自纠自查
2020-03-02 00:46:08 来源：范文大全收藏下载本文
敦化坊执法中队自查自纠报告
今年以来，我中队以科学发展观和党的十七大精神为指导，按照区委、区政府的要求，围绕城乡清洁工程，强化城市管理行政执法，大力推行文明服务，着力推进队伍规范化建设，提高工作效率和工作质量，依法行政，执政为民，工作作风和行政执法水平不断提高，为进一步提高执法水平，实现新发展打下了坚实的基础。
一 基本情况
（一），切实加强日常管理
城管工作的重点是市容和环境卫生，我们结合区域特性，创新管理机制，力求标本兼治。一是实行分类管理。本着“主干道严管、次干道严控、小街巷规范”的工作方针，实行分级分类管理，制订管理标准；二是实行错时管理。推行“错时管理、多班轮值”的执法机制，采取提前进驻与定点守候相结合的手段，从而掌握工作主动权，确保管理不留空档，增强了对乱点、难点、热点地段的管理有效性；三是实行督岗管理。对重点区域、重点地段、重点时段，通过督岗形式，定点定人定岗，强化点上管理到位，实行责任层层落实，任务层层分解，确保管理力量到位，管理措施到位，管理标准到位；四是实行网格管理。将管理区域划分成若干区块，队员定点包位，实行区域管理责任制。五是实行多部门联动管理。属于多个部门联动的，我们主动协调，联合执法，集中整治。
同时，我们围绕全面履行城市管理行政执法职能，以“做实、做细、管长远”的要求，突出解决市民关注的热点难点问题，大力实施专项整治。
（二）强化学习，努力提高全队素质
我中队组始终把思想教育作为提高队伍素质的第一要务。一是强化思想教育。通过举办每周一次的学习会等多种教育形式，使执法队员更加坚定了“公正文明、执法为民”的执法理念。二强化业务培训。通过集中培训与经验交流，举办以案释法、以会代训等活动，狠抓法律法规、执法业务等知识的学习培训，以规范办案程序，维护合法权益，提高办案能力，为又好又快发展提供一个便携高效的执法服务基础。
（三）紧抓机制，有效促进工作效能
建立健全切实可行的规章制度，是加强全队作风建设的重要保障。我们按规定实行政务公开，我中队设立了专门的政务公开栏，把我队的人员构成基本职责、举报投诉途径以及办案处罚依据等内容，最大限度地向社会各界公开。同时，把作风、行风建设工作，列入局《量化考核管理办法》，实行日常督查，按月考核，以进一步提升队伍形象。
（四）求真务实，认真进行自查自纠
按照我局的安排，我们认真进行了自查自纠工作。我中队结合当前工作实际进行自我对照，认真查找了在行风上存在的问题和薄弱环节，提出了加强行风建设的整改措施，按照边评边改的原则, 采取切实有力的措施，能够整改的立即整改, 实实在在地解决了一些群众反映强烈的热点问题和机关作风建设中带有普遍性、倾向性的问题。同时，我们坚持内查和外督相结合，明查与暗访相结合，加大对不依法履行职责、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等违法违纪问题的监管力度，促进了行风廉政建设。
二 自查存在的主要问题
充分发挥城市管理局的各项工作职能，努力完成各项工作任务，更好的服务我区经济建设、服务人民群众。我们把查找问题作为一个重要环节来抓。中队的工作在取得成绩的同时，也存在着一些问题，这些问题有客观方面的，也有主观方面的。
（一）人力、财力、执法装备与我们所承担的执法任务相比严重不足。执法经费、执法装备的不足也影响了我们执法的效果。
（二）规章制度的落实还有差距。我们制定的一系列的规章制度，但是在贯彻执行上与要求还有差距，对制度落实的监督检查也不够，个别制度还停留在纸面上，没有在实际中得到落实。
（三）工作质量和水平还不适应我市经济社会发展的需要。一是由于平时忙于具体业务工作，忽视政策法规、理论知识、业务知识的学习更新，不适应新形势的需要；二是政务公开透明度不高，职能职责、方针政策、工作效果宣传力度还不够大，机关办事程序琐碎，给基层群众了解城管工作或前来办理业务带来不便。
（四）少数队员思想工作作风存在一些薄弱问题。有的队员工作
主动性、责任心不强；有的队员工作拖拉，办事效率不高；有的队员作风飘浮，深入基层调查研究不够，服务意识不强；有的队员说的多，干的少，对己宽，对别人严；有的队员缺乏扎实认真、雷厉风行的工作态度。
（五）执法队伍的专业素质有待于进一步提高。当前执法队伍个体素质参差不齐。主要表现在“三个不”：即不想管。少数队员执法为民的宗旨意识不够牢，爱岗敬业意识和责任心不够强。表现在具体工作中就是消极悲观、缺乏干劲，积极性不高、进取心不强。不敢管。一部分相对人因为违法受到处罚，心有不甘，经常出现不配合执法、威胁辱骂执法人员、甚至暴力抗法的现象，面对相对人的不配合，少数队员抱着“多一事不如少一事”心态，对违法行为不敢顶真碰硬、怕得罪人，充当好好先生。不会管。主要是不适应新形势、新情况，新要求，沿用老的思路、老的方式方法处理城市管理中出现的新问题，缺少方法。
三 工作打算
（一）坚持不懈，抓好执法队伍建设
队伍建设是执法部门永恒的主题。深入学习实践科学发展观，加强队伍的理想信念、党风党纪、思想作风、职业道德教育，牢固树立爱岗敬业的理念。继续完善和健全内部管理规章制度，不断完善政务公开制度、岗位责任制、首问责任制、限时办结制、责任追究制，及时纠正执法队伍中存在的不文明行为，严肃查处违法违纪现象，树立正反两方面的典型。加强廉政建设，自觉接受人大监督和人民群众监督，充实和调整行风监督员队伍，加强对执法人员队容风纪、执法程序的明查暗访力度，及时查找和解决队伍建设中的薄弱环节，树立队伍的良好形象。发挥党员的模范带头作用，努力营造“团结、竞争、创新、向上”的工作氛围。提高城管人员执法水平，促进我市城管队伍的全面建设。
（二）创新模式，全面推进数字执法
大力运用和推行现代化科技手段，提高执法工作的科技含量是解决执法力量薄弱的有效手段。推行“数字化城管”，是新时期城管工作的必然。数字城管不仅弥补现在城管执法人员严重不足的问题，又能及时发现城管执法存在的盲区。我中队积极安排队员尽快学习，熟
练掌握操作，确保每一案件及时准确的受理，并努力做到无退单、无超时案件。在有效提高城市管理水平基础上，架起方便群众和政府沟通的桥梁，及时解决群众的难事急事，及时发现各类社会问题、化解社会矛盾、处理突发事件，维护社会的稳定与和谐。
（三）研究探索，创造性地开展工作
相对集中行政处罚权在全国没有统一的模式，没有更多的经验可言，在今后工作中，我们将坚持科学发展观的思想，充分发挥主观能动性，以改革创新的精神，不断探索先进的执法规律、执法模式，深入基层调查研究，总结提炼群众经验，借鉴先进经验，摸索适合我区城管执法工作的执法规律、执法模式，强化学习研究，完善城市管理长效机制，不断提高城管执法工作的质量和效率。
（四）加强宣传，争取良好的工作效果
城管执法是针对人的工作，宣传教育、说服劝导和处罚惩戒同样重要。进一步加强城管部门与媒体、群众之间的沟通、交流和互动，积极引导群众参与城管执法，做好面对面的宣传教育，努力消除群众的误解，加深群众对城管执法的了解和理解。创新新闻媒体宣传机制，强化正面宣传和先进典型宣传，引导社会舆论，以时不我待的精神，变被动为主动，化压力为动力，进一步增强使命感、责任感和危机感，努力营造良好的执法环境。进一步加大协调力度，在工作中积极主动地与有关部门进行对接，争取各部门的理解和支持，划清职能界限，防止出现执法空档。加大规章制度的贯彻力度，全面落实各项规章制度，进一步规范执法行为、队容风纪和日常办公秩序，使各项工作规范化、制度化、模式化，细化职责与分工，将每一项具体任务落实到人，明确标准和完成时限，使每一项工作有部署、有落实、有检查、有考核，达到更高的标准、争取更好的效果。
2011年5月
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