库尔勒公司安全工作汇报

2020-03-02 09:27:03 来源：范文大全收藏下载本文

新疆乌苏啤酒（库尔勒）有限公司安全工作汇报材料

一、公司概况

新疆乌苏啤酒（库尔勒）有限公司10万千升一期年产5万千升项目是库尔勒经济技术开发区与新疆乌苏啤酒有限责任公司在2007年第十六届乌恰会上签订的投资项目，项目总投资1.2亿元，分两期建设。厂房位于开发区综合工业园内、安晨大道与园中苑路交界处，建设综合楼1350平方米，酿造车间6000平方米，动力车间750平方米，锅炉房432平方米，再加库房、污水处理系统最终形成年产5万千升啤酒项目。公司现有职工168人，拥有国内最先进的糖化、发酵操作系统，实现了发酵、糖化全程自动控制，在原料处理方面，是全疆首家上立仓的啤酒生产企业，这样更利于原料的保存，大大降低了原料的消耗。

我公司是新疆乌苏啤酒有限责任公司下属十家分公司之一。新疆乌苏啤酒有限责任公司位于新疆乌鲁木齐国家级经济技术开发区，是由世界500强、全球啤酒行业排名第四的“丹麦嘉士伯啤酒有限公司”控股，性质为中外合资企业，是以啤酒生产为主的现代化企业。企业资产总额7亿元，拥有员工3200余人。是集啤酒酿造、麦芽生产、玻璃制品等行业为一体的啤酒生产企业。

公司建设投资1.2亿元，注册资本500万，主营产品为乌苏11度啤酒、乌苏11度优质和乌苏11度金啤，2010年全年主营产品产量为8074.9吨，实现销售收入4189.85万元，上交利税800多万元；2011年生产产量31200吨，实现销售收入1.2亿元，上交利税2334万元；2012年预计生产37000吨，实现销售收入1.4亿元，上交利税2700万元，产销量达到100％。产品主要销售范围集中在新疆区域内，并占据着全疆85％的啤酒市场。

我公司一直秉承嘉士伯先进的管理理念，将产品质量与效益放在同等重要的位置上。公司拥有专门的产品研发和质量检验机构，建立了一套自上而下的完善的产品质量监察体系，建有全面的产品质量管理制度。产品在历次国家抽检中均达到合格标准，“三废”排放也符合国家对污染物排放标准的规定，并于2010年7月通过环境保护验收。2009年12月，我公司的乌苏和新疆两大品牌被新疆名牌战略推进委员会正式授予“新疆名牌”产品的光荣称号。2010年9月4日，乌苏11度啤酒和乌苏10.8度啤酒被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品A级产品，许可使用绿色食品标志。

2009年获得库尔勒经济技术开发区授予的“年度安全生产工作先进集体”的光荣称号；

2010年获得库尔勒经济技术开发区授予的“安全生产先进单位”的光荣称号；

2010年获得巴州总工会授予的 “2010年度自治州先进基层工会”和“2010年度劳动竞赛优秀组织单位”的殊荣；

2010年获得开发区工会授予的“开发区工会系统先进集体”的光荣称号； 2011年获得巴州总工会授予的 “2011年度劳动竞赛优秀组织单位”的殊荣； 2011年获得库尔勒经济技术开发区授予的“先进单位”的光荣称号。

二、安全工作内容

从嘉士伯入住新疆乌苏啤酒以后，把安全工作提到了第一位，然后才是质量、生产、消耗，充分展示了嘉士伯集体“以人为本的理念”。从2011年3月新疆乌苏啤酒在各家工厂设置了专门的安全岗位，专职负责厂区的安全工作，实行一票否决制。任何新建或改进的工程项目首先要经过评估小组的安全评估，评估通过后才能施工。后续又引进了嘉士伯的EHS(环境、健康、安全)体系，实行直线经理制度（各部门、车间的负责人担任），将安全工作推行到每一个部门、车间，并与各直线经理的管理绩效挂钩，作为年终的考评依据。同时还推行了安全审核制度，建立了公司的安全委员会等。到目前我公司已经形成了一套完整的安全管理体系：

1、年初总公司会给每家分公司制定年度的安全目标。我公司2012年的安全目标如下

1、PPE（劳保防护用品佩戴）100%；

○

2、LTAR≤22（损失工时事故发生率即每年损失工时的事故不得超过4起） ○

3、DLR≤220（损失工作日比率及每年损失工时的天数不得超过40天） ○

4、险肇事故汇报1件/人，措施完成率≥95%（险肇事故即未造成人员伤害和○财产损失的事件）

5、安全检查目标：总经理≥3次/年，部门经理≥6次/年，员工3次/年，隐○患整改率≥90%

6、安全审核覆盖率100%，安全审核隐患整改率≥98% ○

2、制定公司员工年度、月度的安全培训计划，对新进人员的岗前安全培训。

3、制定公司年度、月度的安全审核计划，安全审核小组按照审核计划对制定的区域进行安全审核，将查出的安全隐患反馈给所在区域的直线经理要求其整改。生产部后期会对的整改完成情况进行跟踪、验证。对未及时整改完成的纳入部门、车间的月度考核。

4、EHS检查；各车间、部门直线经理每周三次对各自的所管辖区域进行检查，并将检查结果上报到生产部和生产副总，生产部、设备部每周对各车间、部门的安全生产、5S管理、劳保防护用品的佩戴、机械设备的运行情况进行检查，将发现的问题反馈给各区域的直线经理，交其整改。

5、安全周报、安全月报；生产部每周会将各车间、部门检查的安全隐患、员工上报的险肇事故、设备部特种许可的作业项目、本周安全培训、安全工作内容及外包方的安全管理进行汇总上报给总公司。每月会召开安全例会，对各部门、车间安全工作的完成情况进行展示通报，安排下月的工作计划。最后形成会议纪要上报公司安委会和总公司。

6、每隔两月生产部会对公司进行现场安全评估，半年会对公司的安全制度、管理文件进行安全评估。总公司每年会对各分公司进行一次安全评估。

7、劳保防护用品管理制度；在11年的基础上进一步完善了劳保用品的采购、验货及收发的流程。同时增加了部分防护用品，以保证员工的任何操作作业都有相应的防护用品。并对每个员工建立了劳保领用台账，进一步规范了领用制度。

8、特种许可作业的管理；任何的登高、动火、焊接、及进入密闭空间作业都必须到设备部进行申请，填写备案，同时告知生产部。并有相关人员在现场监督。

9、厂区建筑物的安全检查

10、12月12日安全日活动；每年嘉士伯都会在12月12日停产一天，做安全日的宣传活动，来提高员工的安全意识。

三、2012年新增安全工作项目（亮点）

1、JSA（工作安全分析）的制作与推行；JSA是2012年嘉士伯新推行的一套安全管理体系，他的目的在于对员工所在岗位的EHS风险进行识别、评估并进行管理。它是一种系统地、逐步地分析工作中每一步相关危害及风险的方法。使用这种方法可以找到最好的工作方法及预防措施以消除及降低危害。

2、厂区车辆划线管理；今年我们将对厂区的车辆进行严格管理，在厂区我们将区划行车道和人行道。并在交汇处划斑马线、安装减速带、后车境等。并制定相应的规章管理制度来进行管理。

3、班前、班后、5分钟的安全知识培训活动，借助班前、班后员工的汇集时间，由管理人员对员工进行安全知识、安全制度、及本周或本月发现的安全隐患、险肇事故等进行宣讲、培训。不断地强化员工的安全意识，规范其操作行为，确保每日做到安全生产、安全回家。

4、事故分享；这也是今年的一个安全工作亮点。嘉士伯中国区的所有工厂只要发生安全事故，小到创口贴包扎，大到住院治疗都必须要做事故调查，通过人的因素、机械设备的因素、程序、方法的因素、工作环境的因素等分析事故发生的原因，并制定改进措施。同时发给所有工厂，来学习、分享此次事故，避免类似的事故在其他工厂再次发生，将事故的发生率降至最低。

5、安全责任制；今年我们将安全责任落实到每一位员工，及总公司与分公司签订一级安全责任书，公司总经理与各部门、车间负责人签订二级责任书，各部门、车间负责人与所属员工签订三级安全责任书。将安全目标和责任层层分解，落实到每一个人。同时公司对外的承包单位也要签订安全责任书，确保全公司范围内每人头上都有指标，每人身上都有责任，实行全员总动员，来努力做到零事故的发生。

6、安全奖励制度；年底公司将评选安全先进个人、安全先进部门或车间，对那些发现安全隐患多，积极上报险肇事故、PEE100%佩戴、整改完成率高的个人和车间进行大会总结表彰，并颁发荣誉奖杯和现金奖励。

安全工作只有起点没有终点；

安全第一是我们乌苏啤酒企业的工作方针；安全0事故是我们乌苏啤酒人的努力目标。

新疆乌苏啤酒（库尔勒）有限公司

二0一一年三月二十二日