某业务人员考核表
2020-03-03 18:55:56 来源：范文大全收藏下载本文
业务人员考核表 （考核对象：销售部，采购等部人员） 岗位名称： 项 目 及 考 核 内 容 业绩 完成 65% 工 作 任 务 80 % 信息 管理 8% 能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务，65 分计，不能完 65 成工作任务按实际完成量百分比核算。 收集，整理客户/供方(采购部)资源及市场信息很出色 收集，整理客户/供方(采购部)资源及市场信息积极主动 收集，整理客户/供方(采购部)资源及市场信息基本完成 收集，整理客户/供方(采购部)资源及市场信息做得较少 按上级要求完成电话量 100% 工作 完成 7% 按上级要求完成电话量 80% 按上级要求完成电话量 50% 不能完成上级要求完成电话量的 50% 与他人或部门沟通协调很有成效 合作 精神 5% 与他人或部门合作有效 与他人或部门时有合作 与他人或部门很少合作 8 6 5 3 7 5 3.5 2 以下 5 4 3 2 以下 5 3 2 2 以下 5 3 2 2 以下 5 姓名： 配 分 考核日期： 自 评 上级审核 岗 位 职 责 15% 纪 律 性 5% 市场 了解与 开发 5% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 偶有迟到或早退，但上班后工作兢兢业业 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 对产品与市场的掌握全面深刻，把握机会与开拓市场非常出色 对产品与市场的掌握全面深刻，把握机会与开拓市场较有成效 对产品与市场的掌握全面深刻，把握机会与开拓市场略有成效 对产品与市场的掌握基本不了解，很少具有开拓市场的能力 按公司绩效考核制度执行 报表 5% 备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 例外考核 按公司绩效考核制度执行 5 备注： 考核人签名 （副）总经理确认 考核日期
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