储运部工作汇报表

储运部员工工作汇报2011-11

CYBHB2011-11

一、工作计划安排：

1.每月初：核对上月盘点库存数量，整理上月回货单据，统计上月出库.来货数量，做上月快递费用报销。

2.每月10号前：核对月初发货单。

3.每月20号左右：核对前十天的发货单，统计各客户的退货货品。 4.每月底：整理仓库，做好盘点前的准备工作。

例行固定工作

按单检查来货货物的数量和质量，按出库单备各类货物，按客户要求贴各类贴签，整理仓库，登记每天的来货.出库台帐，安排司机到各物流提回采购物品,更换仓库破包货物包装,统计仓库呆滞大货龄物品，完成领导临时交办工作。

工作中遇到的问题

早上出库装车，经常出现 XX将电梯口赌住，货物无法拉出装车，从而耽误了出库时间。货柜来货，从收货单无法得知数量和有几个生产日期批号，有时忙碌时无法及时的处理多个批号货物，分开摆放，有时混合装在一起，给出库带来一定的麻烦。对工作或部门的建议和解决方法

建议采购部写收货单时将数量提供准确，货柜来货前采购能否问供货方，此货柜的准确数量和几个批号，然后电话告知仓库这边，来货后我做好各项收货准备工作。

岗位：仓管汇报人：杨仁波

2011.11.