工程部岗位职责
2020-03-02 15:10:56 来源：范文大全收藏下载本文
工程部岗位职责
一、工程部经理职责
1.贯彻工程建设法律、法规、标准、规范和政府与主管部门管理文件。
2.贯彻执行公司的企业管理标准，组织通过ISO9001质量体系等年审。
3.负责项目经理聘任、解聘以及内部项目经理的初评、晋级、降级工作以及项目管理人员调配。
4.起草与部门职能有关的管理制度、规章和工作程序并监督落实。
5.负责制订和完善，办公室及项目部管理工作的评分标准，并进行检查和考核。
6.负责考核项目部指标完成情况，控制项目部各项费用的使用，确保费用使用合理。
7.负责完成公司下达的各项经济指标。
8.负责审查施工队资格及考评，签订施工劳务合同。
9.负责工程管理处日常事务的处理及领导交办的其他工作。
二、工程计划主管职责
1.负责制定并全面执行公司总体计划、年度计划、季度计划、各项专项计划。
2.负责审核《单项工程资金总控计划》、《单项工程施工总控计划》。
3.负责编制并落实公司《月投入产出计划》、《周资金计划》。
4.负责审核项目部月收款计划，并按工程合同下达月收款任务。
5.组织相关部门分析解决项目部管理中存在的重点、难点问题。
6.负责组织工程开工交底会、组织周生产例会。协调与工程有关的各方关系，利用生产例会调配公司资源满足项目部履约要求。
三、工程计划员
1.根据已批准的《单项工程资金总控计划》、《单项工程施工总控计划》、《门窗施工图》结合项目部履约要求，代表项目部向加工中心下达生产订单，并跟踪订单的执行结果。
2.以商务指标为基础，控制成本指标及运输费、管理费、劳务费、措施费、返工报废的使用，确保工程投入不超出费用指标。
3.负责建立调度台帐和图表，记录各项目的大事记和关键节点要求，并填写落实情况。建立单项工程独立账户，对每笔投入产出进行实时监控。
4.了解和掌握项目部施工全面情况，及时检查项目部的各项工作，帮助项目部提高工程履约能力。
5.负责项目进场后，实施过程中的工程变更事宜，协助项目部办理工程决算工作。
6.负责工程竣工验收后，督促项目部完成现场设备及剩余材料的清理及向物资处的移交。
四、成品计划员
1.负责成品仓库管理，加工中心成品入库的管理，成品包装、
装运。
2.负责按月对成品库进行盘存，确保成品库账物相符。
3.负责对成品包装、成品发运、材料发运的管理，及一线人员管理考核、工资发放。
五、成品发运员
1.按计划主管要求，负责运输车辆的调配。
2.负责组织运输公司合格供应商评审，运输合同的签订，运输费用的支付。
3.负责成品的各项报表编制、申报工作。
六、统计核算员
1.负责建全劳务合同的管理工作，按月及时统计劳务合同执行进度，编制汇总劳务费的报批和发放工作。
2.负责审核确认各阶段完成的工作量并统计分析相关数据。
2.负责项目指标内各项费用借支审核及报销。
3.负责协助项目部办理劳务决算。
4.负责编制上报公司各项统计报表。
七、工程资料员
1.负责工程部与公司各部门文件、资料的传阅、登记、整理工作。
2.负责工程部人员信息汇总，确保信息传递顺畅。
3.负责工程部信息的发布及收集。
4.负责检查工程资料的及时性、完整性。
5.负责工程资料的整理、分类、编号、归档，协助项目部向公司资料室移交归档资料。
6.建立完善施工队的档案。
7.负责工程部贯标工作。
八、工程巡视员
1.督促项目部对施工队的管理，检查施工队的培训、安全、质量、技术交底实施情况。
2.负责对项目部的施工进度、质量、安全、文明施工等方面的检查；参加对项目部的绩效考核，负责督导落实存在问题的整改，抓好整改通知单的检查、验收，落实普遍性问题的预防措施。
3.对巡查中发现的安全隐患督促整改，并及时上报公司。
九、项目部
施工手册编制中，项目部按其执行。
工程部
二〇一四年三月二日
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