物流部创新预案

物流部创新预案

尊敬的陈总：

不知不觉我在您的麾下已工作了三年时间，以一个20来岁的毛

头小子转眼已到本命年，在这几年的工作历程中有很多感慨，我认

为在黄页工作有很多方面来说都优于其它单位，关键有您这样一位

具有个人人格魅力和超前领导风范的老总，又具有军人的风采气息，

使我为之震撼！所以我深深地感觉到能在你的手下工作是我最大的

幸运。

现如今物流部人心浮动，工作积极性低落。自物流部迁至南浦，

公司领导说物流部要创新后，有很多同事议论物流部以后没有什么作

为了，日子不好混了......我认为他们目光短浅，不具备吃苦和打硬仗

的能力，只想和以前一样在这混日子。我认为既然陈总慧眼创办了物

流部，物流部就有它广阔的市场前景！

陈总我有这样一个想法，以物流部收入总和上交公司30%，上

交陈总您15%，我以责任承包的方式把物流部接管过来，以2011年

物流部总收入674594元我将上交公司203378元上交陈总您101189

元。也许陈总您会想，物流部在2011年发放59万工资的情况下，

工作做到还不尽人意。你梁和念有何能力在只有37万工资发放的情

况下把工作做好呢！即使做好了也是服务质量大打折扣的。陈总我是

这样认为的，一个人在工作岗位上应该做到人尽其才.充分的把个人

的潜力发挥出来。而现在的物流部远远做的不够，只是教条把工作应

付下来搞得非常被动。“人.服务”是物流部的两个关键环节。人：人尽其才.物尽其用.以

一当三，充分 的调动内外勤的工作积极性，而我在物流部是外勤.然

后是内勤.最后是经理。以一当三的物流人才我是可以马上弄到，并

且他们是可以在现有物流人员全部流失的情况下轻松接手。服务：服

务是物流的重中之重，物流没有上好的服务质量根本没有生存的空

间。这点我深有体会，送手机我成功率最高，不是我会忽悠而是我把

服务放在首位。如果我有幸承包的话，之前的服务质量还远远不够，

还需大大提高。因为服务抓不起来就会落下把柄给别人，那样我就玩

完了，搞不好还会给陈总抹黑。所以服务在我这绝对不是空话，它是

我生死攸关的命脉。

陈总您上次陈总您讲的男孩追女孩的故事。现在用到我这非常贴

切，我没有背景不能促销，也没有很大的感染力和影响力不能营销。

所以我只能推销，但我相信以我的真诚.实干的精神和丰富的经验是

可以打动那位女孩 。

陈总，无论我的这个想法结果如何。我都会坚定我的信念，一如

既往的在黄页工作，我坚信黄页的前景是光明的.明天是美好的。紧

跟陈总将是我不变的追求，我的未来将会在陈总的阳光照耀下更加灿

烂。

物流部员工：梁和念

物流创新

物流公司预案

物流管理机制创新

物流部工作计划

物流部职责

物流部职责

物流部年终总结

物流部工作计划

物流部工作计划

物流部年终总结

《物流部创新预案.doc》

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