安全文化重在建设贵在创新

2020-03-03 14:22:37 来源:范文大全收藏下载本文

安全文化重在建设贵在创新

众所周知,安全生产是煤炭企业管理的永恒主题,而安全文化建设对于在企业内部营造“生命至上、安全 管、现场管理制度,事故隐患排查、预防和责任、重大危险预兆汇报与处置奖励制度,建立安全生产奖励基金,落实风险抵押金和安全责任评估等制度,做到关键作业有联防,关键岗位有监控,关键时间有人盯、关键地点有防范,确保安全隐患得到全方位、多角度、超前性控制,构筑起“线防、块防、专防、群防”的联动式安全防范制度体系,确保安全生产。

要强化安全文化理念灌输,对“生命至上、安全 功能,产生渗透功效和情感共鸣。要狠抓新技术、新工艺的应用和推广,提升矿井装备水平,坚持开展好岗位练兵、技术比武等活动,为安全生产提供技术和人才保证。要广泛征集安全文化建设合理化建议,开展安全警示教育活动,用事故案例教育引导人、警示感化人。要对安全文化建设中的先进人物和事迹及时广泛宣传,使广大员工学有榜样、赶有目标。要充分体现出人文关怀,推行亲情化管理,利用为员工送安全信、安全鞋垫、生日蛋糕、节日贺卡,组织员工进行健康普查,改善员工就餐、洗浴环境等多种形式,加强安全文化的亲和力建设,激发职工工作干劲,促进企业安全生产、安全发展。

三是要统筹兼顾,将安全文化建设与企业管理工作紧密结合。 要将安全文化建设和实现局安全与稳定“双零”目标紧密结合,确保安全与稳定“双零”目标的实现。要将安全文化建设作为创建“三型六化”学习型企业的重要内容,不断丰富安全文化建设成果,推动企业走向文明进步。要将安全文化建设与安全质量标准化建设、精细化管理、班组建设及精神文明建设工作有机结合,通过评选安全生产明星、举办广场文化等活动,提升文明素质,形成良好风尚。同时,要充分发挥工会、共青团、女工等群众组织的作用,保障和维护员工的安全与健康权益,真正做到又关心职工的生命健康,保证职工安全生产、快乐工作、幸福生活为构建安全、稳定、充满活力的和谐新矿区奠定坚实的安全文化基石,推动企业又好又快发展。

制度:重在建设 贵在落实

重在建设 贵在落实(材料)

党建工作重在创新贵在坚持

贵在“先” 重在“进”

贵在坚持 重在认真

贵在学习重在行动心得体会

扶贫重在扶志贵在扶智

为民服务:重在行动贵在持续

密切联系群众重在“联”贵在“系”

创业,贵在坚持,重在实效!

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安全文化重在建设贵在创新
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