物管公司9月份工作总结（材料）

9月份工作总结

尊敬的领导：

我自2010年10月入职以来，到现在刚好满一年。听从9月15日例会上领导对我们写工作总结的指导，重温这一年来的会议精神、领导对我们的工作要求、教导。总结了一些领导对我们XXXXX工程部团队的期望与要求。

我希望自己能够深切领会到领导对我们的工作要求，使自己有一个工作的目标和思路，以便在工作中跟上团队的步伐，更好的开展工作。

我认为领导对我们这个团队有以下几点要求：出凝聚力；出战斗力；出智慧；出成绩；出人才。

1．出凝聚力：

团队内部要团结，团结出力量，这是一切的前提，也是每次会议必提的

要求；

2．出战斗力：

打造有战斗力的团队：我们有共同的目标，我们会不断提升自己，我们

必须加强制度化、规范化的建设，我们海印有广阔的晋升空间，我们海

印有良好的绩效体系。这就保证了我们能打造出一支有战斗力的团队。

3．出智慧：

在公司与市场接轨的过程中，工作要制度化，规范化。这就需要发动团

队的智慧，群策群力，制定、落实好各项制度。

例如：7月14日周会，领导布置了设备巡检流程的制定任务，经过大家

的努力，已经基本完成任务。可以作为大家以后的工作样板。

4．出成绩：

XXX为XX的一个新的、重大的城市综合体试点工程。公司既以了极大

的关注，也给予了极大的支持。我们也要做出一个好的成绩，以回报公

司的支持。

5．出人才：

期望能够赶超XX为XX人才基地，展现出又一城项目的强大发展动力。关于机电安装方面，从公寓的排水系统、弱电线管、BC商场的移动电话覆盖网络，可以看出，领导的指导思想是从便于维修保养工作，结省维修经费出发，关注隐蔽工程，紧盯关键节点。

强弱电工程进度方面：

公寓：楼层公共照明、楼梯照明、应急照明、走管穿线完成百分之八十，负一层照明走管穿线已完成，动力污水配电箱、风机配电箱已安装。低压1号电房10月8日开始进行照明、低压配电屏的安装；2号电房预计在10月中旬安装；高压部分预计在11月中旬进行。

BC商场：进度较慢，只做了垂直干线，负一二层照明线管；电房基建还没

完做，但发电机已就位，正在做排烟管。

XXX2011.9.30