体音美教研组工作制度

体音美教研组工作制度

一、教研活动管理：

1、教研组成员工作认真负责，全组教师团结协作，教研风气浓厚，人际关系和谐。

2、每次教学研讨和集中学习须有书面记录，有主持人，有主讲人，有参与教师的签名。每次教研活动后，当天及时上交活动记录。

3、教研组长指导并检查教师备课，组织集体备课，做到集体备课要定时、定内容、定主备人。确保本学科教学进度的协调一致性，汇总教研资料，完成教研记录。

4、各学科教师必须按时参加教研活动。切忌教研活动时间做与教研无关的事，搞形式主义。

5、加强对教研活动的监督和检查，从制度上确保活动落到实处。

二、教研课管理：

1、教研组内教师要积极上教研课，每堂教研课必须要有准备，有说、讲、评的过程。通过教研课探讨教学中的难题和困惑。

2、每堂教研课必须有评课并有详细的评课记录。

三、听评课管理：

1、每位教师每学期听课10节，教研组长和每学期听课15节。要求有详细的听课记录及简单的评课记录。

2、每位教师每学期必须有2节跨学科听课记录，教研组内除了积极组织好听课评课活动外，鼓励教师积极参加其它组的听课评课活动。

四、课堂教学常规管理：

1、教师应该认真对待日常课堂教学，做到教学六认真。上课不迟到，不接电话，不早退，不拖堂，不抢占学生的自习课时间。不上无准备的课。

2、教师应该认真备好课、上好课。

五、外出学习管理：

1、参加县、镇内听课和讲座或教研活动等，组内教师除特殊原因，不得无故缺席，不得利用外出学习听课之际溜岗。

2、外出学习、听课教师必须在教研组内做汇报，并写出学习心得。

3、外出学习教师必须做详细的学习笔记和记录。

六、办公室常规管理：

教研组内教师不能在上班时间上网聊天、打游戏。只能做与工作有关的事情。