项目技术员工作标准

2020-03-03 16:30:55 来源:范文大全收藏下载本文

中国二十二冶集团有限公司

企业标准

Q/JHXXX-----

项目技术员工作标准

2015—0x—xx 发布

2015—0x—xx 实施

中国二十二冶集团有限公司

发布

本标准按照《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则》GB/T1.1—2009和《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》GB/T15498—2003进行编制。旨在通过规范基层单位技术员岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法等管理内容,进一步提高基层单位技术管理人员的工作质量和管理水平。

若本标准内容与国家现行有关的法规、规章、标准以及顾客的特殊要求相抵触,按国家的法规、规章、标准和顾客的特殊要求执行。

本标准由集团公司技术管理部提出。

本标准自发布之日起生效,本标准由集团公司技术管理部负责起草和解释。

本标准起草人:xxx

本标准为第一版。

项目技术员工作标准

1 范围

本标准规定了项目技术员的职责、主要工作内容、检查和考核等内容。

本标准适用于分(子)公司项目技术员岗位。 2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过在本标准的引用而成为本标准的条款。

《技术管理工作程序》;

《施工组织设计管理办法》;

《施工技术工作管理办法》;

《危险性较大(重大危险性)工程安全专项施工方案管理办法》;

《监视和测量装置管理办法》。 3 职责

3.1 在分(子)公司总工程师领导(在项目技术经理指导)下,负责某一专业技术管理工作;

3.2 开工前,做好项目技术准备工作;参加编制施工组织设计,负责编制施工技术方案和其它施工工艺文件;

3.3 施工过程中,负责基础性技术管理工作。

3.4 实体交工后,负责技术管理竣工资料整理移交;工作总结的编制整理。 3.5 负责监视测量装置、标准管理日常管理工作;

3.6 负责协助项目技术经理推广应用住建部十项新技术、“四新”技术、专利和工法等科技成果;工程实施过程中负责技术创新工作的具体实施;

3.7 定期向项目技术经理、技术负责人汇报专业技术管理情况;完成领导交办的其他技术工作; 4 主要工作内容

4.1 工程开工前的技术管理工作

4.1.1 接到施工图纸后,应及时掌握设计意图,并对施工图纸进行自审,将所审结果记录于施工日记中,以便妥善解决;

4.1.2 根据建设单位的具体安排,按时参加图纸会审,并对会审结果形成正式记录,及时办理有关手续;

4.1.3 负责技术资料内所需的开工报告的办理;

4.1.4 根据工程内容,编制详细的工程分部分项划分表,根据分部分项划分表确定工程项目施工方案内容和数量,确定拟用的新技术、企业工艺标准; 4.1.5 参加编制施工组织设计,根据承担的专业确定施工技术方法;

4.1.6 根据施工现场与工程实际等情况,及时编制所承担工号(专业)的施工方案(含危险性较大和重大危险性方案)、操作工艺(如焊接工艺评定、焊接作业指导书和其它专项操作规程)、技术交底等文件;做到编制思路清楚,应用规范、规程正确,技术、安全工艺措施先进可行(包括采用新技术、新工艺、新材料、新设备、集团科技成果等),技术要求清楚完整、可操作,并能正确指导现场工程施工;

4.1.7 负责计算工程施工措施及技术措施的实物量(例支模、方案措施用料等); 4.1.8 根据工程实际情况,按时提出成品、半成品加工定货单,提出各种检验试验委托;

4.2 工程施工中的技术管理工作

4.2.1 各分项工程施工前,应对参与施工的人员进行现场技术交底;交底结束后,被交底人应在技术交底上签字认可,并在台帐中(或施工日记中)做好记录;

4.2.2 接到材料员的到货到知后,根据规范要求,填写材料试验委托单,交给试验员;检查材料证明证件、返回的检验试验报告的符合(规范或图纸)性,并在其背面签署使用与否的意见,以示负责;按规范要求可以复验时,填写材料复验委托单并返给试验员;若判定不能用于工程上时,将判定结果通知材料系统; 4.2.3 施工过程中,监督检查本专业施工工艺纪律执行情况,对违反技术交底、规范、规程要求的施工人员及时制止,并及时提出技术处理意见(口头交待应记录于施工日记中,以下同);

4.2.4 对施工中出现的技术问题、质量问题,应及时提出改进或处理意见,编制技术处理措施(方案);必要时,应及时与主管领导或主管部门汇报情况,以便妥善解决;

4.2.5 对需要与建设单位、设计或监理等单位协商解决的技术问题,应及时取得联系;条件具备时,及时办理有关手续;

4.2.6 发生材料代用时,负责办理设计(部门)批复手续;需要对外申报材料时,协助其他职能人员填写或提供有关技术数据或资料;

4.2.7 负责设计变更、技术类工程洽商、技术措施、现场例会决定的技术类现场签证的编制、报批;

4.2.8 负责技术创新工作的具体实施,及时总结施工中的创新技术,形成创新成果;协助项目技术经理推广应用住建部十项新技术、“四新”技术、专利和工法等科技成果;

4.2.9 每天认真填写施工日记;掌握管理现场监视测量仪器的使用有效性;定期核查所使用的施工标准的有效性;

4.2.10 及时填写、收集并整理所管工程的专业技术资料,建立目录,并对资料的及时性、准确性、系统性和完整性负责; 4.2.11 协助办理所管工号专业之间的交接手续; 4.3 工程交工后的技术管理

4.3.1 30天之内,将交工资料整理完毕,报项目技术经理、技术负责人审查,然后归档;

4.3.2 应结合工程情况编写施工工法和技术总结,做到编写选题明确,内容具体,并具有先进性和科学性;

4.3.3 项目科技成果应用每年进行总结,进行经济效益分析。 4.4 完成项目技术经理(或技术负责人)交办的其它工作。 5 检查与考核

检查与考核按《集团管理体系文件》执行。

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