎克公司上海代表处SAP软件系统公司广州分公司康美包有限公司上海代表处广州西卡建筑材料有限公司上海代表处
158森实技术服务（上海）有限公司
159STN上海代表处
160肖特玻璃（杭州）有限公司
161Schott-Jebsen北京代表处
162德国旭格国际集团北京代表处
163珠海许瓦兹制药有限公司上海代表处
164西博公司上海代表处
165德国西派克西贝格有限公司上海代表处
166Sera股份有限公司
167上海 此 斯曼文化实业有限公司
168上海倍加福自动化有限公司
169上海客万乐邮购有限公司
170上海维格拉印刷器材有限公司
171上海威旭半导体光电器件有限公司
172上海沃马－大隆超高压设备有限公司
173西门子 (中国) 有限公司
174西门子财务有限公司
175海南斯洛勃尔集团雪球咨询公司上海代表处
176史陶比尔上海代表处
177德国泰利公司北京代表处
178
179
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181德国泰利公司上海代表处莱茵技术（上海）有限公司莱茵兰技术监督协会(上海)有限公司德国莱茵技术监督顾问股份有限公司北京代表处
182德国莱茵技术测试中心广州分公司
183德国莱茵技术监督顾问股份有限公司深圳分公司
184优尼博览展示工程器材 (北京) 有限公司
185德国 放 塑料门窗机械设备有限公司上海代表处
186福克特电子 (上海) 有限公司
187德国瓦尔塔电池有限公司北京代表处
188旅镜 地尔公司上海代表处
189维卡塑料 (上海) 有限公司
190万可电子（天津）有限公司
191威凯化学品东亚有限公司上海代表处
192德国维特定位测量技术有限公司
193温州福纳克测量设备有限公司
194维兰德金属材料新加坡 (私人) 有限公司上海代表处
195湖南骛马制药公司
196穆尔电子元器件 (无锡) 有限公司
197雪孚工程机械有限公司
198宜兴杜塞拉姆工程陶瓷有限公司上海代表处
199宜兴海登皇格精细陶瓷有限公司
200蔡斯远东有限公司上海联络处
201州贝宁格纺织机电有限公司
202镇江东联赛菲尔仓储设备有限公司
203卓轮 (天津) 减速机有限公司
204艾斯特有限公司上海代表处
205德国bbcom宽带通信有限公司上海代表处
206德国安福富士股份有限公司北京代表处
208德国精密电子技术上海有限公司
209德国Rueger贸易有限公司
附上德企在中国成功的原因
在国际市场上,德国制造和德国标准通常代表着高品质,是消费者可以完全信赖的。在这方面,就连一向以高品质取胜的日本人都不得不甘拜下风。对于这种现象,日本经济学家进行了潜心的研究。根据相关的研究成果,日本经济学家认为,德国企业的高质量产品主要取决于德国企业的高质量的文化。与其他国家的企业文化相比,德国企业文化具有以下四个方面的显著特点:
1.缩短工时。
据不完全统计,在过去的30年中,德国工人的工时已经减少了500小时。在工资和工时关系上,德国是工资不断上升、工时逐渐减少;日本尽管工资高,但工时却相当长;英国、美国虽然工时也在减少,但远不如德国明显。
2.高附加值经营。
比较日本和德国两国的贸易品种单价就可以发现,在机器设备和汽车方面,两国价格相差2至4倍。日本出口的往往是大路货,而其他国家从德国买入的却是清一色的高级产品。德国的实践证明,高附加值经营的关键是高度专业性,促其形成的因素有文化、国民性、思维方法等。具体体现在管理上,就形成了德国特有的技师制度。具体体现在研究开发上,就是集中优势力量,深入研究有限领域,从而产生非凡的独创性和独特性。技师制度和研究开发中的独创性是德国企业通常采用的两种方法,这也是德国经济持久强大的根本原因之一。
3.双重教育培训制度。
在教育培训制度方面,德国通常实行双重教育培训系统,形成学校教育和工厂企业教育培训双重机构。德国教育系统的特色十分鲜明,有七至八成的学生在十五六岁时就已区分各自的主攻方向,确定了自己一生的努力目标。由此产生的高度专业性也就成为德国工匠卓越技术的源泉。从世界范围来看,技师制度的确是德国特有的一项制度。以小汽车为例,组装完成的汽车从生产线上出来时,技师就上场工作了。整个装配工作的三分之一是由德才兼备的技师亲自处理的收尾工序,其产品的质量自然有了绝对的保证。尽管日本的汽车品质非常高超,但却始终难以超越德国汽车的水准,关键原因正在于此。因此,双重教育培训制度下形成的技师制度确实是德国企业文化的一大亮点。
4.注重创新研究开发。
长期以来,德国企业高度重视开展创新活动,并为此提供了优越的条件、营造了良好的氛围。目前,德国研究经费占国民生产总值2.9%,位居世界前列。德国人始终相信一句话:真正决定企业未来的前途命运的应当是研究与开发,而不是别的不能人为把握的什么客观因素。不管经济如何不景气,德国企业始终不削减开发费用。事实证明,德国企业的这种战略眼光确实是非常高远的。在研究中重视高度的独创性和高度的专业性,最大限度地发挥个人的创造潜力,这正是德国研究与开发体制的一大长处。
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