青海湖农场监理总结
2020-03-02 09:31:33 来源：范文大全收藏下载本文
2010年度青海湖农场退化草地治理项目
年度监理工作总结
一． 工程概况
2010年度青海湖农场退化草地治理项目种草工程的监理工作由青海湖农场委托给青海兴青工程监理咨询有限公司负责工程实施阶段的监理工作。
（一）项目建设内容及规模
补播牧草治理退化草地1300公顷。
（二）工程投资：
总投资为113万元，全部为国家投资。
（三）项目建设地点及布局
2010年度青海湖农场退化草地治理工程选择在一分场、二分场、四分场的退化草场实施。其中一分场898公顷、二分场91公顷、四分场311公顷。
二、工程建设实施相关单位 西宁兴源绿化生态有限公司。
三、监理组织结构和监理人员
青海兴青工程监理咨询有限公司签定监理合同之后，公司及时成立了工程监理部，配备了监理人员。监理工程师，人员是参加草原工作多年的草原工程师，人员资质完全符合监理规范的要求，能够满足项目的需求。
四、监理合同履行情况：
（一）确定监理范围与内容
根据委托监理合同的约定，监理范围为种草工程的施工，并对工程质量、进度、资金使用进行三控制，对工程合同、信息、安全进行管理，协调参建各方的关系，对工程施工阶段的全过程进行监理，实施巡视、旁站、跟踪检查，实行动态管理进行全过程控制。
（二）严格质量控制
在质量控制的工作中，坚持以青海省有关政策、规范要求及招标合同的质量要求为依据，遵循“严格要求、实事求是、公正合理”的原则，认真开展监理工作，把好种子和施工的工程质量。
1、严格种子材料的质量管理 ，种子提供的单位具有草籽生产的营业执照和资质，产品有检验报告。监理方和业主进行了抽查，质量及规格符合合同要求，同意施工单位使用。
2、深入现场，加强巡查，及时发现问题纠正错误。在现场施工中监理工程师和业主代表共同监督施工人员按合同要求施工作业，并且在旁站，巡视的过程中，发现问题，现场解决，对达不到标准要求的，签发监理通知书，责令整改。从而保证了工程质量。
3、认真记好监理日志，按时向业主报告工程进展情况，对工程出现的问题及时提出处理意见。
（三）严格进度控制
这次退牧还草网围栏工程开工时已经是八月，为了尽快完成任务，业主和监理方召集中标单位召开了专题会议，认真分析和研究了存在的问题和解决的方法，并签订了施工合同，要求施工单位按期完成任务。
（四）严格资金控制
在资金的使用和管理上，严格按照青海省退牧还草工程的资金管理办法执行，单独建帐，设置资金专户，做到了专款专用。按业主要求网围栏材料到位50%以后，支付工程款40%，全部完工后支付工程款50%，县级自查验收合格支付30%，剩下的20%的工程款在省级验收以后支付。
（五）认真做好信息、合同管理
1 督促检查施工单位按工程管理部门和业主的要求编制施工资料和竣工文件。
2 发布监理指令，根据合同规定，对施工单位在施工过程中出现的违约行为及时口头或书面通知，进行整改。
3 按规定时间向业主提交监理月报，报告当月的工程进度，工程质量和工程费用。
（六）强化建设工程的养护管理
工程的养护工作是项目发挥效益的关键性措施，坚持做到项目竣工，管护上马，项目完成后移交业主，要求及时建立管护组织，制定管护制度，完善管护措施。
五、监理成效
（一）工程进度：
工程于2010年7月27日开工，8月13日完工。
（二）工程材料：牧草种子的质量按照青海省地方标准和中标合同要求组织调运，符合作业设计要求。
（三的质量评定
种植施工严格按作业设计要求进行，质量评定为合格工程。
（四）建档工作
工程的相关文件、合同、责任书、监理资料、图表、施工技术资料已分类归档。
（五）工程投资完成情况
1、完成投资101.7万元。该工程全部为国家预算内投资。
（六）协调工作
监理项目部通过会议、交谈，书面等方式协调各方关系，及时解决了各种矛盾，确保监理工作实施运行顺利进行，认真履行了合同约定的内容。
六、项目建设效益
（一）生态效益
通过本项目的实施，天然草场经封育修复后，植被逐步得以恢复，产草量逐年提高，从而减少雨水对地表的冲刷，起到涵养水源的作用，防止土壤风蚀，通过天然草原的阶段性禁牧，为项目区创造了一个良性循环的生态环境。
（二）经济效益
通过工程建设，逐年提高产草量，改善农牧民的生产、生活方式，尽而促使传统畜牧业向舍饲集约化方向转变，以带动区域经济的可持续发展。
七、存在问题
由于项目下达时间较晚，草籽的出苗有一定的影响。
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