财务经理培训总结

2020-03-02 02:00:42 来源:范文大全收藏下载本文

关于财务经理特训的感想

回忆起这10天的学习,感动和收获同在,汗水与欢乐同在,也深刻体会到公司领导的良苦用心,在如此竞争激烈的经济市场环境下,我们只有不断的提升自己,才能不被社会所淘汰.工作这两年,我自以为对于公司的流程及业务有了更加深刻而全面的了解,并且把书本知识和实践的结合起到了一起,从而沾沾自喜,麻痹大意。现在通过培训,接受老师的专业指导后,才发现,自己的眼界多么狭窄,管理工作做的一塌糊涂,学习没有持之以恒。通过的几天的理论及实践操作,对部分工作得出以下几点简单的感想:

1.收银员工作:通过我亲身实践之后,得到的很多感悟,辛苦、风险、服务、控损无时不体现在工作的点点滴滴中。在我们门店,作为员工流动性大、人员难招的部门,我一直在思考,为什么?一个收银员的招聘要求是非常低的,不需要任何专业技能或者证书,几乎人人能够做,但一直以来,我们管理层对于她们的关注实在是太少,只觉得是简单的工作,经过自己亲身体会之后,对这份工作有了新的认识,公司的一切90%的资金回收都来自这个普通的岗位,直接收集着顾客的信息,一个熟练的掌握收银工作技能的收银员,相当于四五个以上的新收银员,因此我们应关心她们,改善她们的工作环境,降低她们的工作风险,加强收银技能工作的培训,给优秀员工一个提升的机会等,均是有效提升公司利润,提高工作效率、降低人力成本的有效措施。

2.收货工作:亲自体验后,觉得做好这个工作确实不容易。什么时候收货、怎么收货,收货中需要注意的事项(保质期、品质、实时库存),都是主要注意的。生鲜收货工作时间早、商品品质、称重计数、单货核对、轻拿轻放都需要注意,一个疏忽,公司就会产生直接损失;非生鲜收货—保质期、仓库状况、合格证、检验报告,这些都是要注意的;因此建立更好的职业道德和责任感,是提升这一岗位的工作效率和准确性决定性因素。

3.盘点工作:盘点是检验经营成果的直接方式,再好的销售也不足以说明经营成果的好坏,商品盘点的结果将直接体现经营管理结果的优劣。认真负责的盘点态度和责任感是盘点时必须具备的。盘点前的整理工作是盘点准确度的先决条件;单据处理的情况,决定盘点外在影响因素;以我们现在的盘点时间设定,初盘的准确度直接决定盘点的结果,因此盘点的准备工作和盘点的分工,可以最大程度提高盘点准确率。

4.控制损耗工作:损耗的重要性毋庸置疑,它体现在经营管理的每一个细节,采购、订货、收货、储存、定价、调价、销售、加工、处理等等,如何控制损耗是我一直在思考的问

题,收货的损耗完全要依靠收货及搬运,内盗损耗必须禁止员工携带任何私人包、袋进出卖场,加强防损部门技能培训,对离开卖场的员工进行检查,一旦查获有夹带公司商品出卖场的员工要予以严肃处理,张贴警示标志,时刻警示员工;外盗形式多种多样,有在卖场吃喝的、有夹带的、有以假乱真的、有内外联合的等等方式,外盗只能提高全体员工控损技能培训,环环控制损耗,才能达到真正控损目的,张贴提醒禁止试吃的标志在散货区及生鲜区,能有效控制一部分损耗发生。

这段时间里,老师们博大的知识库中见识了不少的案例,了解了更多财务专业的发展方向,加强了学习的兴趣,老师们无意中的发散总是能够激起我强烈的兴趣,他们口中那些知识与鲜活的案例一次又一次的拓宽着我的眼界。在学习的过程中,与同事们朝夕相处,在这样的氛围中学习,与这么多同专业的同学们一起不仅可以相互交流,共同进步,还能增进友情,我认为这也是我这段学习生活中难忘的一段经历。学习的目的在于加强我的财务专业素质,锻炼我的社会交往水平,专业处理能力,也使我明白学习是一个持续的过程,我必将持之以恒,热爱学习,热爱本职工作,努力提高自身专业技术水平,我深知不论是理论学习还是实践工作都不是一个阶段性的,这都要求我坚持不怠,我相信我会坚持,不论是现在的培训还是在在以后的工作中。

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