徐军伟总结

2020-03-03 13:31:53 来源：范文大全收藏下载本文

2010个人工作总结

2010年即将过去，随之而来的是崭新的2011年，在过去一年中。炼建铁军用热血和汗水的浇筑，一座座炼塔如雨后春笋般耸起，无一不增强了中油建设铁军的自信心和自豪感。协助队长抓队伍基层建设，服务项目,强化管理，创新优质高效完成了施工任务。严管理，创优质，保安全，促生产。使全年工作顺利开展，取得了良好的业绩。我确实感到责任很重，压力很大。在处领导的指导和队长的帮助下，我会认真做好各项工作。回想一年中的点点滴滴，作为第三工程处313工程队副队长的我，一路走来，感触很多。下面我分几个方面向组织汇报工作。

一、科学发展、科学管理，构筑安全防线

从思想上领悟科学发展的含义，明白科学发展在队伍建设中的意义。施工队内容丰富，从队到班组再到伙，科学安排，提高效率。在工作上向队长学习基层管理知识，从思想上，认真学习党的各项方针政策，坚持正确的无产阶级价值观和荣辱观。作为副队长，积极配合队长工作，努力使自己成为队长的得力助手。安全工作是施工生产中的重中之重。我在队中分担的第一项工作就是安全管理。我深刻的明白安全是施工的前提，是进度的保证，工作中我不厌其烦地要求每一位职工，高空作业一定要百分百系挂安全带，系好安全帽带，安全防护用品一定要正确使用。除此之外，严格要求班组长利用班前会的时间给职工们灌输安全理念。我狠抓施工中关于安全生产政策的落实情况，在我不懈的坚持下，和全队职工的重视下，我队全年无一安全事故，在每周的安全评比中名列前茅，得到了庆阳项目领导的肯定。

二、抓好文明施工，做好HSE管理今年2月到10月我一直在庆阳项目做施工协调管理任务，它也是国家的重点建设项目。工程干的好坏，关键在组织管理和施工科学。组织的三条主线是：技术、材料、工序。一年中。每一次我都对工程详细分析，带领班组长，把技术、材料、工序三方面统筹协调好，保证施工能够科学、顺利进行。完成工艺管线安装每名职工都能从中获益。在施工生产中，我要求参战人员，坚决杜绝“低、老、坏”的不良现象。将“工完、料净、场地清”作为一项长期的任务来抓。从我做起，从班长、伙长做起。干净整洁的施工环境，要靠队里每一名职工来营造。在我的努力下，员工每天在下班前都能自觉清理施工现场的杂物及边角余料。得到庆阳项目 HSE管理人员的多次表扬。

三、严格质量控制，以质量求生存

安装施工，我从过程控制着手：交底清楚，领料正确，记录齐全，施工措施规范。班组检查和施工队的质量检查详细到位。施工记录齐全，班组和技术员的单线图上标识并记录管线号、焊缝号、焊工号、施工日期，促使对好每一道口，焊好每一道口。通过严格管理，质量意识在员工心中深深扎下了根。全队焊接合格率一直保持在98%以上。对质量工作想重视，组织严密，对各项施工任务，系统的进行质量控制，并做好质量控制的记录。做到有据可查,谁施工谁负责。质量是企业的生命之

源。企业如果质量没有保障，企业就根本无法生存。我们承担的工程都是高危易爆的炼化装置，任何一个环节的质量事故都会造成难以估量的损失。严格的要求，不懈的努力，也得到甲方业主的认可，为公司赢得良好的口碑。质量是企业的生命，也是施工队的生存之道。

四、互帮互助、立足项目、服务项目正确理解施工生产中的项目部与施工队的双方关系，立足于项目，急相目之所急，想项目之所想，优质高效地完成项目部分配的各项任务，敢当重任，勇于承担项目的“急、难、险” 工作，在高难度，高强度的施工生产中磨练队伍，打造精品工程队，今年。承担庆阳石化重整项目工程1区管廊、5区圆筒炉、6区四合一炉区、7区反应区的工艺管线施工，甲方定的中交日期是6月30日，工期很紧。我们克服严寒和风沙恶劣天气作斗争，搭设出临时的防风棚，为合金管线施工创造焊接条件，并在中交前一个月组织进行单管水压试验。而且增援其他分包队伍完成多项工作，在试压、吹扫和保运工作中我队都起到了积极作用。为庆阳项目中交做出了积极贡献。

同时营造和谐气氛，对待同事一视同仁。我充分信任每一位员工，在生活中处处关心大家，处处为职工着想，对于队中有实际困难的职工，从思想上疏导，从经济上给予恰当的帮助，协助队长解决好职工的后顾之忧，为全体员工营造一个温馨祥和的生活和工作的环境，让员工把工作视为一种乐趣，自己的每一步成长都有着项目领导的关怀和职工同志们的帮助，在工作中暴露出的急躁情绪有待改正。新的一年即将到来，在来年的工作中我一定努力协助好队长做好队里的各项工作。

回首梳理一年的工作，尚有诸多不足之处。如我对人员管理工作做得不够细致，不够全面。对安全风险识别还不太全面。这些都是我现在的努力方向，只要用心努力去做，就一定能进步，请工程处领导继续给予我帮助和指正。

徐军伟

2010年12月9日