流程

流

程

1·报告：有使用单位打申请装修改造报告，各领导签字批准后，转报给我们领导，在有领导转给我们部门负责人，将批示过的报告下派给我们，我们没有直接接申请报告权利。如果使用方将报告给我们，将不予接受并告知对方需上交给我们领导。

2·招标：接到报告后，请示领导组织各装修公司看现场，组织各装修公司上报预算密封报价，进行开标。

3·制定工期和装修要求：我们对需装修的位置，根据图纸和现场情况及使用单位提出的装修意见，制定出开工和结束时间，书写出施工装修要求，并上报领导审阅。 4·组织开标：

1）打印开标单位汇总表、人员联系表、现场开标后的价目记录表、开标人员签字表。

2）联系后勤集团、校纪检委、我部门领导进行工程开标。（价格超十万组织开标） 3）开标人员选出施工单位较好、价格较低的装修公司为中标单位，并进行签字确认。 5·合同签订

1）制定施工合同，并交法律顾问进行审查。

2）请示上级合同无误后联系与施工方负责人签订合同。 6·施工进场

1）根据施工装修工期，结合使用方并上报领导批示后，通知施工人员按照装修要求进场施工。

2）监督施工方现场施工、跟进施工进度、协调施工方与使用方和现场问题的沟通和协调。 3）在装修过程中如使用单位提出的新增改动项，多出原定装修方案要求，需要另外打申请批示后，方可增加新增项改造。 7·施工验收

1）施工结束后有施工方对现场卫生清扫，我们在进行查看，上报领导施工已经结束，请示是否协调物业在次进行卫生细化打扫。

2）请示联系后勤、保卫处、使用方、施工方、项目部进行施工验收，各验收单位无问题后签字确认。 8·工程质保期

1）工程保修为2年，在次保修期间工程出现问题，我们下派维修单有施工方自行处理解决。 2）如果不处理经沟通同意后，本部门可组织人员处理，所产生费用从质保金中扣除。 9·质保金退还 1）请示上级质保期到期，组织后勤、保卫处、使用、本部门单位进行验收。 2）验收无问题后，有各个验收单位负责人签字确认，并上报。

流程

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双选会流程

电气设计流程

演讲流程

晚会流程

表彰大会流程

颁奖典礼流程

活动流程

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