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2020-03-02 06:13:35 来源：范文大全收藏下载本文
而在企业文化建设的工程中，拉芳更注重的是对员工学习力的培养、心灵的塑造、精神的训练，建立个人对企业整体的认同感，进而形成了整个企业的向心力和凝聚力。
拉芳一直遵循以下原则：
一、科学定位的原则。拉芳从企业的实际出发，在对企业进行全方位诊断的基础上，充分挖掘和提炼企业的各种积极因素，提出科学的规划方案。拉芳把企业文化的定位同企业的发展壮大紧密结合，为企业文化的建设开辟广阔的前景。
二、全方位构筑的原则。全方位的系统文化，包括视觉文化、管理文化、营销文化、品牌文化、以及形象文化在内的多个方面，拉芳的企业文化建设突出核心——诚信、品质、分享，辐射全局，并将文化的精髓深入到每个员工的心中，深入到每道工序之中，激发员工强烈的团队精神。
三、内涵深化的原则。拉芳的企业文化教育内容与拉芳的经营特色和管理风格息息相关。不同的企业都有其相对独立的文化内涵，拉芳的本质是“以人为本”的管理思想，因此在企业经营管理中，拉芳用系统的方法分析和解决问题，按“工作学习化，学习工作化”的要求来学习和工作。
拉芳深知，学习型企业文化建设是一个庞大的系统工程，包含了企业经营管理的各层次。创建学习型企业文化就要找准切入点，局部做精，全盘搞活。作为一个现代企业，只有具备对新知识、新经验、新技术的吸收、消化和创新使用能力，才能不断提高竞争力、拓展发展空间。创新学习型企业的根本目的，就是把企业的发展与员工的发展结合起来，创造员工终身学习的环境。
拉芳拥有一支高素质的内部培训师队伍，针对企业员工工作中的各种问题开展专题培训活动，注重中高层员工管理水平的提升，以及所有员工自身素质能力的提升。拉芳鼓励学习，采取相应的奖励制度调动员工学习的积极。
坚持系统思考，激活管理机制，加强企业文化建设，拉芳将这一切与建立现代企业制度，完善管理体制结合起来，以人为本为核心，在吸收借鉴他人经验的同时，结合自身实际，以系统思考为主线，以科学管理为接口，在机构设置、机制运行以及资源配置等方面将企业文化的精髓融合到现化企业制度之中，建立具有丰富文化底蕴和科学内涵的现代企业。
拉芳注重营造企业文化环境，培育浓厚的文化氛围。拉芳的领导者努力创造一种自主、宽松的工作环境和相互信任、相互支持的团队氛围，团队管理者注重制定良好的沟通计划，规划沟通渠道及沟通目标，鼓励员工非正式组织间的交流，使团队成员做到畅所欲言，从不同角度提出有利于团队建设的意见和方案。通过创建健康向上的环境，营造浓厚的企业文化氛围，使广大拉芳员工在潜移默化中受到感染和影响，得到心灵的净化和充实，从而激发爱企热情。
其实，我们大部分人在某个时候都会想成为一个“伟大团队”的一员。不管是什么样的形式，我们也许还会记得人与人之间的那种相互信任、亲密关系、互助和齐心协力，以及我们希望得到的理想结果。但是我们常常忘记伟大的团队很少一开始就是伟大的。
而拉芳便是朝着这个目标不断前进的，成为一个伟大的团队，就是要使团队成为学习型组织——一支在经过一段时间后更有能力创造他们真正想要创造的东西的团队。 洗发水的广告可以投放在购物类网站上如淘宝，当当，京东等
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