贾豁乡重点工作汇报

2020-03-01 21:18:40 来源：范文大全收藏下载本文

贾豁乡2012年重点工作汇报

首先我代表贾豁乡党委、政府和全乡1万多群众对周书记及各位领导来我乡调研表示欢迎。 2012年我乡将紧紧围绕县委县政府的安排部署，以培育农业园区、建设龙头项目、开展文化创建为抓手，以增加农民收入为目标，转变作风，狠抓落实，拿出踏石留印、抓铁有痕的干劲，确保完成县委、县政府下达的各项目标任务。现将我乡各项工作汇报如下：

经济社会发展主要预期目标：农村经济总收入达到4497万元，增长25%；财政总收入20.5万元，增长24%；农民人均纯收入4018元，增长25%；固定资产投资达到8000万元；粮食总产量稳定在9000吨。

围绕上述目标，主要将重点做好以下几项工作

一、抓好“123”工程，在特色种植业上求效益 “123”工程即抓好一园（旱地西红柿种植园区），二区（丰阳岭、东风岭两大核桃种植观光区），三圈（以胡庄、郭村、龙王沟为中心逐步辐射周边地区的梅杏生态种植圈）的建设工程。

旱地西红柿种植园区要继续扩大沿河、沿沟两大种植区域，早规划、早发动、早部署，使本年度的种植面积达到7000亩，预计实现产值2550万元，纯收入1400万元；核桃种植业主抓丰阳岭、东风岭两大片区开发建设，在管理好现有10000亩的同时，继续增加种植面积1000亩，总种植面积达到11000亩。并积极向上争取资金200万元，硬化风台坪至阳南头核桃种植园区公路4.5公里，形成贾豁乡核桃种植观

1 光农业园；梅杏种植在继续扩大胡庄、郭村两大种植圈的同时，以龙王山为中心进行规模化种植，力争全乡梅杏种植面积突破6000亩。

二、抓好“221”工程，在项目建设上做文章 “221”工程即抓好两个双千项目（现代化蔬菜育苗、花卉连栋温室、500万只肉鸡机械化笼养）、两个农产品加工项目（核桃番茄食品饮料、小杂粮）、一个生猪养殖基地。

（一）双千项目

1、山西嘉德利现代化蔬菜育苗、花卉连栋温室大棚项目：该项目采用“公司+基地+农户”的产业化经营模式，主要发展蔬菜及花卉工厂化育苗。项目由山西嘉德利农业有限公司在贾豁村组织实施，项目总投资1300万元，共占地30亩，拟建设3座共计1万平方米的连栋阳光板温室大棚，另建有检测化验室及组培室100平方米，管理和办公用房200平方米。项目建成后正常年份可实现产值1000余万元，利润可达260万元，到目前为止，已完成了部分大棚主体骨干和一些附属设施建设任务，可研，审批、立项、环评等各项手续正在积极办理中。

2、现代化机械笼养鸡项目：该项目采用“公司+合作社+农户”的产业化经营模式。通过建设钢架结构的养殖棚（墙面为隔热墙），在棚内安装地暖及自动饮水，自动供料，自动刮粪等现代化养殖设备进行肉鸡养殖。项目由贾豁乡各养殖合作社和山西大象集团共同组织实施，拟投资3600万元建设槐树烟、王家垴、石泉、贾豁四个养殖小区共24个养殖大棚，每个大棚建筑面积1400㎡，整个项目共占地350

2 余亩。目前，槐树烟、石泉、王家垴已完成6座大棚建设任务，正在安装设备，即将投入使用。预计，今年出栏肉鸡63万只，实现产值1890万元，利税315万元。2012年计划投资750万元，再建设大棚5座，工程全部竣工，全年正常养殖后，可实现年出栏肉鸡231万只，产值6930万元，利税1155万元。

（二）农产品加工项目

1、小杂粮深加工项目。一是引深郭村聚民农副产品深加工项目，尽快挂靠大型加工企业，推动企业转型升级，提高年生产能力，扩大生产规模，提高产品品质及市场占有率，实现营销收入新突破。二是加大宣传、引资力度，利用胡庄、宋家庄、张家庄等村大量优质马铃薯资源优势，新引进建设一个淀粉加工项目，增加农副产品附加值，促使贾豁农业产品转化升级。

2、在我乡优质西红柿、核桃、梅杏等现有资源的基础上，投资2980万元，建成一个占地33350㎡、年产1.2万吨的核桃番茄食品饮料深加工项目，项目投产后，年可实现销售收入6790万元，实现利税1000万元，同时可解决120名剩余劳动力。目前，我们正在加大招商引资力度，积极寻找合作伙伴，力争6月份签约动工。

（三）万头生猪育肥基地建设项目：该项目充分利用我乡现有资源，由山西鑫四海养殖有限公司具体组织实施，拟计划投资5000万元在凤台坪村旱渠顶新建生猪育肥场一个。该场共占地100亩，在2012年年底主体工程即可全部建设完工。项目建成后每出栏一头生猪即可获利500元，年生猪

3 净利润可达500万元。

三、重视开发三种文化，在文化民生上求突破开发三种文化即抓好特色文化、盘活民间文化、突出现代文化。

今年，要紧紧抓住全省文化强省的历史机遇，贯彻落实县委“文化兴县”战略，在特色文化建设上一要利用在外专家、本地土专家两种资源挖掘好石泉海神庙石勒文化古迹资源，继续完善相关硬件设施的建设任务；二要建设好129师在宋家庄村的相关附属设施；民俗文化盘活上要建设剪纸、鞋垫等民间手工艺品加工作坊，要组建踩高跷、武术等民间特色表演队，整合本乡的优势文化资源，使得民间文化资源走出贾豁、走向市场，在产生文化效益的同时也逐步凸显其经济效益；突出现代文化上要积极利用各种资源建设好贾豁乡文化艺术团，力争出精品、出优秀节目，在全县打造一支有影响、有实力的文化艺术团体，在乡政府和一些人口较多、人才较集中的村要根据实际情况设立迪斯科、卡拉ok、太极拳表演活动场所，丰富群众的文化生活。

同时继续加大文化基础设施投资力度和文化人才培养水平，着力构建乡村文化站、图书室、体育活动场所三位一体的文化载体。

四、推进十项民生工程，在基础保障上下功夫巩固和扩大民生工程覆盖面，不断提高公共服务和管理水平，紧扣全省“五个全覆盖”工程，不断引伸和加强老百姓在“吃、住、行、学、老”等方面工作的力度，给老百姓带来更多实惠，提高幸福指数。一是继续推进阳南头、贾豁

4 村等11个村的街巷道硬化工程，实现全覆盖；二是完成好槐树烟、张家庄、下西庄、石泉移民工程；三是确保农村便民超市全部挂牌运行；四是提高全乡合作医疗和养老保险参保率，达到100%；五是投资690万元，完成贾豁商业街600米硬化， 7500平方米绿化，1500米排水渠，商铺1000平方米任务；六是投资50万元建设贾豁乡中心敬老院；七是投资60万元，建设集贸市场二座；八是投资120万元，完成贾豁至南沁线出口改造工程及石泉桥扫尾完善工程；九是投入更多资金，加大对弱势群体扶持力度，全面推进社会和谐发展；十是完成24个行政村文化活动室、图书室、休闲广场建设任务。

五、近期主要工作安排部署情况

一、抓春耕生产不动摇。一年之计在于春，对农业乡镇来说不抓春耕就是不抓经济建设、不抓生产发展。我乡的主导产业是旱地西红柿、马铃薯、谷子、豆角等，一要按照“集中连片突出规模效应，因地制宜符合现实需要”的原则，把各项主导产业进行合理部署。既要充分推广发动保证种植面积不减少，又要合理调整搭配达到品种不重茬以保证产品质量，减少病虫害。二要加强抗旱保墒的宣传组织工作。沿河村庄要充分利用水坝积水、水泵抽水等措施最大限度地解决沿河两岸的旱情。同时积极开展农田水利基本建设工作。三是提前协调种子、化肥等农业生产产品的购置事宜。既要积极联系购货渠道保证供货充足，又要严把质量标准保证货真价实。第四是做好春季农机具安全使用工作。各村要组织相关技术人员对本村所有的农机具进行一次集中、统一检修，

5 保证农机具能安全、正常投入使用。同时要大力宣传农机具的安全使用常识，特别是要坚决杜绝农用三轮车、拖拉机载人情况。

二、抓森林防火不懈怠。春季干燥少雨，同时农业生产随即跟进，下田劳动的群众逐渐增多，烧茬、点秸秆的现象也逐渐增多。为了保证我乡春季不发生一起火灾。主要采取以下几项措施：一是加大宣传教育力度。各村要通过张贴宣传标语、利用村委会喇叭喊话、村两委对重点人群帮扶教育等措施方法做好森林防火的宣传教育工作，保证人人知防火、个个会防火。二是加大值班巡查力度。各村组织专门值班人员24小时值班，保证一天一汇报。并按照往常“见烟就查，见火就罚”的原则组织专人对所管辖的区域进行不间断地监督检查，一旦发现问题现场处理，发现火情现场上报。三是加大重点区域防护力度。对于我乡的林木集中区域，所在村要派专人进行封闭式管理，流动式巡查，保证区域明确责任到人。

三、抓植树造林不放松。按照“宜林则林，宜果则果，干果为主，鲜果为附”的思路，继续巩固现有经济林基地1.1万亩，封山育林0.5万亩，全面实施标准化管理。特别是优质核桃要按照死苗要补、病苗要医、好苗要扶的总体要求，掌握好开挖树苗的时间、灌水保墒的方法措施。2012年全乡计划新发展经济林5000亩，绿色通道建设6.7公里，绿化荒山1500亩，营养钵育苗5万棵，绿化示范村建设2个，四旁植树16万株。春季植树造林要提前发动群众进行规划

6 选址，提前挖坑刨土，一旦树苗购回即可下种，保证树苗成活率。

六、四项措施做保障，创造贾豁又好又快发展大环境为了确保各项目标任务顺利完成，我们用以下四方面措施

（一）加强干部队伍管理、严明纪律。

一是以制度规范干部日常行为。要创新干部管理机制，建立和健全签到、请休假、会议等制度，要用制度规范干部的日常行为。要做到平时干部坚守岗位，有事时要请假，开会时严谨有序。二是以压力带动干部工作动力。今年乡党委政府将出台干部工作考核制度，对乡村两级干部的工作量化，与乡干部的津贴、与村干部的办公经费挂勾。三是以教育培养干部业务素质。教育是根本，今年乡党委将制度一系列学习培训计划，并结合县委政府的安排部署通过培训，强化干部的业务工作水平;通过教育，端正干部的工作态度;通过学习，提高干部的综合素质。

（二）加强政府规范引导、明确责任。

对于涉及群众生产生活的重大项目建设，政府要通过多方调研论证，明确项目实施的可行性和具体的经济效益、社会效益、环境效益。在此基础上对项目建设进程进行必要的政策性引导。为了使项目推进更加有序、迅速，乡政府要明确分工，要严格执行坚持一个领导干部挂帅、成立一个专门班子、选好一个法人代表、拿出一个科学的工作方法、制定一套考核办法的抓项目、抓产业的“五个一”责任制。坚持谁分管谁负责，采取定期检查评比、定期总结汇报、定期点

7 评验收的三定期推进原则，对干部分管的工作进行考核。

（三）加强科技人才带动、找准动力。

大力实施“人才强乡”“科技富乡”战略，以大力发展特色农业、促进农民增收为目标，采取聘请专家田间示范、办专业培训班、送重点人才深造等多种措施加大农村实用人才的培养和开发力度，培育了一支有专长、懂技术、善经营、懂管理的农村实用人才队伍。开展科技培训活动，以农民经纪人、农村党员干部、专业大户、回乡知识青年、为重点，开展农村适用技术培训。引导种子、化肥、农药、农机、农膜、饲料、兽药等涉农企业到乡村开展相关的培训活动。聘请技术推广部门、龙头企业等技术力量，通过赠送科技图书、挂图、技术资料、现场培训、田间讲座、等多种形式，开展送科技进村、入户活动。

（四）加强信访稳定建设、创优环境。

乡村干部必须讲政治，讲大局，讲团结，讲和谐，营造更多和谐因素，创造更好和谐环境，确保一方平安稳定。在涉及群众切身利益的事，诸如民政救助、低保五保申请、医疗、养老、分煤发面、危房改造、土地转让等方面都要严格程序，有会议记录，公开透明，做到公平公道，避免发生不必要的矛盾。为我乡各项产业发展奠定良好的基础。

二0一二年三月