职场职场警语及应注意事项
2020-03-01 19:42:44 来源：范文大全收藏下载本文
1、【销售团队业绩不佳原因】一是不坚持开例会。主管领导不重视内部交流；二是不坚持检查业务日志和周报。给下属创造偷懒的机会导致工作量下滑；三是只培训不考试，使培训形同虚设；四是有惩罚无激励。使团队看不到希望士气低落；五是有目标不奋斗。主管领导优柔寡断使管理形式化边缘化。
2、I prefer having your accompanying for life-long time to the short-time tenderne.我要的，不是你一时的温柔，而是你一生的守候。
3、【为何失去客户？】1对客户漠不关心或准备不充分。2一直告诉客户自己要向上级汇报。3浪费顾客时间。4夸大产品的使用价值。5隐瞒产品的注意事项。6每次交易只想榨取客户利益。7频繁改变交易方式将令客户反感。8不及时对交易后客户进行回访。9不履行你所承诺的事项。10不重视客户问题的响应
4、老总分鱼
单位聚餐，老总把鱼眼挑给两位副总，说这叫高看一眼；
把鱼骨头剔出来给财务部主任，叫中流砥柱；
把鱼尾给了办公室主任，叫委以重任；
把鱼肚子给了人力部主任，叫推心置腹；
把鱼鳍给了市场部主任，叫展翅高飞；
最后，盘里只剩下一堆鱼肉。
老总摇摇头说，这个烂摊子还得我收拾啊
5、佛说：眼前的一切都是我们过去种因所结下的果。得到了是你该得到的，用不着得意。失去了是你该失去的，用不着懊恼。得失是缘，何不淡定斯然。达摩祖师云：若得荣誉好事等，是我过去宿因所感，今方得之，缘尽还无，何喜之有。得失随缘，心无增减，喜风不动，定在慈悲，自然吉祥如意
锅底法则】人生就像一口大锅，当你走到了锅底时，无论朝哪个方向走，都是向上的。最困难的时刻也许就是拐点的开始，改变一下思维方式就可能迎来转机。乐观豁达的人，能把平凡的生活变得富有情趣，能把苦难的日子变得甜美珍贵，能把繁琐的事情变得简单可行。以平常心看世界，花开花谢都是风景。
人心是无法把握的，金钱，权势，美色，这些荡漾在时光里的香风艳酿，会逗引它，宕动它、迷乱它，蛊惑它，扭曲它于是，尘世的风烟里，有的人，因此而乱了方寸，松了心志，散了精气，说了昏话，走了锐眼，信了偏言，行了憾事，昧了良心，做了罪人.——马德
人生的四种力量】
1、自制的力量。学会选择，学会放弃；耐得住寂寞，经得起诱惑。
2、微笑的力量。学会忘记是是生活的技术，学会微笑是生活的艺术。
3、进取的力量。泪水与汗水的成分相似，但前者只能为你换来同情，后者却可以为你赢得成就。
4、自信的力量。生活不是单行线，此路不通赶紧拐弯。
【为什么要感动员工】海底捞说：管理层感动10名顾客，不如去感动5名员工，因为受感动的5名员工绝对不止感动10名顾客！调查显示，员工满意度每提高3%，顾客满意度就提高5%，而利润可增加25%-85%！——启示：客户是左手，员工是右手，员工不满意，
客户就不可能是上帝。
客户三点式营销】客户有三点：
1、痛点：客户存在什么问题，Ta睡不着觉，ta苦恼，这些痛就是客户急需要解决的问题。
2、痒点：工作上有些别扭的因素，有种乏力感，需要有人帮助挠痒痒。
3、兴奋点：就是能给客户带来“wow”效应的那种刺激，立即产生快感！抓住这3点，战无不胜！
【招募优秀人才的5个建议】1.不要查问员工的个人账户密码，这既不合理也不合法；2.不要根据部分信息和以往经验做出仓促的决定；3.不要认为失业者并不优秀，给他们一个机会；4.不要因为求职技巧错过潜在的优秀人才，至少要把简历全部浏览完；5.做好员工的背景调查
《二字箴言》：
1、何以让人迷失：一是谎言，二是欲望；
2、何以让人沉醉：一是酒精，二是名声；
3、何以让人缚束：一是物质，二是爱情；
4、何以让人觉醒：一是真理，二是苦痛；
5、何以让人埋葬：一是坟墓，二是金钱；
6、何以让人改变：一是时间，二是苦难；
7、何以让人释怀：一是智慧，二是心态！
【唐僧领导之道】❶有崇高信念和伟大愿景，凝聚团队的力量。❷仁德。带领下属一同努力，共同成长，分享成功。❸“无能”。可以更好欣赏下属，包容缺点，给他们展示自己的舞台。❹使队员各安其位、各尽其责，各施其才，是领导的首要任务。❺有紧箍咒，对自己的徒弟或队员要有约束能力。
【四个步骤让你更幸福】1）建立坚实的人际关系网，相互间给予积极的支持；2）设定切合自我实际的目标，强迫自己或假装幸福都会导致痛苦；3）遵从真实感受，不要自我埋怨，注意力转移到更大的目标是应对坏情绪的好方法；4）生活并不是一成不变的，随时为改变做好准备。
【职场十点需牢记】1.知人不必言尽，留些口德；2.责人不必苛尽，留些肚量；3.才能不必傲尽，留些内涵；4.锋芒不必露尽，留些深敛；5.有功不必邀尽，留些谦让；6.得理不必争尽，留些宽容；7.得宠不必恃尽，留些后路；8.气势不倚尽，留厚道；9.富贵不享尽，留些福泽；10.事不必做尽，留些余德。
【处理职场人际关系六大秘籍】一是自信。无论你是经理、主管还是职场新人，首先要有自信，对自己充满信心。二是微笑。成功，从微笑开始。三是实干。能力、本事的体现。四是诚信。做人要诚实，否则害人害己。五是虚心。虚心使人进步，骄傲使人落后。六是心态。保持积极的、平和的心态。
纳什均衡理论：当对手知道了你的决定之后，就能做出对自己最有利的决定。所以信息安全很重要。（
【20大中国式营销！】1.免费。2.VIP。3.饥饿营销。4.胸展。5.煽情。6.标题党。7.民族牌。
8.外国经验。9.生活外包。10.名人。11.网购瘾。12.洗脑。13.炒作。14.名牌。15.自卑。16.天价。17.至尊。18.一站式。19.社交恐惧。20.生活方式。
创业者易犯九个低级错误】1.最小化成本。2.雇佣熟悉和信任的人。3.买旧资产以降低成本。4.定价“合理”。5.在咨询业务上省钱。6.把借钱看成是不得已的举措。7.选一个熟悉你和你有联系的银行。8.自认清楚广告的实际效用9.公平地对待员工。
【心理成熟的特征】1.有主见，不埋怨，少是非；2.欣赏自己，但不追求完美；3.面带微笑、宽容别人；4.明白事情并不是非黑则白，还有很多中间状态；5.不与别人比较；6.沟通最难但还要多沟通；7.知道好动机未必好结果；8.永远有梦想，有梦想就有希望；9.知道做好人很难，但仍要做好人。
职场心理学：7秒钟就决定了第一印象】笫一印象怎样形成？①有礼：美由心生，礼行于外；②有节：自信而非自恋，从容而非焦虑；③有型：衣扮得体比名牌重要，肢体比语言重要；④有心：直视对方眼睛，真诚微笑；⑤有声：说话语气、语速、语调比内容本身重要。
【如何给上级汇报工作】①简明扼要，直奔主题；②说主要结论或问题；③说出结论的主要依据，或如何解决问题的思路；④提出自己需要的资源支持。【误区】①只说问题，等上级指示如何解决；②只有主观观点，没有论据。别认为上级除了同意、否定外，只会问为什么。
【什么样的人会有上升空间？】1）一件事情做10次以上还在继续做用原有方式做第11次；
2）同一件事在做第三次时就会优化流程，试图找到规律，并举一反三；3）在懂本职位规律的同时弄清行业特征；4）向其它行业学习并整合在自已的知识体系中。你觉得你自己呢？
【绩效管理过程比结果重要】1）员工的绩效不是考核出来的，绩效一定是管理出来的；2）绩效管理要产生真正的效果，必须从对企业高管层的考核开始执行；3）绩效管理过程比结果更重要，HR关键要做好\"员工绩效计划实现的全过程沟通、绩效过程辅导和绩效过程监控\"三个动作。
【10本最有价值的职场书】
1、《天下没有怀才不遇这回事》；
2、《蔡康永的说话之道》；
3、《拆掉思维里的墙》；
4、《金领手记》；
5、《让智慧起舞》；
6、《真实的幸福》；
7、《有些事现在不做，都不会做了》；
8、《气场》；
9、《将才》；
10、《机会只爱有准备的大脑》。
【初入职场之必知的10大处事要领】①守时，是做人的信誉；②找方法，不找借口；③微笑，让你友好而自信；④反省，每天总结自己；⑤敢于担当，错误面前负起责任；⑥换位，考虑对方感受；⑦诚信，培养恪守公信力；⑧控制，善于调节自我；⑨分担，经常也做一些“份外事”；⑩进取，不消极不懒散。
【职场智慧：需要改变的消极情绪】1.抱怨。生气不如争气,抱怨不如改变；与其抱怨环境,不如改变心境。2.推脱。没有人愿意偷懒,只不过是缺乏诱人的目标。3.沮丧。失败是对人格的考验,沮丧是对自身能力的不自信。4.逃避。逃避不一定躲得过,面对不一定更难过；失去不等于不再有,转身不代表最软弱。
【不要给客户太多选择】两个果酱摊，一个有6种口味的果酱，一个有24种。24种口味的摊档吸引了更多顾客，但销售额却远低于6种口味的摊档——启示：选择过多隐含着机会成本提高的风险，客户会更容易忧虑错误选择带来的后果。当不知道怎么选的时候，他们可能
就会放弃选择。
【职场懂得思考才能成就智慧】1）能把厚书看薄是聪明人，因为他找到方法；2）能把薄书看厚是智慧人，因为他学会思考；3）聪明人能在万花筒般的世界中找到自己颜色；4）智慧人能在物欲横流的社会中守候自己灵魂；5）没有必要对这个世道抱怨愤懑，明白了自我的渺小，紧紧把握你所要的生活。
【职业规划三部曲：定位+目标+通路】1.找准定位：了解自己（性格、兴趣、优势、价值取向）；2.树立目标：利用5W法确定目标（你适合做什么、会做什么、能做什么、想做什么、想要什么）；3.寻找通路：寻找实现目标的路线和方法。
【沟通的金钥匙】1.对沉默寡言的人：有一句说句，一字千金；2.对玄耀的人，赞美不少于10次；3.对优柔寡断的人：多用肯定性的语言；4.识渊博的人：真诚的聆听，赞美；5.对慢郎中式的人：配合他的步调，因势利导；6.对急性的人：说话简洁，明了，清晰、准确，不托泥带水，几句话切入要害。
【职场体会】1.把自己当老板看，像老板一样拼命干活，能力自然就提高了；有了能力，假如多玩不能给你好的回报，其它公司一定会给；2.不是每次付出就一定有回报，但是不断付出就一定会有回报；3.像你的老板一样思考，能力会提高得更快。
【天才员工的7大特征】1.关联性思考；2.拒绝传统和规则，想做别人没做过的事；3.有目标理想动力十足；4.有野心，渴望得到关注；5.弹性思维，能从各种角度来思考问题；
6.情绪不稳，心情起伏大；7.稳定性不足，爱固执，常在别人身上或想法上找缺点和错误…
【杀价中的五个潜规则】
1、绝不先开价，谁先开谁先死。
2、绝不接受对方的起始条件，谁接受谁吃亏。
3、杀价必须低于对方预期目标，不杀是傻子。
4、闻之色变法，让对方感到他的要价太吓人了。
4、选择随时准备走人，逼迫对方仓促下决定。
【电影内容营销法则】
1、在院线上映前，利用社交平台，与电影方联合开展口碑营销；
2、打通用户关系链与传播链，启动用户UGC机制，创造营销口碑内容；
3、在影片上映的中后期，加强网络视频平台上布局，借前期积累的口碑效果、用户覆盖及互动体验等优势，实现品牌电影营销的二次传播。
【内容“黄金时代”——视频营销新准则】视频营销已成为数字营销主流，对于要做数字营销的广告主来说，视频营销一定是广告投放最重要的一部分。但相对于传统广告，视频营销还略显粗放，且未得到充分的挖掘和认可，如何建立洞察和认知，抢占价值高地？
相关推荐
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版