实习报告(5000字)

2020-03-04 01:23:55 来源:范文大全收藏下载本文

嘉裕集团机电安装岗工作报告

每个毕业生都必须有一定的实习阶段,通过实习一是可以检验一下我们在校学习掌握理论知识的程度,一是可以使我们得到锻炼,提升我们的个人能力,同时减少我们适应社会角色的时间。通过实习,可以让我们更加了解自己和掌握自己,给自己今后的就业和工作选择提供最好的教材。

我很看重也很珍惜这次来之不易的实习机会,我用心去经营这份人生的第一份特殊任务,好好把握,踏踏实实认认真真的完成了我的实习。 一.公司概况

嘉裕集团,是以房地产业为龙头,以酒店业、文化传媒、商业四大业态并举,兼容贸易、资产管理、物业管理、旅游等产业,经过十多年的稳步发展,已成为广东最具实力的跨区域、跨行业的综合性集团之一。

嘉裕已成为高品质地产的行业标准和代名词。专注于打造优质的房产品,将丰富的酒店建设、物业管理、服务经验运用于地产开发,其“酒店+地产”模式广受业界关注。

近十多年来,嘉裕集团相继在广州成功开发了龙口花园、希尔顿阳光国际公寓、维家思广场、太阳城广场、珠江新城嘉裕·礼顿阳光国际公寓、嘉裕·君玥公馆、嘉裕·丹顿阳光众多知名项目后,2012年将推出广州珠江新城国际白金五星级商住项目以及大型园林商住项目,并全面启动成都、重庆、宁波、武汉等城市的大型综合项目。 二.实习概况

在项目上,作为一名缺乏经验的大学生,主要跟随师父和部门里的同事负责项目的机电工作,我主要负责现场的机电部分,同时还对现场的一些临时用电,安全文明施工和灭火装置进行监管。在工作中,有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助以及师父对我的悉心教导和无微不至的关怀,在此深表感谢,并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面对我这段时间的工作进行总结:

1、熟悉专业图纸,按图施工。

我在来到项目上的第一项任务就是熟悉图纸。图纸是施工过程中的根本,而按图施工更是重中之重,我先从设计说明和图例开始,不论是强电系统、弱电系统,还是消防系统图,都要把图纸上的内容和实际施工中的情况逐一进行对照,经过了一段时间的仔细学习和观察,有不懂的地方就问师父或者部门的同事,渐渐地,我基本掌握了图纸上的内容,有时也能发现图纸上的一些问题了。在施工中,我拿着图纸到现场比对,监督,力求在实际施工中按规范要求焊接点的连接和长度以及不错过每一个电盒的预留,坚决不能乱焊,少盒,漏盒。

2,现场施工管理与质量的严控以及向监理的报验

为了提高施工班组的质量意识,对施工常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出相应的预防措施,同时经常在现场为他们纠正错误,与其进行原因分析并研究相应的解决方案。对安装的质量严格把关,时刻进行监督,要求焊接长度单面为其直径的十二倍,双面为六倍,横竖梁交汇处要焊接,电盒结贴模板,pvc管并排走向时要留有间距,相同类型的电盒要控制在同一标高,墙上电盒要保证在打完混凝土之后可以探出的程度等等,对不符合要求不符合安装质量的,责令整改,整改后进行二次验收。遇到问题时,注意 多与土建施工队进行协商,二者相互配合,以免在施工过程中影响主体工程进度,要保证工完场清,不给其他工种带来不便。与监理协商,每施工一段及时对监理进行报验,报验前先自检合格。

3、原材料质量的控制以及工程资料的监督整理。

为了保证施工质量,对进入现场的所有水电材料进行严格检查,材料进场时要找监理进行联合验收,杜绝不合格的材料进场,材料要有合格证和检测报告。材料验收、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找监理工程师签字盖章,做到施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。资料员对资料进行及时的填写,及时整理和归档,保证施工资料的完整。

4、安全文明施工与临时用电以及消防设施检查

根据项目部要求,机电部协助安全部对施工现场进行安全文明施工的管理,对不系帽带和违章作业等现象进行监督管理;对机电安装的工人做好安全交底和安全教育,将轻伤率控制到千分之以下;对施工现场的配电箱等临时用电设备做好安全检查,要求该有的漏电保护器,接地电阻不可少;对违章用电的情况立即制止。平时注意对工人生活区安全用电的检查,尤其是大功率用电,加热棒,电褥子不关闭等容易引发火灾的情况,要严禁发生。对现场的消防灭火器进行合理摆放,并且做好定期检查检录,保证灭火器都处于有效使用范围。

以上在四个方面,是我对自己日常工作做的一个简单总结,通过总结与反思这段时间的工作,我找出了自己在工作中的很多不足之处:在工作中有时还不是很专业,专业技术掌握的还不够过硬,现场经验欠缺;在管理上有时还是会放不开,沟通上还不是很灵活,有些工作做的还不是很到位。在以后的工作中发现了不足就要引以为戒,加以克服,扬长避短。新的一年即将到来,在今后的工作中,结束了从学生这样一个角色的转变,渡过了慢热期,我有信心做的更加优秀。我计划在以下几个方面改进我的不足:

1、认真学习好规范、图集及相关文件资料,深入学习专业知识,使专业技术成为工作中的指向标。

2、提高自己的工作积极性,加强自身责任感,及时的做好个人本职内的各项工作,做到今日事今日毕。

3、努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,增强沟通能力,提高完成任务的能力。

三.实习总结

由于我们是在学校学到专业课时才进行这次实习的,因此这次实习是比以往任何一次实习都更具有针对性和实践意义。在学完专业基础课后,才开始实习的,通过这次实习,使我更充分地理解了专业知识学习,进而在今后的工作和学习中更好地掌握和运用专业技能。

首先,通过这次毕业实习,使我更深刻地了解机电安装的专业知识。大学三年在学完专业基础课和专业课后,逐步具有了较扎实的专业知识,但在校期间所学的内容都是理论知识,除上课程认知识习和假期专业实习外,在实践中学习和运用已学理论知识还远不够。通过这次实习,我对以前学习和实习中存在的问题和不足有了正确的认识。

以前课本上学的知识都是最基础的内容,所运用的模型和原理也是最简单的类型。但随着我国建筑行业的日趋规范和完整以及人民群众对建筑物安全、合理、经济的更高要求,工程上很容易出现各种问题和疑惑,如何快速正确地处理好这些问题?我想,那便是运用我们所学的知识和原理,根据问题具体找出“瓶颈”所在,找到突破口去解决好。其实,这些基本知识和原理很多我们都学过,但如何将他们联系起来,用于解决和、工程中的实际问题,则需要我们在实践中不断学习和总结。

“学以致用”的另一方面是“以小见大”。许多知识、原理往往是解决问题的关键。。有些问题看似复杂,其实换个角度或换种思维可能就简单的多了。所以,除了将所学的运用于工程中,还应注意灵活、熟练掌握和运用那些看似再简单不过的原理和方法,从小处、细微处着眼,兼顾全局,一定能够更好地解决问题。

其次,通过这次施工实习,使我更清醒地意识到施工管理的重要性。无论是从事设计还是施工或监理工作,我们都应该注重提高施工管理效率。这次施工实习的工程局,他们的先进管理理念和方法都值得我们学习。

机电施工管理要考虑的内容多,范围广,所要安排的工作任务量更大,但这直接关系到工程的进度和效率。嘉裕公馆项目工作人员各司其职,各项工作开展的有条不紊,工人们在工地上忙碌但有序,施工员、安全员、监理员也是在施工现场步步不离,认真将施工工作效率提高到最佳,而项目工程负责人则在工地现场指导。因此各项工作都在计划进行中。

通过这些引入先进管理模式和科学管理方法,施工效率有了很大提高,这样十分有助于施工的连续性和可续性。

最后,通过这次施工实习,使得我更全面地明白了今后的努力方向。其实,在这么短暂的施工实习中真的很难学到更多的知识和技能。但是,在这几天的施工实习中我从更全面的角度认清了今后所从事机电安装工作所需努力的方向。正如在实习中老师和工程师所说:“毕业后从事土木工程工作,需要的是谦虚和学习”。

的确,从大学毕业走上新的工作岗位后,我们所面临的如同一张白纸,一切都是新的,一切都在等待我们去努力。因此,面对那么多长期从事机电安装工程的同行前辈,他们工作经验比我们丰富,知识学的比我们扎实,学识比我们渊博,我们只有耐下心来,虚心向他们请教学习,我们才会有更大的进步,我们也才会在水利工程这一艰苦而又充满挑战的工作领域取得更大的收获。

另外,在这次毕业实习环节中,我也发现自己存在的一些不足和缺点,主要有以下三点:

一、专业知识掌握的不够全面。尽管在学校认真学习了专业知识,但是当前所掌握的知识面不够广,尚不能轻松胜任水利工程工作,因此,尽管在不久的将来走上工作岗位,但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始,只是在实践中学习,才会掌握更多专业知识和技能。

二、专业实践阅历远不够丰富。由于专业实习时间较少,因此很难将所学知识运用与实践中去,通过实践所获取的阅历更是很短缺。所以,今后我们在工作岗位上,一定要抓住机会,多向从事水利工程的前辈学习,同时要转换学习方法和态度,改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式,应主动积极向他人学习和请教,同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。

三、专业知识在工程中运用不够灵活。通过这次毕业实习,我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系,这些零散的知识点运用起来很困难,因此,今后在学习和实践中应该重视积累和运用,使所学的知识由量变到质变,发挥更大的指导作用。

总体来说,我在这实习期间,对自己的工作状态感觉还不算太满意,随着工程进度,我越发的发现了自己的无知,有太多自己不懂的地方需要学习,有太多不会的知识需要去掌握。我会在今后的工作中,不断的总结与反省,不断的鞭策自己自我成长,克服不足之处,我有信心并坚信自己会在以后的工作中更加完善自己,达到领导要求,达到自我期望值,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步,共同成长,为项目多做贡献。

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