十大不足与贡献

2013年前纺丙班十大突破与不足

十大突破：

1、无安全事故发生。

2、无质量事故，质量点检查到位。

3、全年人员较稳定，无矿工人员。

4、并条皮辊调换及时。

5、各工序疵点把关好。

6、职工精神面貌好，集体荣誉感强。

7、上盘质量好。

8、各工序回花控制较好。

9、上道工序为下道工序服务较好。

10、临时性任务完成较好。

十大不足：

1、现场管理不太到位。

2、考核力度不够。

3、交接班有推诿扯皮现象。

4、自身专业业务水平不高，事故应急处理能力不足。

5、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成，平稳有余，创新不足。处理问题有时考虑不够周到。心中想的多，行动实践少。

6、全局意识不够强，有时做事情、干工作只从自身出发，对车间做出的决策理解不透彻，尽量也按要求完成了要做的工作。

7、理论水平不够高，虽然平时也比较注重学习，但学习内容不够全面系统。

8、对车间政策理论钻研不深、不透，有时候也放松了对自己的要求和标准。

9、工作中存在看到、听到、想到但没做到的情况。

10、日常工作中偏重于日常工作，忽视了自身素质提高，工作中争强当头的意识不强。