社会实践报告书
2020-03-02 05:59:08 来源：范文大全收藏下载本文
人文社科学院
学生社会实践调查研究
报 告 书
题目：＿暑假电子厂实践报告＿＿ 作者：＿肖秀燕＿＿＿＿＿＿＿＿ 班级：＿10级新闻采编与制作＿学号：＿10107001＿＿＿＿ ＿＿＿指导老师：＿邓琼飞＿＿＿＿＿＿＿＿
2011年9月1日
暑假电子厂实践报告
人文社科学院 10级新闻采编与制作班 肖秀燕
一、实践目的
富士康是世界五百强的企业之一，但近年来随着深圳富士康跳楼人数的增
加，关于“第十一跳”的出现，社会媒体更是把关于企业员工的管理问题炒得沸沸扬扬。电子厂工作待遇真有像社会上所传的那样非人吗？为了了解电子厂员工的工作状况，我决定暑假进电子厂打上一个月的工，体会厂里员工的生活。
二、实践时间
2011年7月8日----2011年8月20日
三、实践地点
深圳绿点科技有限公司
四、实践报告内容
绿点科技有限公司为捷普集团拥有之独资公司，主要生产产品为专业代工OEM及专业代工及设计ODM多家世界级大厂通讯等手机机壳之零组件。
7月7日，经过一天一夜的路途奔波，我们一行几个同学一同进入了深圳绿点科技公司，有专门负责接待的人员接待了我们并让我们签订了劳动合同，接着安排宿舍并带我们办了相关入职手续。
关于绿点厂的住宿环境
绿点厂得宿舍为八人一间房，设备有衣柜、风扇、桌子。洗澡有热水，环境相对来说还是不错了。只是宿舍里的人与人之间不能说是很熟吧，这里八个人住，但一点都不热闹，几乎都不是同一天进宿舍的，而且来自不同的地方。毕竟一个厂内有好几个车间，宿舍内的同事往往都不在同一个车间工作，还有的上班时间也不一样，分早晚班，一般上早班的下班回到宿舍，上晚班的已经去上班了，大家一起交流的时间几乎没有。 关于绿点厂的食物卫生
进厂一般会给每一个员工发厂牌，而厂牌得作用之一就是刷卡吃饭，一般一个厂牌一天只能刷三次。厂里有两个食堂，里面打饭的工作人员会有统一的服装，管理还是比较严格的，食堂每天都会有打扫清洗。
至于食堂的饭菜，根据我的调查，一半以上的员工对这些饭菜持有很大的意见。
1总体的问题如下：
1、菜多肉少
2、饭菜过于单调3不知是拿什么油炒得菜，油水过多，太腻4菜不新鲜5汤水像白开水6早餐油条太硬，河粉太甜
厂里每星期单号日会发水果，一般有香蕉、桃子、苹果、梨，员工大部分人认为发水果是一件为员工身体健康着想的事。
关于绿点厂的工作环境
厂内的环境相对不错，常常会看到人鸟和谐相处的画面，早上起来一般都伴着鸟的歌声。厂内还有运动器材，供员工强身健体之用，每周还会有各种娱乐活动安排，有跳舞、下棋、溜冰等。
车间内有空调，温度会调得比较适于，不会造成夏热冬冷。但毕竟是电子厂，机器声常常会造成噪音污染，灰尘也比较多，不过厂里会给每一个员工发耳塞和口罩。有些车间不知因为什么原因不能开空调，员工一般处于高温下工作，常常汗流浃背造成了很大的不便，身体吃不消。有些车间是全机器化的，机器不能停，员工上洗手间往往要找人帮忙，很不方便。
关于绿点厂的工作时间
绿点厂的上班，分为白班和夜班。白班的工作时间是早八点至晚八点，从上班到下班共十二个小时，中间有两个小时分两次的吃饭时间；夜班的工作时间是晚八点至早八点，同样从上班到下班共十二个小时，中间有两个小时分两次的吃饭时间。上白班，晚上回宿舍或许还有点娱乐时间，而夜班就难受了，生活可以说已经颠倒黑白，晚上上班，要消耗大量的精力。白班和夜班调换是一个月一次，一个星期有一天休假。员工们过的生活往往是宿舍—食堂--车间三点一线的生活。
关于绿点厂的员工
在这里工作的员工已婚的占一半，问他们为什么进厂工作时，已婚的一般都会回答，“我们已经结婚了，没得选择了，厂里面的工资比外面的高，在外面也不知要干嘛。”而未婚的一般表示不知道在外面能干什么，说自己没文凭学历在这个大都市里只能进厂工作挣钱多一点。
而厂里的女性居多，一般厂里招工会控制男女比例，毕竟这电子厂得工作是需要细心。“在这里干活，很遭罪，你看我二十几岁的人，经过长期的劳累，像个三十几岁的黄脸婆。”这是我无意中听到一个未婚女性的话。
因为在这里的工作比较辛苦，常常有一些员工没干几个月就辞职另谋生路去了。而为了稳定员工的人数，公司往往会与中介公司合作，让中介公司往厂里送员工。一般中介公司会一次性收取中介费四百元左右，因为入厂时交的中介费过多，工作时个别员工
2就算无奈也忍气吞声的干下去。每当有一批员工新入厂，总会听到有人感慨“又有一批新的被骗了。”
其实很多人都是因为无奈，没办法只能进厂工作。谁想去干这种朝八晚八的工作，生活颠倒黑白，没了乐趣。
关于我们CNC车间的工作
我们一同进厂得几个同学，被安排到的车间是生产耳机壳的部门。工作内容是检查耳机壳外观，找出不良品。不良品的标准是有压伤、压痕、划伤、异色、制程不良、洗胶口毛边、底部毛边、混号混膜等，一个小小的耳机壳，我们都要按专业的手法转上一遍，检查看有没有问题。一般是八个人一条线，两个人负责把产品吹一遍并下线，六个人检查外观，我们八个人要完成厂里规定的产量是二十八箱，而一箱内有二十盘，一盘有一百零二个产品。按照规定的产量，我们一个人要完成四箱半的产量，就是要看完九千多个产品，我们工作的时间是十个小时，这么算下来，看一个产品只能用三秒的时间。
每个员工每次都在重复着同样的动作，从流水线上拿产品，然后用专业的手法转动产品检查产品，接着装盘，贴工号，打包，机械性的劳动着。干这种工作不需要脑力，也不需要体力，却费很大的精力，干久了眼睛会难受，肩膀会疼。
为了达到产量线长没隔多长时间就来催，哪条线慢了就会被批评。如果做的东西不过关，在验收时就会被贴上红单退回来返工，有时还会挨批。在这里工作，挨批见怪不怪了，谁都学会了让自己的脸皮变厚，只是反感的是有时返工连自己唯一的一小时的吃饭时间都要被占用，匆匆忙忙用一点时间吃饭就回车间返工，不得停歇。
上白班，我们从早上的日出开始，匆匆忙忙进车间重复的干着这样的工作，一下班，外面天已经黑了，一天就这样过了；上夜班，我们晚上进车间忙忙碌碌，等到下班，天也已经亮了，一天也就这样过了。从打工开始到打工完，我们都一直重复着这样的生活，深刻体会到时间的匆匆。
关于绿点厂的管理制度
绿点厂得管理比较严格，出入需要打卡，背包出去，都要被保安检查。上下班需要打卡，上下班打卡是管理的一种必要，每次下班开会，班长总要提醒员工必须上班前十五内分钟和下班后十五分钟内打卡，超过了就不用再打了。如果超过了时间还打卡的话，不仅上级领导找谈话，工资也会被扣。
为什么要严格管理上下班打卡呢，第一是有助于管理员工上下班情况，好进行工资的发放；第二是与公司鉴定合作的企业会注意员工的上下班打卡，如发现员工打卡时
间超过规定时间过多，就会减少下订单，要不就不与公司合作，原来合作方也是人性化管理。
厂里的管理一般都是上级压着中级，中级压着下级，一级压一级，级级相压。每个车间每个班都有两个班长，负责管理员工的出勤情况并上报。班长下面是线长，一个车间一个班会有好几个线长助线，他们主要管理我们的工作情况，批评我们的往往就是这些人，没办法被上级压着，要产量又要质量，上级对他们发脾气，他们也只能找我们这些被他们管的员工。
五、实践总结
经过两个多月的实践工作，我知道了电子厂赚钱的不容易，体会到里面员工的辛酸。富士康我是没去过，在厂里工作虽然辛苦，但我觉得也没必要做到想不开的程度吧。跳楼或许只是员工的心理承受能力差，长期压抑而成的吧。里面未婚的员工情感问题也是需要关注的。
不管怎样，企业的管理，只有人性化管理，才能发展起来希望企业能把员工当成企业发展的一部分，重视员工的身体，心理健康问题。
在里面工作，我认识到了凡是做什么事都要认真的对待，只有认真的对待才能把每一件事做好，犯错才会少一点。还有遇到我们解决不了的难事，只能是去接受尽量做好，抱怨是没有用的，抱怨只会使我们更悲观消极，人生活到底最终追求的还是活得快乐。
在厂里面工作，有时会感到力不从心，但最终坚持了过来，其实很多事不是我们做不好，只是我们没有认真做和坚持而已，俗话说坚持就是胜利嘛。
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