2020-03-02 00:01:16 来源:范文大全收藏下载本文
计划管理
工程部应根据公司年度和季度下达的工程建设计划,合理安排各标段计划任务,并定期进行检查和统计。
工程部负责在每年12月份,根据工程施工的实际情况,对下一年工程实施计划节点目标、所需费用,(包括当年预计完成情况),以书面报告形式报经营部。
在工程建设中发生的特殊情况,计划无法落实的情况下,必须调整计划,由工程部以书面报告提出计划调整,报经营部确认。
工程部负责每月计划投资和实物量完成情况统计,每月15日前报经营部。
上海水务建设工程有限公司虹口港项目管理部
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