供电公司基建、大修技改外包工程安全管理整改工作总结
2020-03-02 11:52:16 来源：范文大全收藏下载本文
**供电公司基建、大修技改外包工程安全管理整改工作总结
2011年9月9日，**供电公司组织学习南方电网公司印发的《8月26日广东中山和南宁两起基建外包工程人身死亡事故快报》。**供电公司领导，安监部、生技部、计建部等相关人员，以及在建工程项目的监理单位、施工单位项目负责人一起参加学习。
计建部通报了关于广东中山和广西南宁两起基建外包工程人身死亡事故的快报。然后组织学习了《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》、《中国南方电网有限责任公司基建安全风险管理规定》等。
安监部强调各施工单位要组织施工人员认真学习相关管理规定，做好自查自纠工作，杜绝安全事故的发生，并表示今后将按照安全风险管理体系的工作要求对施工队和施工现场加强监管。
监理代表指出了各施工队在施工建设过程中安全管理方面存在的不足之处，提出具体的整改措施，并与大家共同学习了《电力工程建设强制性条令》。
**供电公司***总经理在会上要求工程管理相关部门和各施工单位认真学习本次事故通报，对事故经过、原因和暴露问题认真讨论，敲响警钟，引以为戒，并结合工程实际情况，深入排查安全隐患，对类似施工作业要认真审视作业危害辨识与风险评估，有效制定施工工作“四措”并执行到位，确保现有风险管控措施的有效，把生产事故消灭在萌芽状态。
各施工队伍表示将认真吸取这两起事故的经验教训，结合自身实际情况，开展安全隐患排查，确保在安全文明施工的前提下，保证工程质量。
会后，**供电公司制定《基建、大修技改外包工程安全隐患排查项目表》并组织开展施工现场安全隐患大排查，根据排查结果制定基建、大修技改外包工程安全管理整改工作计划。现将整改工作总结如下：
1、通过学习南方电网公司印发的《8月26日广东中山和南宁两起基建外包工程人身死亡事故快报》，**供电公司工程管理相关部门和各施工单位进一步了解了基建、大修技改外包工程安全管理的严峻形势，认识到南方电网公司安全生产风险管理体系对电网建设管理者提出了更高要求。只有认真贯彻执行《中国南方电网有限责任公司基建
工程安全文明施工管理规定》、《中国南方电网有限责任公司基建安全风险管理规定》等的有关工作要求，打好安全生产基础，才能为电网建设创造良好的安全环境。
2、以学习“8.26”事故快报为契机，加大现场监察力度，规范施工单位的安全管理，9月10日-26日，**供电公司共对21处生产和施工现场进行排查，发现并及时纠正施工安全距离不足、隐蔽工程基坑不符合要求、现场安全警示标牌不规范等现场违章及安全隐患共3起（次），并于9月27日整改完毕，有效遏制安全生产事故的发生。暴露出的问题：施工单位存在赶进度，对危险点认识和评估不充分，主观上存在麻痹大意的倾向，或存在侥幸心理，容易引发安全生产事故；施工管理人员对隐蔽工程监管不到位，不能及时发现问题并给予纠正，施工作业人员存在得过且过的心态，给工程项目带来安全隐患；现场施工人员对《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》理解不深，执行不到位，容易发生人身伤害或财产损失；业主项目部、监理单位对施工单位、施工现场的监管不够严谨，存在管理松散的情况。对暴露出的问题，必须利用管理手段，严厉制止。排查组已将问题和整改建议报告**供电公司领导，形成整改计划，现正已按照计划进行整改。
3、加强施工单位安全监管。经排查，**供电公司电网建设施工单位不存在资质不全，违规分包和非法转包的情况。对于进网工作人员的安全培训不足，安全意识不够强，安全工器具管理不够规范等问题，已责令施工单位限期整改。**公司在建工程立项审批手续完备，建设工程项目设计、监理和施工均通过招投标方式进行，严格按规定签订施工合同和安全合同，明确双方责任。同时所有工程项目开工前对承包商进行全面的安全技术交底，加强在建工程实施阶段安全监管，及时发出质量、安全整改通知单并督促落实整改。工程竣工后，将对承包商进行安全、环境，遵守法律要求等方面进行综合评估，并将评估结果作为下次招、投标的依据。
4、全生产风险管理体系建设是规范化、一体化工作的重要内容，**供电公司认真吸取“8.26”事故教训，计划进一步将安全生产风险管理体系建设的阶段性成果运用到工程项目管理当中。目前，电力企业安全生产风险管理体系的理念已在**供电公司得到有效传播，体系先进的操作方法逐步在**供电公司运用。为抓好安全生产风险管理体
系与现行有效管理方法和手段的结合和现场应用工作，**供电公司确定了6个重点应用班、站、所，努力完善应急预案，增强应对突发事故的能力。
5、本次安全生产隐患排查整治工作是一次综合性的整治行动，**供电公司严格按照制定方案认真开展排查工作，除施工单位和施工现场外，本次检查业主项目部、运行管理部门等相关部门共6个。主要存在问题是业主项目部和安监部虽然定期组织现场施工单位、人员学习公司外包工程安全管理的规章制度和事故案例，但是没有认真执行对施工单位人员的安全培训和考试并建立档案，对施工人员个人安全防护用品配置及使用的监督检查，以及查处管理违章和作业违章行为的力度不够。同时，针对管理职能的履行以及施工方案审查、安全技术交底、风险评估的开展和现场安全风险控制措施等方面存在的不足提出整改意见并限期整改。
**供电公司
二○一一年九月二十六日
相关推荐
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版