地产公司团队建设活动方案

2020-03-03 12:02:02 来源：范文大全收藏下载本文

三寰地产有限公司团队建设活动方案

20世纪60年代起日本的经济腾飞，迅速成为世界经济大国，小小的日本领土各企业竞争力却跻身世界首位，这一发展引起了世界各国的关注。以美国为首的等西方发达国家对这种日本式的奇迹随即产生了浓厚的兴趣，并对其展开了深入研究。经调查，奇迹产生的原因不是因为其某个员工拥有卓越的能力，而是因为他们拥有一个优秀的团队！从此，团队的建设就引起了世界各国的重视，成了不可或缺的一项重要工作。团队建设的作用

所谓团队就是由两个或者两个以上的个体因为同一特定的目标按照一定的需求而相结合在一起的群体。也就是由一群掌握不同知识技能的人才组织在一起的一个集体，他们相互作用，相互依赖。

团队组成后它的价值就会逐渐显现。一.团队就是让平凡的人做出不平凡的业绩，通过团队这个桥梁让每一个人都发挥自己最大的潜能，获得最辉煌的业绩，出现1+1>2的现象。二.团队可以提高公司整体的凝聚力，团队成员间的相互信任、相互沟通、相互坦诚的人际关系，使成员对公司产生一种归属感，大大加强了员工工作的积极性，增强了公司内部的凝聚力。三.有些工作领导不用事必躬亲，只需要合理正确的安排好各项工作给每一位员工，这样工作效率也会大大提高，结果甚优。四.俗话说 “三个臭皮匠顶个诸葛亮”，团队建设可以把不同特点不同专业领域的人才聚集到一起，大家集思广益，将各种观点、资源、见识、经验相结合，这样既扩大了看问题的角度又可以更好的发挥团队效能。团队建设重要的构成要素

高效团队都应具有以下八个基本特征:

一、清晰的目标。团队必须要有一个既定的目标，并坚信这一目标价值和意义重大。激励着团队成员愿意为这个团队目标共同奋斗，把个人目标也上升到集体目标中去，共同完成任务。

二、相关的技能。团队是由一群有各种能力的成员组成，他们具备实现既定目标必需的各种能力，且相互之间能够良好合作，从而出色地完成任务。有精湛技术能力的人并不等于能够很好的处理人际关系，高效团队的成员则能两者兼顾，游刃有余。

三、相互的信任。成员间相互信任是团队的显著特征,在日常的人际关系中都能体会到,信任是需要花大量的时间去培养的，但又很容易被破坏。所以维护好团队成员之间坚定不移的信任是需要引起重视的。

四、一致的承诺。对团队表现出高度的忠诚和一致的承诺是团队成员的基本特质。他们为了能使群体获得成功愿意去做任何事情，这种忠诚和奉献我们把它称为一致的承诺。研究发现一个成功的团队，成员把自己属于该群体看作是自我的一个重要部分，并对他们的群体具有认同感。因此，一致的承诺表现为对群体目标的奉献精神，愿意调动和发挥自己的最大潜能，实现这一目标。

五、良好的沟通。高效团队一个必不可少的特点就是良好的沟通。通过沟通的渠道团队成员互相交流信息，解除猜疑等。另外，管理层与团队成员之间健康的信息反馈有助于管理者指导团队成员的行动，消除误解。

六、谈判技能。对于高效的团队来说，明确规定员工工作说明、工作纪律、工作程序及其他一些正式文件等，这都需要成员具备充分的谈判技能。由于团队中的人际关系和发生的问题时常变换，成员必须能面对和应付这种情况。

七、恰当的领导。高效团队的领导者能为团队指明前途的所在，带领团队共同度过最艰难的时期。因为他们能鼓舞团队成员的自信心，帮助团队成员充分地了解自己的潜力。优秀的领导者往往担任的是教练和后盾的角色，不一定非得指示或控制。

八、内部和外部支持。内部和外部支持环境是高效团队的最后一个必需条件。内部支持指团队应拥有一个合理的基础结构。如：一个起支持作用的人力资源系统，适当的培训，一套易于理解的绩效激励系统。外部支持指管理层应给团队提供完成工作所必需的各种资源。鉴于以上理由，团队建设在企业发展中的作用显而易见，应积极发展团队建设活动，下面草拟以下方案增加团队建设：（方案一）

一、活动标题：大黑山探春登山活动

二、活动时间：2016年开春后天气暖和阳光明媚的周末具体时间待定

三、活动地点：大连大黑山，位于金州城以东15公里，距大连经济技术开发区11公里，海拔663.1米，面积约110.9平方公里。大黑山拔海而起滨岸而立，怪石嶙峋，气势壮观。古人称大黑山的景观为 “辽左东南一隅之胜境也”，是辽宁省文物保护单位。

四、活动的目的及意义：

登山既是一种娱乐活动又可以是一场竞技比赛，大家在欢声笑语沟通交流中能强身健体，丰富业余生活。登山活动友谊第一比赛第二，主要锻炼成员间的互帮互助和勇攀高峰勇往直前，面对目标坚持不懈的精神。也为员工和领导间的沟通交流创造一个平台。最终在爬山过程中达到增强团队协作能力，增加集体凝聚力的目的。

五、活动参加人员及负责人员三寰地产有限公司全体员工。分组情况：（1）办公室和财务部（2）发展部、开发部及客服部（3）成本合约和工程部（4）规划设计部和土地整理公司。每组由部门经理或总监为队长，负责组织好团队成员及到达终点后统一带队下山。

六、活动内容及流程

（1）周六的早上统一时间集合，大家严格遵守时间，各队长清点人数后出发。

（2）到达大黑山后，讲解活动规则，听从安排开始登山。

（3）活动规则：团队分成四小分队进行登山活动，小分队所有成员全部到达终点才算胜利，最后一名成员到达的时间为胜利时间，如缺少一名成员都不算胜利。

（4）全员到达后进行颁奖仪式。给予第一名到达山顶的小分队奖励，礼物无需贵重可以是食品、生活日用品、办公文具等，重要的是每一个成员都在游戏中享受了过程获得了收获。另外制作锦旗或奖杯，奖励给第一名最佳小分队荣誉称号，此奖项为流动奖项，下次活动时第一可继续保留，否则要移交给领先者。连续三次活动都获得第一名的小分队可另外奖励礼品，奖品价值可适当提升。（5）队长带领集体下山，指定时间山下集合点集合，前往晚上聚餐地点（或者活动结束，清点人数集体返程回到温暖的家）

七、注意事项

（1）给每一位参与员工购买一份人身意外伤害险。（2）不提供早餐，请自行解决。集体下山后组织聚餐，中午可自备少量食物和水

（3）登山请着舒适衣物、旅游鞋、登山包等，手机保持有电状态，保持联络。

（4）注意保持好自然环境，不乱扔垃圾，不随地吐痰，维护好个人及公司形象。

（5）尽量不要携带贵重物品，如手机钱包等个人随身物品请保管好以免丢失。（方案二）

活动标题：XXXX辩论赛

（

1、可以是为了搞团建活动拟定一个时下新潮感兴趣的话题，也可以是在工作中遇到一个发生意见分歧的问题，大家以辩论赛的方式进行探讨。

2、自由辩论话题由每位同事提供一个感兴趣话题，办公室最后决定。

3、办公室选定几个自由辩论话题，每位同事由投票决定最后题目。）

二、活动时间：待定

三、活动地点：三寰地产公司

四、活动的目的及意义：

高效团队一个必不可少的特点就是良好的沟通，通过沟通的渠道团队成员互相交流信息，解除猜疑等。另外，管理层与团队成员之间健康的信息反馈有助于管理者指导团队成员的行动，消除误解。在平时的工作中我们通常以开会和讨论的方式进行交流，有些问题也可采用辩论赛这种新颖的方式，给沉闷的工作增加了趣味性。

领导应给团队提供一个良好的沟通平台，成员可以积极反馈信息、分享经验、沟通情况等，还有助于提高员工之间的友谊，增加感情。形成一个无猜疑、重沟通、相互信任的工作环境。有效的沟通促进领导者改进管理工作，激励团队成员的工作热情和积极性，这样丰富多彩的沟通交流平台能让大家擦出集体智慧的火花，激发新思想、持续提升团队的创造力、相互信赖、增加团队凝聚力。

五、活动参加人员及负责人员

（1）如果是跟工作有关系的辩论话题，辩论成员就由相关成员参与，其余同事为观众，观众也分为两方，可给辩手提供意见。（2）如果为自由辩论话题，参赛者可自由报名，如人数超过既定标准进行筛选。

（3）领导为裁判团，负责主持。

六、活动内容及流程

（1）开场陈词。由攻辩双方依次陈述开唱陈词，每方2分钟。

（2）攻辩。由反方辩手依次提问正方辩手，以一辩对一辩的方式，按次序。

（3）自由辩论。正反两方自由攻辩时间，正方先开始。30分钟左右。

（4）总结陈词。由攻辩双方辩手各自进行总结陈词。（5）领导组成的裁判团做最后总结。

七、注意事项

（1）要求每一位辩手思路清晰、观点明确、语言流畅。（2）每一位辩手遵守辩论赛规则，如不是本人发言时间不可随意起立说话，攻辩双方辩手按次序的进行辩论，台下观众保持安静。（方案三）

一、活动标题：三寰地产有限公司拓展训练

二、活动时间：具体时间待定