采购员个人工作计划

采购员个人2011年工作计划

1、完善制度，职责明确，按章办事。

根据公司采购制度做事，认真严谨，操作有据可查；

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略；

3、进一步加强对供应商的管理协调

公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

4、进一步加强对产品价格信息的管理

每一次产品计划、询比价都进行留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购信息库，以备随时查阅、对比。

5、提高业务素质和责任感

对产品知识要不断的学习，接受各种培训，注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调对采购的产品负责到底，保证了产品有效的追踪。

6、紧密配合销售人员

1）对销售员下的单订，要及时准确的下单给供应商，在生产过程中要保持与供应商联系，了解生产进度与质量控制情况。确保订单能按时按量按质的交货。

2）对销售员询价的产品，要及时给予回复。

3）要配合销售员顺利接单

7、协助财务部做好财务方面的工作

订单的每次出货好做记录，对好价格；及时催供应商开出发票，并记录在案，以备日后查找方便，配合财务人员查好账，保证付给供应商的款子没有差错。