技术员岗位职责

2020-03-02 16:11:30 来源：范文大全收藏下载本文

项目经理岗位职责

项目经理作为项目具体管理负责人，对项目质量、安全、进度、造价负全面责任，具体工作责任如下：

一、管理职责

1、负责本项目的全面管理工作，安排所有人员的具体工作，并按照岗位职责对每一个岗位人员进行考核，考核结果作为本项目奖金发放的依据。

2、对项目每一个管理人员进行考勤，并批准2日以内的事假，2日以上由分管经理审批。

3、排定值班表，督促项目管理人员进行值班，并明确值班任务，保证项目具体顺利实施。

4、每周定期参加监理例会，并及时反映现场具体工作困难，据理力争，确保项目利益。

5、每周组织相关管理人员召开项目内部会议，传达监理例会内容，总结本周项目工作进展情况，对管理人员工作情况予以总结，并部署下一步工作。

6、每月对项目管理人员工作进行评审，评审内容主要以各岗位工作职责为准，不能妥善履行职责的管理人员提请分管经理予以解聘。

7、负责与建设、监理单位有关人员进行联系沟通，尽量创造融洽的项目合作氛围，提请分管经理进行各种宴请或礼品处理。

8、照顾项目管理人员的生活，及时协助管理人员解决各种困难。

二、质量职责

1、确定本项目的质量目标，并将目标分解，落实到每一个检验批，确保整个项目的质量水平。

2、审查施工组织设计，并在审查合格后报公司企管部技术质量科审查，审查合格后报监理单位、建设单位审批。

3、组织技术、施工人员进行图纸会审，详细审查图纸，并将所有各种问题汇总，提请设计答复，设计未明确书面答复，不允许实施。

4、审查各项技术交底，并明确各分项质量要求，并督促施工人员将交底落实到每一个员工。

5、隐蔽验收，项目经理必须到场进行检查，并检查技术、施工人员现场工作情况，复核对错。

6、每周组织技术、施工、质量、安全人员进行全面检查，并将检查情况做好明确记录，报分管经理审查。

7、每一道工序开始实施时，必须由项目经理、质检员共同检查，确定合格标准后，有质检员监督实施。

三、安全职责

1、全面落实标准化要求，保证现场各种安全指标满足公司要求。

2、与选定的劳务分包队伍签订劳务合同，并审查劳务公司资质、工人上岗情况，现场实行双卡管理制度，避免出现工人上访事件。

3、建立项目安全检查制度，并填写安全巡查记录，督促安全员立即组织人员消除安全隐患。

4、督促安全资料员整理安全资料，并及时办理安全报建手续，与公司企管部安全科及时联系，确保政府各种指令得以正确落实。

5、积极配合公司安全科的安全检查，并及时回复，督促安全员进行整改。

6、积极联系政府主管部门相关工作人员，避免造成现场停工或扣分。

四、进度控制职责

1、审查技术、施工人员编制的周进度计划，根据建设单位、监理单位要求予以修订，并根据工程实际情况编定，报监理单位审查。

2、根据进度计划落实每一个班组工作进度，并安排管理人员进行落实检查，保证进度计划准确实施。

3、总结进度计划阻碍的各种条件，本项目责任及时进行解决，关系到建设单位、监理单位及时以工作联系单的形式及时解决。

4、召开进度专项会议，落实各班组的具体进度计划，保证整体工作计划按计划施工。

五、造价控制职责

1、工程变更必须通过甲方认可，进行变更的各道工序必须在三日内办理签证手续，甲方不予办理必须以工作联系单或会议纪要的形式予以明确，如数额过大必要时停工处理。

2、注意工期控制，如由于建设单位、监理单位原因造成，必须进行工期以及造价索赔，特别需要注意各种租赁费用的计算，避免后期签证，甲方、监理推脱。

3、工程结束及时编制工程结算，督促甲方及时进行审计，保证工程款及时回收。

4、对于劳务工程量的结算必须及时，各种返修费用必须扣除，特别一些罚款必须及时下发并找相关负责人进行签认，从而确保劳务款透明，避免上访事件发生。

六、其他职责

1、及时联系各分包队伍，进行工程项目分包询价，多个比较从而确保项目整体效益。

2、负责督促材料员进行各种材料采购，大宗材料的采购必须进行招标，从而确定低价再进场。

3、现场的各种临建必须按照规定搭设，特别办公室、会议室、职工业校的布置必须按照公司具体要求进行布置，项目经理负责落实。

4、负责办理与集团公司的各种业务，特别项目班子管理评审、工程合同签订、项目目标责任书等主要文件。

5、通过分管经理授权办理各种与公司经济往来业务。

安全员岗位职责

1、进场工人进行有效登记，必须持有身份证，并且核对上岗证，必须人证相符。

2、2008年十月份以后的工程必须实行双卡管理，必须保证进场工人均已经办理“亲情卡”及持有“爱心卡”；并且现场必须配备计算机读卡器、掌型仪等硬件系统，计算机必须联网。

3、劳务分包队伍、专业分包队伍均需要办理注册，特别其他企业入青，必须办理入青信用登记，且需要提供资质证明以及税务登记，来往资金必须提供发票。

4、及时提供各种安全临建设施计划、安全防护用品计划，及时报项目经理审批，材料员及时采购。

5、现场各种安全布置必须按照标准化进行设置，特别一些基本防护、临时用电等必须达到要求。

6、配合公司企管部安全科的检查工作，对公司下发的各种安全隐患及时组织现场进行整改，并采用书面形式予以回复。

7、编制各种专项安全实施方案，报公司企管部安全科审查。

8、编制安全技术交底，并且交底落实到每一个工人。

9、及时组织现场工人整改各种甲方、监理单位下发的各种安全整改问题，并采用书面形式予以回复。

10、召开各种班前会议，必须在每一个分项实施前，保证安全要求落实到个人。

11、每天进行现场安全巡查，按照从零工作法具体实施，将现场各种安全问题以书面形式下发施工班组，督促整改。

12、每天下班前，必须检查各种安全隐患整改情况，并予以记录；不能及时整改的情况下，予以经济处罚（各种安全问题编制详细赏罚条款，并通过项目经理审核，下发实施）

13、及时落实政府部门下发的各种通知，并督促现场予以整改，达到政府管理要求，避免造成停工、扣分等处罚。

14、编制安全工伤事故汇报表，及时汇报公司安全科。

15、联系公司企管部安全科，及时了解各种安全规定，并及时予以实施。

技术员岗位职责

技术员全面负责项目的各种技术问题，并及时将所有技术问题与项目经理沟通，确定各种施工方案，保证项目正确实施。

1、负责编制本项目的施工组织设计，并报项目经理审查。

2、负责本项目的图纸会审，发现各种问题，并予以书面解决。

3、负责各分项工程技术交底，并明确质量目标，由施工员落实到施工的各班组，并且所有工人必须班组交底中落实到人。

4、进行现场技术指导，明确各分项工序的技术要求，保证操作正确。

5、进行测量放线，保证数据准确。

6、指导资料员进行各种资料报验。

7、进行技术复核，检查现场实施情况，并参与各种隐蔽验收，确保工程整体质量。

8、起草各种隐蔽签证，报项目经理审查，报监理单位签认。

9、编制总进度计划、月进度计划、周进度计划，并报项目经理审查，督促实施。

10、参加各种功能试验检查，保证验收质量。

11、参与各大分部验收，经过审查后方允许报监理单位验收。

12、起草各类与各单位来往文件，保证信息管理通畅，且确保每一分签证证据充分。

施工员岗位职责

1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；

2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责

1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

资料员岗位职责

1、认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3、资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4、资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。

6、归档文件必须齐全、完整、系统、准确。

7、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。

8、归档文件必须准确地反映、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

9、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。

10、按照资料保管期限，定期鉴定资料

11、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。

12、参与本公司工程竣工图和整理和移交。

13、资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。

14、资料员工作变动时，必须在输完资料移交手续后，方可离开岗位。

取样员岗位职责

1、必须认真学习技术，努力提高业务水平。对试验的各种材料，取样的数据，必须保持准确性、严肃性，并对其进行认真分析。

2、认真学习、研究、推广建筑材料的新技术，建筑材料取样进行试验，起督促和指导作用。现场混凝土、砂浆现场随机抽样，及时掌握为主体工程质量情况。

3、及时做好对各种原材料的样检试验，及对各部位混凝土结构和预制混凝土构件试验。必须做好试验报告，作为竣工验收技术资料。

4、对不合格的材料严禁使用，确保工程质量。爱护材料，按规定要求选取试件。

5、对原材料、混凝土、砂浆检验、试验情况列表汇总，每月向领导汇报一次。

质检员岗位职责

1.坚持“百年大计，质量为主”的原则，认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他各相关技术要求。

2.熟悉和掌握标准规范，做好项目工程质量的监督和检查，发现问题及时指出纠正。

3.严格按施工验收规范开展质量管理活动，认真组织基层开展质量自检互检的专业检查活动。

4.对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

5.参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。 6.随时进行在施工程的质量检查，检查中发现的问题及时向施工负责人指出，并按时芈，把质量事故消灭在萌芽状态。

7.认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格的原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。 8.熟悉施工图、施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患有权停工整顿，并向总工报告。

9.把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。 10.实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向工长或项目经理报告，以便采取相应措施。

11.出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和豄及时提出纠正措施和预防措施。

12.深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作。

13.做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。

14.经常参加新材料、新工艺的学习，不断提高臫的业务水平。 15.完成质检部长及相关领导交办的其他工作。

预算员岗位职责

1、认真学习贯彻上级单位各部门颁发的有关文件精神，熟练地运用定额文件，准确率达100%

2、参加负责核算项目的招标工作，酫编制招标文件、计算标底。

3、协助主管领导做好评标、预/决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作。

4、深入现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作。

5、负责工程进度款的审核工作，对结算文件进行详细审核，并提出拔付意见。

6、负责工程结算工作，对结算文件进行详细审核，并提出具体书面意见。

7、编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作。

8、各专业之间要积极主动做好协调工作，建筑工程由土建专业人员牵头，

9、

9、其他专业做好配合工作，特殊工程由本专业人员牵头，其他专业做好配合工作（如锅炉房由设备专业牵头，变配电室由电气专业牵头）

现场材料员岗位职责

1、熟悉材料采购、保管、使用。懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。

2、能根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。

3、能坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。

4、能做好“三比一算”降低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。

5、能对甲供“三材”严格抬头，钢材一定要符合国家标准，质保书要完成齐全，木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率，水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。

6、能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据按照分项工程限额发料。

7、能对现场材料做到收支有台帐，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。

8、能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台帐，帐物相符，月清月结。

9、对周转材料能严格执行检查手续，记好单据，做到帐物相符。能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具

10、配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延。

仓库管理员岗位职责

1．认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识，提高政治、业务素质，管好仓库所储物资，为施工生产一线服务。 2．严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律，严格执行仓库管理的各项规章制和物资的进出库手续。

3．所有进出库物资手续均按《库存物资收、发料制度》实行。认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。 4．对其所管物资，要实行“四定位”、“五五化”和“五十摆放”等科学方法进行管理。按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。库内、库区经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。

5应根锯《材料技术管理》和《库存物资维护保养制度》要求对其所管物资进行维保养。

6．在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异常情况；班后检查一日工作完成情况，看有无差错和不妥。特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。

(1)对设备部全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收，销账和监督库工保管、发放的责任，就本岗位工作直接对职能上级负责； (2)对设备部库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对及时向计划统计员提供真实、准确的库存量负责；

(3)对购入物资严格按规范验收，保证数量、质量合格并及时办理入库手续；

(4)对物资的按规范发放及回收负有监督责任，及时汇总上报物资消耗状况；

(5)对规定应收回的废件和贵金属，有监督库工以旧换新及时刚殳盼权力；

(6)对物资因保管不善造成的丢失、损坏，仓库管理员负有主要责任；

(7)有参与处理回收废旧件及时上缴资金的权力。

7．库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发现差错和事故，应及时向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。

8．要做好包装容器及废品的回收、上交工作，凡有押金的包装容器都要进行回收，上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品，予以妥善保管或进行利用。

9．要随时做好安全保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应及时报告有关部门进行处理。 10．积极完成领导交办的其他任务。

技术员岗位职责