采购总结

2020-03-03 05:25:29 来源:范文大全收藏下载本文

采 购 总 结

来到公司二个月过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个机会,更感谢公司对我的信任!

做了二个月的采购发现采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购的精髓是调整好心态和追求不断创新采购理念,在采购的同时充分发挥和利用供应商的网络关系与之密切合作并不断发展。在采购过程中我们不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。在订货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的现金汇款转变成月结等方法,间接性地降低成本。 11-12月的工作计划

1)降低现金调货,寻找新的供货来源

2)发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

3)供应商管理体系建立与实施

4)所有产品品项资料的录入

5)完善公司的采购流程

最后,感谢公司所有领导和同事,是他们的协同和支持使采购部在不断发展进步。总之,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

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