枢纽施工工作总结报告
2020-03-02 09:13:51 来源：范文大全收藏下载本文
南宁市2014年度大王滩水库枢纽工程运行维修养护项目
阶段验收
施工工作总结报告
编写单位：广西鑫达强建设发展有限公司 日 期：2015年05月25日
目 录
一、工程概况 ………………………………………………………… 2
二、工程资金……………………………………………………2
三、完成的主要工程量 ……………………………………………… 2
四、运维施工质量管理及控制…………………………………4
五、文明施工与安全生产………………………………………5
六、合同管理 ………………………………………………………… 6
一、工程概况
大王滩水库枢纽工程运行维护分为日常养护及维修两方面内容。 日常养护的原则是立足于工程现状，维护工程的原有规模标准不改变、不扩大，对已交付使用或未交付使用的工程随时进行维护与保养。
维修是对枢纽工程或设备运行过程中出现的表面缺陷和局部工程问题，进行必要的修理和局部改善，防止枢纽工程设施的进一步破坏，或对达不到标准的工程进行全面整修。
二、工程资金
南宁市大王滩水库管理处根据有关批文及国家有关工程建设项目完成招标投标。本工程招标控制价为196.16万元，水利水电工程施工定点中标下浮系数为：9.58%，本工程最终合同价为：177.37万元。主要资金来源为南宁市财政农田水利建设项目市本级财政补助资金
2014年9月10日，南宁市政府集中采购中心向广西鑫达强建设发展有限公司下达了中标通知书，并于2014年10月8日签订了施工合同，合同运维工期为365天。
三、7个月完成的主要工程量
1）日常养护：
1、主坝1座，长670m，坝外坡草皮面积59736㎡。
2、副坝10座，坝项总长1151m，副坝外坡草皮总面积37588㎡。
3、溢洪道1座长300 m，桥面、栏杆的清洁工作。
4、放水塔2座，西干放水塔、新放水塔的室内外清洁工作。 5.防汛公路一副坝至十副坝砼公路的除杂草、清洁打扫工作。
6、溢洪道交通桥一座，长100m；西干放水塔工作桥一座，长37.6m，
2 西干放水塔连桥一座，长27.3m。
7、水库护岸总长3380m，完成水库护岸预制砼六角块护坡、平台、草皮护坡的清洁工作，以及排水沟的清淤工作，草皮护坡共计8000 ㎡，对浆砌石挡土墙以及梁格、预制钢筋混凝土柱、铁链护栏等进行清洁维护工作。
8、附属设施维护：完成管理房内外的清洁卫生工作，包括对管理房楼层地面的扫地、拖地，管理房院内地坪、车库的清洁打扫工作，以及管理房周边绿化的剪枝、除草工作，管理房建筑面积2471m2；坝区绿化维护包括水库大门至管理房办公区、二副坝至三副坝整个库区管理范围内的草皮、绿化带及绿化树种的除杂草、剪枝及捡垃圾工作；以及防汛备料池的清洁工作等。
9、汛期和台风影响期间配合防汛科做好水库巡逻等防汛工作。
2）维修及修复
1、对各坝内外坡的步级、马道、砌石棱体、排水沟、防浪墙、栏杆等损坏部位进行修补、修复。具体项次如下：
（1）、2015年1月完成对五副坝顶护栏向坝內坡位移裂缝的修补，六七副坝之间挖树根、预制六角块护坡的修补工作等。
（2）、2015年1月13日、14日对雨量站自报式遥测终端机进行检测实验工作。
（3）、2015年2月完成溢洪道至二副坝之间的监测站交通桥铁门的改装工作。
（4）、2015年3月对自备发电机组进行日常维修，电瓶损坏，更换新电瓶，对启闭机进行日常维修，保证其正常运行。
（5）、2015年4月对自备发电机组进行日常维修，4月16日、4月24日库区应急发电，西干放水塔闸门、新电站放水塔闸门、采集箱门及锁等进
3 行刷油漆除锈处理。
（6）、2015年4月对新电站天面脱落的灰浆进行修补处理以及对新电站工作桥进行修复处理，主坝外坡松动反滤体进行修复处理.（7）、2015年4月完成溢洪道消力池垃圾清理工作。
（8）、2015年4月13日至4月18日完成引水明渠坡、顶杂草割除工作。 （9）、2015年5月对主坝至二副坝通信电缆进行修复工作，5月22日对大坝安监自动化控制系统进行维护工作。
四、运维施工质量管理及控制
（一）质量保证措施
1、运维施工准备质量保证措施
在运维施工前，按照有关的运维标准要求做好以下准备工作：
负责组织本工程项目运维施工的管理人员、施工技术人员、所有参与运维施工的区域负责人进行相应岗前技能与质量管理规章制度培训，经培训考核合格上岗施工。
2、运维施工过程制订了事前、事中的质量控制措施。
（二）运维工程质量情况
1、运维施工质量自检情况
本运维项目每周项目部组织运维班组人员检查各运维部位的情况，经过月底会同业主进行全面检查运维质量，发现问题及时整改。在运维过程中没有发生运维质量事故，日常维护存在些许欠缺，但不造成恶劣影响，经整改符合要求，自评运维质量合格。
2、工程已按设计、技术要求以及计划下达的建设任务完成7个月的施工
4 任务，同步资料整理比较完善、齐全。
五、文明施工与安全生产
（一）文明施工的技术措施
（1）加强施工现场管理，做到工完料清、场地清洁；开展文明施工大检查和文明施工评比活动，奖励先进、处罚落后，促进文明施工水平的提高。
（2）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，洒水湿润或在仓库内进行，严禁向维护区域抛掷垃圾。
（3）施工现场明确各区域的卫生责任人，现场设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生，保持运维区内环境整洁卫生。
（二）安全保证体系
运维中，未发生安全事故。
1、项目经理对安全生产负全责，专职安全工程师主管日常工作，作业班组设兼职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。在施工现场危险区域做了安全防护，并且悬挂醒目的安全警示牌。施工人员佩带安全防护用品，特殊工种持证上岗。经常检查项目经理部内的防火设备，有损坏及时更换。
2、现在已经进入汛期，我单位在对本项目独自做好防洪度汛的同时配合防洪度汛运管科做好防洪度汛工作，预防险情对库区物资、人民造成不必要的损失。
（三）突发事件的处理方法 未发生突发事件。
六、合同管理
(一)价款结算
本项目合同总价为：1773730.26元。运维过程中无重大设计变更，有部分工程量增减。
(二)工程分包情况
本工程无分包情况
（四）财务管理
本工程在施工过程中，在现场设一名会计，专一为本工程的开支及时上报财务报表和进行成本核算，做到了开支合理，帐目清楚，及时了解工程实时投资和盈利状况，在施工中起到及时调整施工方法，为公司领导决策起到了很好的参谋作用。
本工程及时申报已完工程项目的进度款，资金由工程处财务科直接管理，财务上专款专用，没有出现资金外流和挪用现象，使得本工程及时支付工资，没有托欠民工工资现象发生。
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